wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Leading High Performing Teams

Total questions: 12

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Według modelu Cynefin "najlepsze praktyki/best practices" działają w systemach:

a)

chaotycznych

b)

skomplikowanych

c)

oczywistych

d)

złożonych

2.

Jaka jest domena ekspertów w modelu Cynefin?

a)

systemy oczywiste

b)

systemy skomplikowane

c)

systemy złożone

d)

systemy chaotyczne

3.

Które stwierdzenia są prawdziwe?

a)

Praktyki = Zasady(Kontekst)

b)

Zasady = Praktyki(Kontekst)

c)

W software developmencie nie ma "najlepszych praktyk"

d)

Test-Driven Development jest najlepszą praktyką

4.

Zaznacz prawdziwe stwierdzenie?

a)

Celem software development'u jest dostarczanie "ficzerów"

b)

Celem software developmentu jest pisanie kodu

c)

Kod jest kapitałem

d)

Kod jest kosztem

5.

Nazwij błąd poznawczy: zachowanie innych odzwierciedla ich osobowość a nie wynik zaistniałej sytuacji

a)

Efekt pewności wstecznej

b)

Błąd pojedynczej przyczyny

c)

Heurystyka dostępności

d)

Podstawowy błąd atrybucji

6.

Jakie elementy blameless postmortem poznaliśmy na zajęciach?

a)

Pierwsza dyrektywa Norma Kerth'a

b)

Linia czasu

c)

Akcje naprawcze

d)

Wskazanie winnego

7.

Co składa się na tzw. siłę słabej komunikacji?

a)

zasięganie rady

b)

ostrożne stwierdzenia

c)

krytykowanie status quo jako adwokat diabła

d)

potwierdzenie własnej omylności

8.

Które metryki trudno oszukać?

a)

Lead time biznesowy: od pomysłu do gotówki

b)

Lead time techniczny: od commit'a do produkcji

c)

Pokrycie kodu testami

d)

Ilość spalonych punktów w iteracji

9.

Jak wg. team topologies nazwiemy zespół odpowiedzialny za obsługę podsystemu do aplikowania o paszport?

a)

platform team

b)

complicated subsystem team

c)

enabling team

d)

stream-aligned team

10.

W modelu Dreyfus Squared jakie kombinacje w parowaniu będą korzystne?

a)

praktyk + nowicjusz

b)

biegły + ekspert

c)

zaawansowany początkujący + zaawansowany początkujący

d)

nowicjusz + ekspert

11.

Które twierdzenia są prawdziwe?

a)

Zespoły muszą być stabilne i długożyjące

b)

Zespoły powinny być budowane wokół specjalizacji technicznej np. backend team

c)

Zespoły powinny być budowane wokół potrzeb biznesowych, umiejętności i aspiracji

d)

Model Tuckman'a został obalony

12.

Jakie metryki efektywności działu IT poznaliśmy?

a)

Częstotliwość wdrożeń

b)

MTTR (Mean Time To Recovery)

c)

MTBF (Mean Time Between Failures)

d)

% nieudanych wdrożeń