A sorozatnagyság készletek minden olyan termelési folyamatnál jelen vannak, ahol folyamatrendsezrű termelés folyik.

A készletgazdálkodásban leggyakrabban alkalmazott készletértékelési módszerek a HIFO, LIFO és a FISH módszerek.

A készletezés logisztikai szempontból fontos feladata, hogy biztosítsa az anyagáramlási folyamat zavartalanságát, hisz a javak termelési és felhasználási folyamata időben eltérő ütemű, a gyártási feltételek diktálta sorozatnagyság eltér a felhasználói igény- kielégítési követelményeitől.

Az elosztási csatornában lévő és az áramlást biztosító készleteket szállítási készleteknek tekintjük.

Az ABC elemzés a készletgazdálkodásban a készletek volumen szerinti csoportosítását jelenti.

Az ABC elemzés elvégzéséhez összetett statisztikai számításokra van szükség.

Az ABC elemzés lényege, hogy a felhasznált anyagféleségeket azok relatív fontossága alapján csoportosíthatjuk, csoportok szerint differenciált készletgazdálkodási módszereket alkalmaz.

Az ABC elemzés szerinti "A" csoportos termékek jellemzője, hogy nagy értékben fogynak.

Az ABC elemzés szerinti "A" csoportos termékek jellemzője, hogy a velük való gazdálkodás során a nagy érték miatt fontos a pontos nyilvántartás, a gyakori ellenőrzés.

Az ABC elemzés szerinti "C" csoportos termékek jellemzője, hogy nagy értékben fogynak.

Az ABC elemzés szerinti "C" csoportos termékek esetében nagyon fontos az, hogy gondosan nyomonkövessük a készletek alakulását és az ide tartozó tételekből gyakorta, kis tételekben rendeljünk.

Az ABC elemzéssel támogatott áruelhelyezési stratégia alapelve, hogy a tárolandó áruk raktáron belüli helyét az értékkel összefüggésben jelölik ki.

Az anticipált készletekre váratlan eseményekre való felkészülés érdekében van szükség.

A készletek forgási ideje megmutatja, hogy hány nap alatt fordul meg a teljes készletállomány.

A készletezési rendszer hatékonyságát kizárólag a kiszolgálási színvonal határozza meg.

A logisztikai központ felel a vállalat logisztikai tevékenységeinek lebonyolításáért.

Logisztikai költségek közé tartozik például a szállítás, tárolás, anyagmozgatás és csomagolás költségei is.

Logisztikai költségek közé tartozik például a szállítás, tárolás, anyagmozgatás és csomagolás költségei is.

A kiszolgálási idő a rendelés beérkezésétől a termelés befejezéséig terjedő idő.

A logisztikai rendszer költségeinek vizsgálatakor figyelembe kell venni a logisztikai tevékenységek adminisztratív költségeit is.

Az ellátási lánc egy termék gyártásának nyersanyagellátását biztosítja.

A termelési vezérprogram kialakítása a piaci igények előrejelzését jelenti.

A visszutas logisztikát leggyakrabban környezetvédelmi szempontok miatt alkalmazzák.

A szükséglettervezési rendszer működtetése elképzelhetetlen a pontosan vezetett és karbantartott anyagjegyzékek nélkül.

A termelési vezérprogram a termelés tervezett mennyiségét és ütemezését meghatározó program a vállalat valamennyi végtermékére nézve.

A szállítás lebonyolításának lehetséges alternatívái a vasúti, közúti, légi, csővezetékes és vízi, illetve ennek kombinációi.

A szükséglettervezési rendszer kiindulópontja a termelési vezérprogram.

A szolgáltatások jellemzése és tipizálása a legkülönbözőbb dimenziókban végezhető el. Egyik ilyen dimenzió a szolgáltatások piacosíthatóságával kapcsolatos.

A visszutas logisztika a vevőtől a vállalat felé megvalósuló anyagáramlást jelenti, ahol a termék visszajuttatásának célja valamilyen, leggyakrabban környezetvédelmi szolgáltatás igénybevétele.

A teljes körű minőség-ellenőrzés (TQM) a magas minőségű, hibátlan termék előállításának garanciáját foglalja magába a késztermék teljes volumenének átvizsgálása által.

Az összes erőforrás közül a termelőberendezések azok, amelyek jellegüknél fogva hosszú távon is leginkább meghatározzák a vállalat teljesítőképességét, kapacitását.

A termékpolitika nem része a marketingnek, hiszen ez a termelés feladata.

A gyártás tömegszerűsége alapján megkülönböztetünk tömeg-, sorozat- és egyedi gyártást.

A just-in-time (éppen időben elv) filozófiája szerint, ha a működési folyamatban szakadás áll be, azt nem készletekkel kell kiküszöbölni, hanem az előidéző probléma megszüntetésével.

A készletezés és a termelésellátás közös metszete a ...

A készletezés és a beszerzés közös metszete a ...

Az anyagi folyamatok lebonyolítása és a termelésellátás közös metszete a ...

Az információkezelés és a beszerzés közös metszete a ...

Mely tartozik a készletfajták közé?

Melyek tartoznak a karcsú értékfolyam megvalósításának elvei közé?

Az EOQ modell a készlettartási költségek optimalizálására törekszik.

A BOM és a gyártányfa hasonló fogalmak.

Az aggregált tervezés arra keresi a választ, hogy hogyan reagáljunk a váratlan keresletingadozásokra.

Az aggregált terv a kereslet és kínálat összehangolására törekszik.

Az MRP működéséhez két alapvető inputra van szükség: termelési vezérprogramra, gyártási anyagjegyzékre.

Milyen az optimális készlet?

Mi a készletezés?

IGAZ vagy HAMIS? A készletezés része a raktározás és az áruk tárolása is.

Kik NEM szereplői az ellátási láncnak?

A JIT (Just in time) termelésirányítási rendszerek milyen ellátási lánchoz kapcsolódnak elsősorban?