การบริหารเป็นกิจกรรมที่บุคคลตั้งแต่ 3 คนขึ้นไป

การบริหารใช้หลักวิทยาศาสตร์เท่านั้นเพื่อ ที่แสวงหาความเข้าใจอย่างมีระบบ

การบริหารการพยาบาล

ช่วยให้บุคลากรทางการพยาบาลร่วมมือกันทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เกิดคุณภาพบริการที่ดี

ผู้บริหารที่ยึดหลักว่า “ปรับงานให้เข้ากับคน”สอดคล้องกับแนวคิดการบริหารโดยมุ่งตัวบุคคล

การบริหารที่มุ่งถึงประสิทธิภาพตามสถานการณ์เป็นแนวคิดที่ดีที่สุด ในการบริหารปัจจุบัน

องค์ประกอบของการบริหารประกอบด้วย ปัจจัยนำเข้า กระบวนการบริหารและผลิตผล

ทรัพยากรทางการบริหาร เช่น คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ เป็นปัจจัยนำเข้า(Input) ตามหลักการบริหาร

ทฤษฎีการบริหารเชิงวิทยาศาสตร์ (Scientific Management) มุ่งเน้นการผลิตและให้ความสำคัญต่องานมาก

เฮนรี่ แก๊นต์ เป็นผู้นำเอาเทคนิคการจัดตารางสำหรับการควบคุมการปฏิบัติงานมาใช้

ทฤษฎีระบบราชการ ของ แมกซ์ วีเบอร์ มุ่งเน้นการมีเหตุผลเป็นสำคัญ มีการแบ่งงานกันทำ

ผู้บริหารจำต้องคำนึงหลักแนวคิดมาสโลว์ ซึ่งเป็นทฤษฎีการบริหารโดยใช้พฤติกรรมศาสตร์

แมคเกรเกอร์ ตั้งสมมุติฐานทฤษฎีวาย เชื่อว่าคนทุกคนเป็นคนดี ซื่อสัตย์ รักงาน และพร้อมจะรับผิดชอบเสมอ

แนวคิดคุณภาพทั้งระบบ (T.Q.M.=total quality management) เป็นแนวคิดการบริหารที่ยึดคุณภาพเป็นหัวใจของทุกเรื่อง

ทฤษฎี ๗’S เป็นแนวคิดแบบจำลองของแมคคินซีย์ (Mc Kinsey) เป็นกลยุทธ์การบริหารที่ช่วยให้เกิดความสำเร็จในองค์การสูง

ผู้นำที่มีภาวะผู้นำให้ความสำคัญต่อการบริหารเท่านั้นที่เป็นปัจจัยสำคัญต่อการบริหารองค์กร