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SEMIFINALES

Total questions: 30

Worksheet time: 10mins

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1.

¿Cuál de estos términos describe la habilidad natural de absorber la información que tiene lugar en un lugar compartido?

a)

Comunicación por Ósmosis.

b)

Entorno de trabajo colaborativo.

c)

Entorno de trabajo compartido.

d)

Comunicación compartida.

2.

¿Quién dirige las reuniones diarias?

a)

El ScrumMaster.

b)

Los gestores de Proyectos.

c)

Los desarrolladores.

d)

Los ejecutivos.

3.

En un proyecto Agile, equilibras la flexibilidad con ___?

a)

El compromiso social.

b)

Las características finales.

c)

La interpretación.

4.

Según Daniel Coleman, la inteligencia emocional deriva de estos 2 tipos de inteligencia:____

a)

Matemática y literaria

b)

Tradicional y no tradicional

c)

Interpersonal e intrapersonal

d)

Académica y aplicada

5.

¿Qué debe fomentar un líder?

a)

El desarrollo de la cultura organizacional.

b)

El desarrollo de los demás.

c)

El autodesarrollo

d)

Todas son correctas.

6.

Los líderes con inteligencia emocional que desarrollan a otros ven que el desempeño personal en____

a)

Tomar todas las responsabilidades y las tareas.

b)

Ser vago y ambiguo.

c)

Saber delegar.

d)

Todas son correctas.

7.

Las personas tranquilas y humildes pueden ser líderes inspiradores

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

Abandonar tu estrategia puede ser buena idea si descubres una opción que es ___.

a)

Mucho más prometedora.

b)

Quizás mejor.

c)

Más interesante.

d)

Igual de buena.

9.

Hacer lluvia de ideas con posibles objeciones no es recomendable.

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

Para llegar a la efectividad máxima de tu trabajo, debes vincular tu estrategia personal con ____.

a)

Tu manera de emplear el tiempo.

b)

Las de tu mayor competidor.

c)

Las de tu trabajo.

d)

Las tendencias sociales.

11.

A las emociones fuertes, deberías responder___.

a)

Controlando tus emociones.

b)

Acudiendo inmediatamente a recursos humanos.

c)

Reaccionando también con una subida de tono.

d)

Con confusión.

12.

Al analizar el desempeño, examinas____.

a)

Todas las respuestas.

b)

Las habilidades técnicas y comerciales del empleado.

c)

Las habilidades interpersonales del empleado.

d)

La personalidad y la actitud del empleado.

13.

Un buen feedback___.

a)

Lo da siempre un mediador.

b)

Es general.

c)

Es punitivo.

d)

Es específico.

14.

Al adaptar tu feedback a un empleado, ¿Cuál de estos factores debes tener en cuenta?

a)

Su nivel de resiliencia: ¿acepta feedback sin ofenderse?

b)

Su nivel de experiencia: ¿es un empleado novato o veterano?

c)

Todas las respuestas.

d)

Su humor y su nivel de estrés.

15.

La forma más rápida de superar una objeción es:

a)

Volver a restablecer la confianza entre tu cliente y tú.

b)

Dar una respuesta rápida a todas sus dudas.

c)

Controlar tu miedo y tu instinto de reaccionar rápidamente.

d)

Volver al sistema límbico del cerebro de tu cliente.

16.

Enumera los principios básicos en los que se basa la confianza:

a)

Empatía y sinceridad.

b)

Conexión personal y credibilidad.

c)

Comunicación y emprendimiento.

d)

Profesionalidad y aceptación.

17.

¿Cuál es la primera tarea de cualquier vendedor profesional?

a)

Solucionar el problema del cliente.

b)

Conocer bien el producto o servicio.

c)

Vender más que sus compañeros.

d)

Ser empático y generar confianzas.

18.

¿Cuál de las capas del cerebro se identifica con el llamado cerebro reptiliano?

a)

El neocortex

b)

El bulbo raquídeo

c)

El sistema límbico

d)

El complejo R

19.

Con tus habilidades técnicas podrás acceder a las entrevistas de trabajo, pero serán tus habilidades prácticas las que te consigan el puesto.

a)

verdadero

b)

falso

20.

¿Qué nos proporcionan nuestros valores?

a)

Nos hacen responsables, nos proporcionan una narrativa con mayor coherencia y facilitan el modo en el que vivimos nuestras vidas.

b)

Todas son correctas.

c)

Nos protegen del caos que se supone la aleatoriedad absoluta porque nos sirven de guía y de motivación.

d)

Pueden darnos la energía y el impulso necesario para hacer algo verdaderamente significativo que nos llene y nos hagan sentir que vivimos de manera plena, de acuerdo a nuestras convicciones, siendo dueños y señores de las decisiones que tomamos.

21.

¿Cuál es la pregunta que debes hacerte al final del día o de tu jornada laboral si quieres poner en marcha un verdadero aprendizaje consciente?

a)

¿Qué he aprendido hoy?

b)

¿Qué hay que cambiar de hoy?

c)

¿Que ha sido lo que más me ha molestado de mis compañeros hoy?

d)

¿Qué he olvidado hoy?

22.

La simplificación consiste en no dejarse llevar por la fuerza bruta y tirar con todo hacia adelante, sino en buscar y construir métodos de ser más eficiente.

a)

Verdadero

b)

Falso

23.

¿A qué hace referencia el concepto griego "Phrónesis"?

a)

Al conocimiento practico

b)

Al desconocimiento en general

c)

Al conocimiento especifico

d)

Al conocimiento por el conocimiento

24.

La antifragilidad supone no solamente no romperse en circunstancias anormales sino ser capaz de crecer y progresar cuando esas circunstancias impredecibles y anormales ocurren.

a)

Verdadero

b)

Falso

25.

¿Qué buscaba “Diógenes” con su linterna?

a)

Hombres

b)

Monedas

c)

Desperdicios

d)

Llaves

26.

¿Qué es lo que hemos propuesto durante este curso para orientarnos hacia cultivar el afán de no dejar de aprender nunca?

a)

Todas son correctas

b)

Frente al modelo donde una persona habla de lo que quiere y los demás toman nota, proponemos un modelo más participativo donde yo decido lo que me apetece descubrir y voy tomando nota según lo considero apropiado.

c)

Los méritos basados en la práctica personal y no en la simple evaluación externa de nuestras habilidades.

d)

Frente al modelo de las notas y las clasificaciones, uno donde lo que cuenta es el entrenamiento, no la medida burocrática.

27.

¿Cuál es la labor principal del gerente de ventas?

a)

Manejar tu equipo

b)

Manejar números y métricas

c)

Manejar números

d)

Manejar métricas

28.

¿Quién dijo «nada ocurre hasta que alguien vende algo»?

a)

Henry Ford

b)

Henry Fonda

c)

Mercedes Benz

d)

Henry Mancini

29.

Una persona con mentalidad de crecimiento cree que___.

a)

Es mejor ignorar las críticas.

b)

Las habilidades son innatas a las personas.

c)

Todas las personas pueden adquirir cualquier habilidad con suficiente tiempo y esfuerzo.

d)

Es mejor evitar los obstáculos.

30.

Hay pocos elementos más importantes que ganarse la confianza del cliente.

a)

Verdadero

b)

Falso