wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Bab 1: Fungsi Pengurusan (1)

Total questions: 15

Worksheet time: 17mins

Name
Class
Date
1.

Proses menyusun dan mengagihkan sumber organisasi untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan supaya matlamat organisasi tercapai adalah definisi bagi fungsi:

a)

pengawalan

b)

kepimpinan

c)

perancangan

d)

pengorganisasian.

2.

Syarikat Alis telah menetapkan jumlah pengeluaran sebanyak 10 000 pasang kasut dalam sebulan. Pada hujung bulan tersebut Syarikat berjaya mengeluarkan sebanyak 10500 pasang kasut.konsep apakah yang berkaitan dengan kes di atas?

a)

melakukan sesuatu kerja yang betul.

b)

karismatik

c)

kecekapan

d)

keberkesanan

3.

Antara yang berikut yang manakah tidak berkaitan dengan peranan bermaklumat?

a)

penghubung

b)

penyampai

c)

jurucakap

d)

pemantau

4.

Sebagai seorang pengurus, Putri juga berunding dengan pihak luar seperti pembekal, pemodal dan kerajaan. Antara yang berikut yang manakah merupakan peranan pembuatan keputusan yang dimainkan oleh beliau?

a)

Usahawan

b)

perunding

c)

penyelesai masalah

d)

pembahagi sumber

5.

Antara yang berikut, tokoh pengurusan manakah yang memperkenalkan Teori Birokrasi Pengurusan?

a)

Chester Barnard

b)

Frederick Taylor

c)

Frank & Lilian Gilbreth

d)

Max Weber

6.

Mimi adalah seorang pengurus pemasaran, beliau bertanggungjawab merancang aktiviti, mengorganisasi, memberi arahan kepada pekerja dalam jabatannya. Mimi adalah pengurus di peringkat pengurusan.................?

a)

atasan

b)

subordinat

c)

pertengahan

d)

bawahan

7.

"Keupayaan untuk bekerja secara efektif dengan orang lain". Pernyataan di atas berkaitan dengan jenis kemahiran:

a)

konseptual

b)

antara perorangan

c)

teknikal

d)

pengurusan masa

8.

Berikut adalah kepentingan perancangan, KECUALI;

a)

menyediakan halatuju organisasi

b)

melatih pekerja agar dapat melaksanakan tugas dengan cekap.

c)

sebagai panduan untuk membuat keputusan

d)

memahami persekitaran organisasi

9.

Pilih langkah ke 3 dalam proses pengorganisasian di bawah;

a)

pengagihan tugas autoriti dan tanggungjawab

b)

pengelompokan aktiviti

c)

pengenalpastian aktiviti

d)

pengelasan aktiviti

10.

Encik Aisy telah dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Zikry Berhad. Sikapnya yang pandai bergaul dan pandai mengambil hati pekerja ditambah dengan pengetahuan serata pengalaman yang luas dalam bidang perniagaan menyebabkannya disenangi dan dihormati oleh para pekerja. Tandakan / yang menunjukkan jenis-jenis kuasa dimiliki oleh beliau dalam kes diatas.

a)

kuasa sah

b)

kuasa ganjaran

c)

kuasa rujukan

d)

kuasa kepakaran

11.

Pn. Sharifah memberikan tugasan kepada pekerjanya. Jika pekerja tersebut berjaya mencapai target yang ditetapkan beliau akan memberikan bonus sebagai ganjaran sebaliknya pekerja yang gagal mencapai sasaran yang dikehendaki akan dikenakan hukuman. Jenis kepimpinan yang diamalkan oleh beliau adalah;

a)

transactional

b)

transformational

c)

karismatik

d)

berwawasan

12.

Sebagai seorang pengurus pengeluaran, Cik Syahirah membuat semua keputusan tanpa perlu merujuk atau berunding dengan rakan sejawat atau pun pekerjanya. Gaya kepimpinan yang diamalkan oleh beliau adalah:

a)

Autokratik

b)

demokratik

c)

laissez-faire

d)

kontigensi

13.

Berikut adalah punca-punca stres yang disebabkan oleh faktor berkaitan pekerjaan, KECUALI;

a)

konflik peranan

b)

keperluan tugas

c)

kekaburan peranan

d)

kekaburan tugas

14.

Yang manakah antara berikut BUKAN merupakan jenis-jenis kawalan dalaman?

a)

audit luaran

b)

dasar organisasi

c)

prosedur kerja

d)

audit dalaman

15.

Berikut adalah penyataan yang BENAR tentang kaedah kawalan awalan. KECUALI;

a)

Dibuat sebelum aktiviti pengeluaran dilaksanakan.

b)

tindakan pembetulan akan dibuat apabila didapati kerja yang dibuat tidak betul.

c)

kawalan ke atas input seperti bahan mentah, tenaga kerja dan mesin yang digunakan memenuhi piawai.

d)

proses mendapatkan input atau kualiti input yang dikehendaki.