Font size
WorksheetsBab 1: Fungsi Pengurusan (1)
Total questions: 15
Worksheet time: 17mins
Proses menyusun dan mengagihkan sumber organisasi untuk melaksanakan tugas yang telah ditetapkan supaya matlamat organisasi tercapai adalah definisi bagi fungsi:
pengawalan
kepimpinan
perancangan
pengorganisasian.
Syarikat Alis telah menetapkan jumlah pengeluaran sebanyak 10 000 pasang kasut dalam sebulan. Pada hujung bulan tersebut Syarikat berjaya mengeluarkan sebanyak 10500 pasang kasut.konsep apakah yang berkaitan dengan kes di atas?
melakukan sesuatu kerja yang betul.
karismatik
kecekapan
keberkesanan
Antara yang berikut yang manakah tidak berkaitan dengan peranan bermaklumat?
penghubung
penyampai
jurucakap
pemantau
Sebagai seorang pengurus, Putri juga berunding dengan pihak luar seperti pembekal, pemodal dan kerajaan. Antara yang berikut yang manakah merupakan peranan pembuatan keputusan yang dimainkan oleh beliau?
Usahawan
perunding
penyelesai masalah
pembahagi sumber
Antara yang berikut, tokoh pengurusan manakah yang memperkenalkan Teori Birokrasi Pengurusan?
Chester Barnard
Frederick Taylor
Frank & Lilian Gilbreth
Max Weber
Mimi adalah seorang pengurus pemasaran, beliau bertanggungjawab merancang aktiviti, mengorganisasi, memberi arahan kepada pekerja dalam jabatannya. Mimi adalah pengurus di peringkat pengurusan.................?
atasan
subordinat
pertengahan
bawahan
"Keupayaan untuk bekerja secara efektif dengan orang lain". Pernyataan di atas berkaitan dengan jenis kemahiran:
konseptual
antara perorangan
teknikal
pengurusan masa
Berikut adalah kepentingan perancangan, KECUALI;
menyediakan halatuju organisasi
melatih pekerja agar dapat melaksanakan tugas dengan cekap.
sebagai panduan untuk membuat keputusan
memahami persekitaran organisasi
Pilih langkah ke 3 dalam proses pengorganisasian di bawah;
pengagihan tugas autoriti dan tanggungjawab
pengelompokan aktiviti
pengenalpastian aktiviti
pengelasan aktiviti
Encik Aisy telah dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Syarikat Zikry Berhad. Sikapnya yang pandai bergaul dan pandai mengambil hati pekerja ditambah dengan pengetahuan serata pengalaman yang luas dalam bidang perniagaan menyebabkannya disenangi dan dihormati oleh para pekerja. Tandakan / yang menunjukkan jenis-jenis kuasa dimiliki oleh beliau dalam kes diatas.
kuasa sah
kuasa ganjaran
kuasa rujukan
kuasa kepakaran
Pn. Sharifah memberikan tugasan kepada pekerjanya. Jika pekerja tersebut berjaya mencapai target yang ditetapkan beliau akan memberikan bonus sebagai ganjaran sebaliknya pekerja yang gagal mencapai sasaran yang dikehendaki akan dikenakan hukuman. Jenis kepimpinan yang diamalkan oleh beliau adalah;
transactional
transformational
karismatik
berwawasan
Sebagai seorang pengurus pengeluaran, Cik Syahirah membuat semua keputusan tanpa perlu merujuk atau berunding dengan rakan sejawat atau pun pekerjanya. Gaya kepimpinan yang diamalkan oleh beliau adalah:
Autokratik
demokratik
laissez-faire
kontigensi
Berikut adalah punca-punca stres yang disebabkan oleh faktor berkaitan pekerjaan, KECUALI;
konflik peranan
keperluan tugas
kekaburan peranan
kekaburan tugas
Yang manakah antara berikut BUKAN merupakan jenis-jenis kawalan dalaman?
audit luaran
dasar organisasi
prosedur kerja
audit dalaman
Berikut adalah penyataan yang BENAR tentang kaedah kawalan awalan. KECUALI;
Dibuat sebelum aktiviti pengeluaran dilaksanakan.
tindakan pembetulan akan dibuat apabila didapati kerja yang dibuat tidak betul.
kawalan ke atas input seperti bahan mentah, tenaga kerja dan mesin yang digunakan memenuhi piawai.
proses mendapatkan input atau kualiti input yang dikehendaki.
