Free Printable Differential Analysis

Worksheets

Differential Analysis

Total questions: 51

Worksheet time: 2hrs 4mins

Name

Class

Date

In order to avoid pitfalls in relevant-cost analysis, management should focus on

Variable cost items that differ for each alternative

Long-run fixed costs of each alternative

Anticipated revenues and costs that differ for each alternative

Anticipated fixed costs and variable costs of all alternatives.

Factors that are largely considered in making or buying decisions are called

a Quality of Suppliers

c Dependability of Suppliers

b Production Irrelevancy

Both a and b

Cookie inc currently manufactures 4,000 cookie and cream cake for its 22^nd anniversary. Direct material costs are $46,000 and direct labor total $12,000 annually. Overhead totals $10 per unit of which $5 is variable. Thirty percent of the fixed overhead is unavoidable. Anthony, Inc. has contacted cookie inc with an offer to sell the motors for $21 each. What would be his increment gain or loss if he were to buy the cakes from Anothy, inc. instead of manufacturing.

increment loss 6000

increment gain 6000

increment loss 8000

Which of the following is NOT a reason for outsourcing

Avoiding long term resources cost

Enabling a firm to focus on functions it does best

Improving internal management controls

Gaining flexibility to change vendors at the end of contract periods

Felix Inc. manufactures cameras and has monthly demand and capacity of 14,000 units and 16,000 units respectively. The variable cost is $148 per unit and the selling price is $288 per unit. What is the total opportunity cost foregone if the company accepts accept a special order of 3,000 units at $248 each in February?

$140,000

$280,000

$420,000

$ 40,000

Which of the following is not one of the factors company consider when accepting a special order?

Sufficient spare capacity

Impact on regular customers

Allocated overhead on the products

Profitability of the products

What is the first step in making the product constraint decision?

Allot the limited resource

Identify the limited resource

Calculate the contribution margin of the limited resource

Calculate the contribution margin per unit of a product

On product constraint decision making, we should prioritize in producing a product with

High contribution margin

Low contribution margin

High contribution margin per limited resource

Low contribution margin per limited resource

An opportunity cost is the cost of

lost business

unplanned new business

the next best alternative course of action

obtaining new business opportunities

10.

Perusahaan A menghitung biaya per-unit produknya sebesar $28 (dengan $18 biaya variabel & $10 biaya tetap). Produk tersebut dijual senilai $42. Jika kemudian ada pedagang besar yang berniat untuk membeli 5000 unit namun dengan harga $25 dengan biaya tambahan pengiriman $1, maka haruskah Perusahaan A tersebut menerima order tersebut (Asumsikan order tersebut tidak mengganggu order reguler)? berapakah peningkatan/penurunan laba bersih perusahaan A?

$30,000

$95,000

$125,000

$140,000

11.

Perusahaan B sedang mempertimbangkan untuk membuat atau membeli salah satu komponen produknya. Biaya untuk memproduksi komponen tersebut adalah:

Material langsung: $90,000

Tenaga kerja langsung: $20,000

BOP variabel: $32,000

BOP tetap: $24,000

Untuk komponen ini, supplier menawarkan harga sebesar $0.90/unit. Jika perusahaan menerima tawaran dari suplier ini, seluruh biaya variabel dan 1/4 biaya tetap akan dapat dihilangkan. Berapakah tambahan/penurunan income perusahaan jika membeli komponen dari suplier?

$ (1,400)

$ 7,400

$ 10,600

$ 16,600

12.

Perusahaan B sedang mempertimbangkan untuk membuat atau membeli salah satu komponen produknya. Biaya untuk memproduksi komponen tersebut adalah:

Material langsung: $90,000

Tenaga kerja langsung: $20,000

BOP variabel: $32,000

BOP tetap: $24,000

Untuk komponen ini, supplier menawarkan harga sebesar $0.90/unit. Jika perusahaan menerima tawaran dari suplier ini, seluruh biaya variabel dan 1/4 biaya tetap akan dapat dihilangkan. Jika kapasitas yang tidak digunakan tersebut bisa menghasilkan income tambahan sebesar $5,000; berapakah tambahan/penurunan income perusahaan?

$ (3,600)

$ 3,600

$ (6,400)

$ 6,400

13.

Sebuah perusahaan pada saat ini menjual kursi mentah (belum dicat) seharga $25/unit. Biaya produksi variabel $12 dan biaya tetap $8. Perusahaan sedang mempertimbangkan untuk mengecat kursi tersebut dan dijual senilai $35 dengan tambahan biaya variable $9 dan biaya tetap $2. Berapakah peningkatan/penurunan income bersih perusahaan?

$ 4

$ (4)

$ 1

$ (1)

14.

Sebuah perusahaan sedang mempertimbangkan untuk mengganti mesin lamanya. Mesin baru tersebut seharga $120,000 dan diharapkan tidak memiliki nilai sisa pada akhir umur ekonomis selama 4 tahun. Jika menggunakan mesin baru, biaya variabel per tahun akan menurun dari $160,000 menjadi $125,000 dan mesin lama bisa dijual seharga $5,000. Berapakah tambahan/penurunan net income selama 4 tahun tersebut?

$140,000

$120,000

$35,000

$25,000

15.

Asumsikan bahwa suatu masyarakat memproduksi dua jenis barang (sepeda dan kue) dengan menggunakan semua sumber daya yang ada di masyarakat tersebut. Jika masyarakat memutuskan untuk meningkatkan produksi kue, maka produksi sepeda:

meningkat

harus dikurangi

tetap sama

bisa meningkat bisa berkurang

16.

Biaya marginal oportunitas memproduksi segi empat pada kemungkinan D adalah

2 segitiga

0 segitiga

6 segitiga

4 segitiga

17.

Berdasarkan kurva B. Misalkan ada terobosan teknologi penting dalam industri barang konsumen, dan teknologi baru ini diterima secara luas. Kurva mana dalam diagram yang akan merepresentasikan kurva kemungkinan produksi yang baru?

18.

Berdasarkan kurva B. Misalkan pemerintah baru yang berkuasa melarang penggunaan mesin otomatis dan teknik produksi modern di semua industri. Kurva mana dalam diagram yang akan merepresentasikan kurva kemungkinan produksi yang baru?

19.

Joko lebih menyukai buah apel kemudian durian kemudian pisang kemudian mangga kemudian jeruk. Joko hanya boleh memilih dua buah saja, sedangkan buah durian sudah dimakan oleh Adi, apa biaya oportunitas Joko ketika memilih buah apel?

apel dan durian

pisang dan mangga

durian saja

pisang saja

20.

Kurva kemungkinan produksi mengilustrasikan prinsip dasar bahwa:

produksi yang lebih banyak dari barang apa pun dengan

berjalannya waktu akan memerlukan pengorbanan yang semakin kecil dari barang lainnya.

perekonomian akan secara otomatis mencari tingkat output yang menggunakan semua sumberdayanya secara maksimal

jika semua sumber daya telah digunakan, suatu barang bisa diproduksi lebih banyak hanya jika barang lain diproduksi lebih sedikit.

kapasitas perekonomian untuk berproduksi akan meningakat secara proporsional dengan besarnya penduduk.

21.

Tiger Wood pegolf nomer 1 di dunia menghabiskan banyak waktunya berjalan di atas rumput, dia dapat memotong rumput 3x lebih cepat dari Bob tetangganya. Sebagai bintang iklan sepatu Nike yang dibayar lebih banyak dari pada seluruh buruh pembuat sepatu nike dijadikan satu. Bob bekerja Freelance di Mc Donald dengan bayaran $20 perjam. Dengan kasus di atas dan mempertimbangkan biaya oportunitas maka untuk memotong rumput halaman rumahnya:

Sebaiknya Tiger Wood memotong sendiri rumputnya karena 3x lebih cepat dari Bob

Mempekerjakan Bob asal dengan upah dibawah $20 .

Kadang memotong sendiri diwaktu luang dan kadang mempekerjakan si Bob.

Mempekerjakan Bob dengan upah minimal sama dengan upah dari Mc Donald.

22.

Andaikan saja tukang ketik tercepat didunia sempat kuliah lagi dan akhirnya lulus menjadi dokter bedah yang hebat. :

Menggunakan jasa pengetik bila perlu saja.

Tetap menjadi dokter bedah dan tetap mengerjakan ketik-mengketik untuk mengasah bakatnya.

Merekrut sekretaris untuk pekerjaan ketik-mengketik

Tetap mengerjakan sendiri pekerjaan mengetik untuk menghemat biaya.

23.

Yang mana dari kombinasi produksi sepatu dan sandal berikut ini yang tidak mungkin?

0 sepatu & 14 sandal

1 sepatu & 12 sandal

2 sepatu & 10 sandal

3 sepatu & 0 sandal

24.

Jika kurva B merepresentasikan kurva batas kemungkinan produksi suatu negara saat ini, titik seperti x erarti bahwa...

kemungkinan produksi paling efisien

kemungkinan produksi paling produktif

diluar batas kemungkinan produksi

kemungkinan produksi yang tidak akan mungkin terjadi

25.

PT. Papan Sentosa hanya mampu untuk menjual 50.000 unit meja, sedangkan kapasitas dan produksi yang ada sebanyak 100.000 unit meja.

Biaya per unit 1 meja adalah sebagai berikut:

Bahan langsung Rp. 20.000,-

Tenaga kerja langsung Rp. 10.000,-

Overhead variabel Rp. 20.000,-

Overhead tetap Rp. 30.000,-

Biaya produksi per unit Rp. 80.000,-

PT. Papan Sentosa sedang mempertimbangkan alternatif tindakan sebagai berikut :

1.Membongkar meja dan menjualnya dengan harga sebesar Rp. 20.000,- dengan biaya pembongkaran Rp. 5.000,-/unit.

2.Mengganti model meja tersebut dengan harga jual Rp. 40.000,- per buah dengan biaya produksi Rp. 6.000,- biaya bahan, Rp. 7.000,- biaya tenaga kerja, dan biaya overhead variable Rp. 9.000,-.

Jika menggunakan Bentuk Biaya Total

Pada laporan ini biaya yang tidak relevan sebesar....?

A. 90.000

B. 80.000

C. 70.000

D. 60.000

26.

PT. Papan Sentosa hanya mampu untuk menjual 50.000 unit meja, sedangkan kapasitas dan produksi yang ada sebanyak 100.000 unit meja.

Biaya per unit 1 meja adalah sebagai berikut:

Bahan langsung Rp. 20.000,-

Tenaga kerja langsung Rp. 10.000,-

Overhead variabel Rp. 20.000,-

Overhead tetap Rp. 30.000,-

Biaya produksi per unit Rp. 80.000,-

PT. Papan Sentosa sedang mempertimbangkan alternatif tindakan sebagai berikut :

1.Membongkar meja dan menjualnya dengan harga sebesar Rp. 20.000,- dengan biaya pembongkaran Rp. 5.000,-/unit.

2.Mengganti model meja tersebut dengan harga jual Rp. 40.000,- per buah dengan biaya produksi Rp. 6.000,- biaya bahan, Rp. 7.000,- biaya tenaga kerja, dan biaya overhead variable Rp. 9.000,-.

Jika menggunakan Bentuk Biaya Diferensial

Pada laporan ini berapa keuntungan Jika alternatif yang dipilih adalah membongkar ....?

A. 10.000

B. 20.000

C. 15.000

D. 30.000

27.

PT. Papan Sentosa hanya mampu untuk menjual 50.000 unit meja, sedangkan kapasitas dan produksi yang ada sebanyak 100.000 unit meja.

Biaya per unit 1 meja adalah sebagai berikut:

Bahan langsung Rp. 20.000,-

Tenaga kerja langsung Rp. 10.000,-

Overhead variabel Rp. 20.000,-

Overhead tetap Rp. 30.000,-

Biaya produksi per unit Rp. 80.000,-

PT. Papan Sentosa sedang mempertimbangkan alternatif tindakan sebagai berikut :

1.Membongkar meja dan menjualnya dengan harga sebesar Rp. 20.000,- dengan biaya pembongkaran Rp. 5.000,-/unit.

2.Mengganti model meja tersebut dengan harga jual Rp. 40.000,- per buah dengan biaya produksi Rp. 6.000,- biaya bahan, Rp. 7.000,- biaya tenaga kerja, dan biaya overhead variable Rp. 9.000,-.

Jika menggunakan Bentuk Biaya Diferensial

Pada laporan ini berapa keuntungan Jika alternatif yang dipilih adalah Mengganti Model ....?

A. 10.000

B. 20.000

C. 15.000

D. 18.000

28.

PT. Papan Sentosa hanya mampu untuk menjual 50.000 unit meja, sedangkan kapasitas dan produksi yang ada sebanyak 100.000 unit meja.

Biaya per unit 1 meja adalah sebagai berikut:

Bahan langsung Rp. 20.000,-

Tenaga kerja langsung Rp. 10.000,-

Overhead variabel Rp. 20.000,-

Overhead tetap Rp. 30.000,-

Biaya produksi per unit Rp. 80.000,-

PT. Papan Sentosa sedang mempertimbangkan alternatif tindakan sebagai berikut :

1.Membongkar meja dan menjualnya dengan harga sebesar Rp. 20.000,- dengan biaya pembongkaran Rp. 5.000,-/unit.

2.Mengganti model meja tersebut dengan harga jual Rp. 40.000,- per buah dengan biaya produksi Rp. 6.000,- biaya bahan, Rp. 7.000,- biaya tenaga kerja, dan biaya overhead variable Rp. 9.000,-.

Jika menggunakan Bentuk Biaya Diferensial

Pada laporan ini berapa keuntungan Jika alternatif yang dipilih adalah Mengganti Model ....? Jika unit yang diproduksi dan terjual adalah 30.000 unit

A. 510.000

B. 520.000

C. 530.000

D. 540.000

29.

PT. Papan Sentosa hanya mampu untuk menjual 50.000 unit meja, sedangkan kapasitas dan produksi yang ada sebanyak 100.000 unit meja.

Biaya per unit 1 meja adalah sebagai berikut:

Bahan langsung Rp. 20.000,-

Tenaga kerja langsung Rp. 10.000,-

Overhead variabel Rp. 20.000,-

Overhead tetap Rp. 30.000,-

Biaya produksi per unit Rp. 80.000,-

PT. Papan Sentosa sedang mempertimbangkan alternatif tindakan sebagai berikut :

1.Membongkar meja dan menjualnya dengan harga sebesar Rp. 20.000,- dengan biaya pembongkaran Rp. 5.000,-/unit.

2.Mengganti model meja tersebut dengan harga jual Rp. 40.000,- per buah dengan biaya produksi Rp. 6.000,- biaya bahan, Rp. 7.000,- biaya tenaga kerja, dan biaya overhead variable Rp. 9.000,-.

Jika menggunakan Bentuk Biaya Diferensial

Pada laporan ini berapa keuntungan Jika alternatif yang dipilih adalah membongkar ....? Jika unit yang diproduksi dan terjual adalah 30.000 unit

A. 450.000

B. 520.000

C. 530.000

D. 540.000

30.

PT. Papan Sentosa hanya mampu untuk menjual 50.000 unit meja, sedangkan kapasitas dan produksi yang ada sebanyak 100.000 unit meja.

Biaya per unit 1 meja adalah sebagai berikut:

Bahan langsung Rp. 20.000,-

Tenaga kerja langsung Rp. 10.000,-

Overhead variabel Rp. 20.000,-

Overhead tetap Rp. 30.000,-

Biaya produksi per unit Rp. 80.000,-

PT. Papan Sentosa sedang mempertimbangkan alternatif tindakan sebagai berikut :

1.Membongkar meja dan menjualnya dengan harga sebesar Rp. 20.000,- dengan biaya pembongkaran Rp. 5.000,-/unit.

2.Mengganti model meja tersebut dengan harga jual Rp. 40.000,- per buah dengan biaya produksi Rp. 6.000,- biaya bahan, Rp. 7.000,- biaya tenaga kerja, dan biaya overhead variable Rp. 9.000,-.

Jika menggunakan Bentuk Biaya Total

Pada laporan ini biaya yang tidak relevan sebesar....? berapa kerugian Jika alternatifnya adalah membongkar ?

A. Biaya tidak relevan 90.000 dan kerugiannya = 65.000

B. Biaya tidak relevan 80.000 dan kerugiannya = 65.000

C. Biaya tidak relevan 90.000 dan kerugiannya = 75.000

D. Biaya tidak relevan 90.000 dan kerugiannya = 85.000

31.

PT. Papan Sentosa hanya mampu untuk menjual 50.000 unit meja, sedangkan kapasitas dan produksi yang ada sebanyak 100.000 unit meja.

Biaya per unit 1 meja adalah sebagai berikut:

Bahan langsung Rp. 20.000,-

Tenaga kerja langsung Rp. 10.000,-

Overhead variabel Rp. 20.000,-

Overhead tetap Rp. 30.000,-

Biaya produksi per unit Rp. 80.000,-

PT. Papan Sentosa sedang mempertimbangkan alternatif tindakan sebagai berikut :

1) Membongkar meja dan menjualnya dengan harga sebesar Rp. 20.000,- dengan biaya pembongkaran Rp. 5.000,-/unit.

2) Mengganti model meja tersebut dengan harga jual Rp. 40.000,- per buah dengan biaya produksi = Rp. 6.000,- biaya bahan; Rp. 7.000,- biaya tenaga kerja, dan biaya overhead variable Rp. 9.000,-.

Jika menggunakan Bentuk Biaya Total

Pada laporan ini biaya yang tidak relevan sebesar....? berapa kerugian Jika alternatifnya adalah Mengganti Model ?

A. Biaya tidak relevan 70.000 dan kerugiannya = 62.000

B. Biaya tidak relevan 80.000 dan kerugiannya = 62.000

C. Biaya tidak relevan 90.000 dan kerugiannya = 72.000

D. Biaya tidak relevan 90.000 dan kerugiannya = 62.000

32.

What is the food cost price?

How much the ingredients of a meal cost you in dollars and cents.

How much you sell the meal for in dollars and cents

How long the meal takes to cook

The profit you make form selling a meal

33.

What is the food cost percentage?

How much you spent on food compared to the selling price

How much you spent on food, labor and rent compared to the selling price

The food budget for the whole kitchen

How much profit you will make of each dish

34.

The first step of decision making is

List your options

Outline the consequences

Identify the problem

Make the decision

35.

The decision-making model will help you to:

make perfect decisions

make more responsible decisions

help you to make impulsive decisions

avoid responsible decisions

36.

What is the FIRST step of the decision-making process?

make a plan!

make a decision

evaluate choices

determine need or want

37.

Which kind of desicion making conditions means that the goals to be achieved or the problem to be solved is unclear, alternatives are difficult to define, and information about outcomes is unavailable?

Certainty

Risk

Uncertainty

Ambiguity

38.

Which kind of desicion making conditions means that all the information the decision maker needs is fully available?

Certainty

Risk

Uncertainty

Ambiguity

39.

Which kind of desicion making conditions means that a decision has clear-cut goals and that good information is available, but the future outcomes associated with each alternative are subject to chance?

Certainty

Risk

Uncertainty

Ambiguity

40.

Planning is ultimately based upon:

how a planner deals with bounded rationality

choosing a goal and developing a method or strategy to achieve that goal

the relationship between organisational line and staff personnel

whether the mission statement is internally or externally oriented

41.

Apa yang dimaksud dengan Problem?

Gap antara Dreamz dan Goals

Gap antara Dreamz dan Aktual

Gap antara aktual dan kenyataan

Gap antara kedua belah pihak

42.

3 hal yang disampaikan oleh porter

Cost Leadership, Differensiasi, Focus

Money, value, Growth

Seiri, Seiton, Seiso

Relax, Silaturahim, Manfaat

43.

If a management accountant is trying to decide whether a cost is relevant to a decision, he or she should consider the cost relevant if:

it is a historical cost precise in nature.

it is an expected future cost that is different for each alternative

it is a historical cost that is the same among all alternatives.

it is an expected future cost that is the same for each alternative

44.

In order for information to be relevant, the decision to be made must have an effect on:

future cost or revenues

past cost or revenues

the timeliness of information

45.

Which of the following is not a piece of qualitative information in a decision?

The effect of the decision on employees' morale

The effect of the decision on customer perception of service quality

The effect of the decision on the quality of the product produced

The total cost savings to be gained from the decision

46.

An example of a qualitative factor that should be considered in the benefit-cost analysis of opening the store for additional hours is:

The impact of employees' morale because of additional working hours on weekends required

The additional payroll taxes to be paid

Additional hours of the owner's time to be spent in the store

All of the above are considered qualitative factors

47.

To be useful for decision making, information must be

Accurate

Timely

Relevant

All of the above

48.

Consider the following case:
Management is considering purchasing a Model B300 machine to use in addition to the company's present Model B100 machine. This will increase the company's production and sales. The increase in volume will be large enough to require increases in fixed selling expenses and in general administrative overhead, but not in the fixed manufacturing overhead.
Which of the following items would be considered relevant to the case?

Variable manufacturing overhead

Depreciation - Model B100 machine

Both of the above

None of the above

49.

Edison Company has 5,000 obsolete desk lamps that are carried in inventory at a manufacturing cost of $45000. If the lamps are reworked for $20,000, they could be sold for $37,000. Alternatively, the lamps could be sold for $9,000 for scrap. In a decision model analyzing these alternatives, the sunk cost would be:

$9,000

$8,000

$43,000

$45,000

50.

You purchased baseball tickets last month when your team was doing well. You paid $75 for the non-refundable tickets. The team is doing poorly and a friend offered you $30 for the ticket. The opportunity cost of going to the game is

$30

$45

$75

$105

51.

Albert Company plans to discontinue a division that generates a total contribution margin of $20,000 per year. Fixed overhead associated with this division is $50,000, of which $5,000 cannot be eliminated.
If the division is discontinued, how would Albert's operating income is affected?

Have no effect on operating income

Decrease operating income by $15,000

Increase operating income by $25,000

Increase operating income by $30,000

Reset

Differential Analysis

Total questions: 51

Worksheet time: 2hrs 4mins

Similar Resources on Wayground