NEW
Font size
WorksheetsEkonomi - Manjemen
Total questions: 15
Worksheet time: 11mins
Penerapan rantai skalar pada sebuah manajemen bertujuan untuk
Menjamin kedisiplinan kinerja karyawan
Melaksanakan pembagian kekuasaan antarlini manajemen
Mewujudkan rasa solidaritas & setia kawan
Menjamin keadilan antaranggota tim manajemen
Menjamin komunikasi manajemen lini bawah kepada lini di atasnya
" Manajemen memfokuskan pada kegiatan manajer dalam upaya meningkatkan keahlian dan keterampilan tertentu "
Pernyataan tersebut berkaitan dengan definisi manajemen sebagai
Kolektivitas orang
Suatu proses
Profesi
Ilmu
Seni
Seorang pimpinan memiliki peran untuk bertindak dan membimbing karyawan agar menjalankan pekerjaan dengan sebaik baiknya.
Tindakan yang dilakukan pimpinan tersebut termasuk pelaksanaan fungsi manajemen yaitu
Leading
Controlling
Planning
Coordinating
Organizing
Perhatikan Matriks berikut
A : 1.Perencanaan 2.Purna Jual 3.Promosi
B : 1.Pubilitas 2.Penjualan Langsung 3. Segmentasi Pasar
C. : 1.Pengendalian Produk 2.Riset Pasar 3.Penjualan secara personel
Kegiatan Proposional Terpadu dalam manajemen pemasaran terdapat pada pasangan
A1 , B1 , C1
A1 , B1 , C2
A2 , B2 , C2
A3 , B2 , C3
A3 , B3 , C3
Pihak yang bertanggungjawab memsarkan produk adalah tenaga pemasar , Manajer pemasaran yang ingin mengetahui keinginan , selera , sikap dan tingkah laku calon konsumen sebaiknya melakukan
Riset pasar
Promosi terpadu
Segmentasi Pasar
Pemasaran terpadu
Perencanaan pasar
Salah satu bidang manajemen yang penting bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah manajemen bidang
Pemasaran
Keuangan
Personalia
Administrasi
Produksi
Yang termasuk fungsi manajemen yaitu
Perencanaan , Pengorganisasian , Pelaksanaan
Pembagian kerja , Kerja disiplin , Pengawasan
Inisiatif , Pemusatan , Tata Tertib
Otoritas , Perencanaan , Kesatuan Arah
Pengawasan , Pengorganisasian , Inisiatif
Keseluruhan proses pengelompokan orang" , alat" , tugas , tanggung jawab , dan wewenang sedemikian rupa sehingga tercipta suatu kesatuan yang dapat digerakkan dalam rangkan mencapai tujuan adalah
Perencanaan
Pengorganisasian
Pelaksanaan
Pengawasan
Permoonan
Penerimaan pegawai , penilaian pegawai , promosi dan mutasi , serta pemberian motivasi kerja merupakan kegiatan-kegiatan manajemen
Personalia
Keuangan
Pemasaran
Produksi
Administrasi
Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...
Personalia
Administrasi
Keuangan
Produksi
Pemasaran
Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen ...
Planning
Actuating
Organizing
Controlling
Directing
Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ..
Adil
Otoriter
Bebas
Demokratis
Personal
Prinsip “the right man on the right place” yang digunakan dalam menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi merupakan pelaksanaan dari fungsi ...
Controlling
Planning
Organizing
Actuating
Motivating
Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. Kegiatan Berbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu ...
Actuating
Forcasting
Planning
Controlling
Organizing
1. Direktur utama
2. Mandor
3. Pengawas lapangan
4. Kepala bagian
5. Supervisor
6. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu
Direktur Utama
Pengawas Lapangan
Dewan Direksi
Kepala Bagian
Mandor
