Worksheetsmanajemen resiko
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
4 kategori penanganan risiko, yakni
Terima, alihkan, kurangi, hindari
Terima, kendalikan, kurangi, hindari
Kendalikan, tangani, terima, hindari
Terima, alihkan, tangani, hindari
yang dimaksud dengan definisi Resiko adalah
bentuk keadaan
ketidakpastian tentang suatu keadaan yang akan terjadi nantinya
bidang ilmu yang membahas tentang bagaimana suatu organisasi menerapkan ukuran
Mampu memberi arah bagi suatu perusahaan dalam melihat pengaruh
manajemen perusahaan melakukan tindakan berupa mengidentifikasi setiap bentuk risiko
salah satu manfaat resiko adalah
mismatching of interest rate bases for associated assets and liabilities.
Memungkinkan perusahaan memperoleh risiko kerugian yang minimum
uncertainty about future events
masalah keuangan yang mempengaruhi kinerja operasi perusahaan atau posisi keuangan
yang demikasud dengan Manajemen Resiko adalah
keadaan yang mengarah kepada sekumpulan hasil khusus, dimana hasilnya dapat diperoleh
proses pengukuran dan penganalisaan risiko disatukan dengan keputusan keuangan dan investasi.
suatu bidang ilmu yang membahas tentang bagaimana suatu organisasi menerapkan ukuran dalam memetakan berbagai permasalahan yang ada
Mendorong para manajer dalam mengambil keputusan untuk selalu menghindari risiko dan menghindari dari pengaruh
Risiko kegagalan BPJS Kesehatan untuk memenuhi kewajiban kepada tertanggung dan pemegang polis, termasuk risiko :
Kepengurusan
Dukungan dana
Asuransi
Tata kelola
Definisi manajemen risiko adalah
Upaya mengurangi kerugian yang telah terjadi akibat kesalahan
Upaya menghindari bahaya yang bisa mengancam keselamatan pasien
Upaya mengidentifikasi, menganalisa dan mengendalikan potensi kerugian
Upaya mengurangi kerugian
Materi Apa Kita Hari Ini
Manajemen Risiko
Resiko
Manajemen Resiko
Risk Management
Elemen risiko adalah
Penyebab dan dampak
Pengendalian dan penanganan
Nilai risiko
Manajemen risiko
Yang bukan merupakan cakupan kegiatan penilaian risiko adalah
Identifikasi risiko
Penanganan risiko
Analisa risiko
Evaluasi risiko
Akibat dari suatu peristiwa berisiko yang dapat mempengaruhi sasaran adalah
Risiko
Dampak
Kemungkinan
Mitigasi
Manfaat manajemen risiko, kecuali :
Meningkatkan peluang pencapaian sasaran
Mendorong pengelolaan yang proaktif
Mengembangkan tata kelola
Meningkatkan kerugian dan pencatatan peristiwa
Risiko dapat diterima bilamana :
Tingkat risiko berada di atas rentang selera risiko direksi
Potensi manfaat yang diterima dari risiko tersebut melebihi upaya yang harus dikeluarkan untuk mengelola risiko
Berpotensi mengganggu sustainabilitas organisasi
Sebelum mengambil keputusan untuk menerima risiko tidak dilengkapi dengan analisis yang jelas
Manajemen Risiko adalah ?
Suatu proses mengidentifikasi, mengukur risiko serta membentuk strategi untuk mengelolanya melalui kebijakan
Proses mengidentifikasi, mengukur risiko serta membentuk strategi untuk mengelolanya melalui sumber daya orang
Suatu proses menginvestigasi, mengukur risiko serta membentuk strategi untuk mengelolanya melalui sumber daya yang tersedia
Suatu proses mengidentifikasi, mengukur risiko serta membentuk strategi untuk mengelolanya melalui sumber daya yang tersedia
Di bawah ini yang bukan termasuk tahapan identifikasi resiko adalah ?
Proses ini meliputi identifikasi resiko yang mungkin terjadi dalam suatu aktivitas usaha
Identifikasi resiko secara akurat dan komplet sangatlah vital dalam manajemen resiko.
Salah satu aspek penting dalam identifikasi resiko adalah mendaftar resiko yang mungkin terjadi sedikit mungkin.
Teknik teknik yang dapat digunakan dalam identifikasi resiko antara lain Brainstorming, Survei, Wawancara, Informasi historis, Kelompok kerja dll
Tingkat keparahan/kerugian yang mungkin terjadi dari suatu kecelakaan/loss akibat bahaya yang ada. Hal ini bisa terkait dengan manusia, properti, proses, lingkungan, dll adalah ?
akibat / Consequences
Penilaian Risiko
Identifikasi Risiko
Monitoring
sesuatu yang dapat menimbulkan kerugian ( manusia,properti,proses dan lingkungan) adalah ?
Risiko
Peluang
Bahaya
komponen
Tujuan perusahaan
Memperoleh Laba
Meningkatkan usaha
Memperluas bisnis
Meningkatkan daya guna
Mana yang bukan faktor penentu Risiko Pasar
Risiko Daya Beli
Risiko Nilai Tukar
Risiko Harga Saham
Risiko Harga Komoditas
Yang bukan merupakan cakupan kegiatan penilaian risiko adalah
Identifikasi risiko
Penanganan risiko
Analisa risiko
Evaluasi risiko
Sumber risiko yang termasuk dalam risiko strategi, kecuali :
Tingkat Kepuasan Peserta
Cakupan Kepesertaan
Rasio kolektibilitas
Organization Image Index
