wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Modul 27-PENYEDIAAN PRESTASI PEKERJA

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Nyatakan tujuan laporan prestasi pekerja dibuat

a)

Memberi peluang kepada pekerja untuk meninjau tingkah laku penyelia.

b)

Merupakan proses perancangan kerjaya penyelia.

c)

Mengurangkan prestasi organisasi.

d)

Memberi maklumat mengenai kenaikan pangkat dan gaji pekerja.

2.

Proses penilaian prestasi pekerja melibatkan,

a)

Menilai prestasi sebenar pekerja berbanding piawai.

b)

Menetapkan piawai kerja.

c)

Memberi maklum balas kepada pekerja dengan tujuan memotivasikan mereka.

d)

Tentukan borang atau prosedur yang patut digunakan.

3.

Berikut merupakan peranan penyelia dalam penilaian prestasi pekerja KECUALI

a)

Arif tentang teknik penilaian yang asas, memahami dan mengelak masalah.

b)

Tahu tentang prosedur penilaian dan alat penilaian yang sesuai digunakan.

c)

Menyediakan borang prosedur penilaian dan memaksa semua jabatan menggunakannya.

d)

Mengetahui cara menjalankan prestasi secara adil.

4.

Borang tersebut merupakan kaedah penilaian prestasi secara :

a)

Kaedah Skala Pengredan Grafik

b)

Kaedah Gred Pusing Ganti

c)

Kaedah Perbandingan Berpasangan

d)

Kaedah Taburan Terpaksa

5.

Antara berikut apakah langkah-langkah membentuk

Skala Pengredan Berasaskan Kelakuan (BARS)

a)

Janakan peristiwa kritikal

b)

Bentuk dimensi prestasi

c)

Tempatkan semula peristiwa

d)

Skalakan peristiwa

6.

Antara berikut apakah kelebihan Skala Pengredan Berasaskan Kelakuan (BARS)

a)

Ukuran yang lebih tepat

b)

Piawai yang kurang jelas

c)

Maklum balas

d)

Dimensi bebas

e)

Standard

7.

Antara berikut apakah kebaikan kaedah pengurusan melalui objektif (Management By Objective)

a)

Menekankan secara berterusan apa yang perlu organisasi lakukan untuk mencapai matlamat

b)

Penetapan matlamat yang tidak jelas dan tidak boleh diukur

c)

Mengambil masa untuk menetapkan matlamat, mengukur kemajuan, dan memberi maklum balas

d)

Sukar menetapkan matlamat kerana perbezaan pendapat dengan pekerja

8.

Apakah peranan Bahagian Sumber Manusia bagi sesebuah organisasi?

a)

Mnyelaras perolehan organisasi.

b)

Mengurus pemantauan pembangunan projek.

c)

Menyelaras pengurusan kewangan.

d)

Mengurus latihan kemahiran pekerja.

9.

Manakah antara berikut merupakan tujuan maklumbalas setelah penilaian prestasi pekerja dilaksanakan ?

a)

Perancangan untuk meningkatkan mengambilan pekerja baru bagi menggantikan pekerja yang bersara

b)

Perancangan program peningkatan kemahiran dan penambahbaikan berdasarkan maklumbalas pekerja

c)

Perancangan program pembangunan kemudahan prasarana

d)

Perancangan akitiviti pembangunan dan pengeluran produk

10.

Borang di atas merupakan kaedah penilaian prestasi secara :

a)

Kaedah Taburan Terpaksa

b)

Kaedah Skala Pengredan Grafik

c)

Kaedah Perbandingan Berpasangan

d)

Kaedah gred pusing ganti