Font size
WorksheetsADMINISTRACIÓN Y GESTION EN SALUD
Total questions: 47
Worksheet time: 26mins
La Organización es un sistema porque es un todo (sistema social) compuesto de partes (los individuos) con características propias que se interrelacionan para alcanzar un objetivo común.
Verdadero
Falso
La organización como sistema es igual a la sumatoria de los individuos que la componen.
Verdadero
Falso
Son los medios físicos, naturales y financieros que la organización utiliza para alcanzar los fines propuestos.
Objetivos y metas
Recursos Humanos
Recursos Materiales
Información
Se trata de datos expresados en diversas formas (palabras o cifras, escritas u orales, gráficos) y se refieren a cuestiones tanto internas como externas de la organización.
Objetivos y metas
Recursos Humanos
Recursos Materiales
Información
Según su estructura las organizaciones pueden ser...
Organizaciones Públicas
Organizaciones Formales
Organizaciones Informales
Organizaciones Privadas
Cuales son los objetivos organizacionales
Objetivo de servicios, social y generico
Objetivo de servicios, social y económico
Objetivo de servicios, participativo y económico
Objetivo de igualdad, social y económico
Cuándo alcanzamos los objetivos de servicio más la satisfacción del usuario se consigue
La organización
La particionero
La Calidad
El control
Cuáles serán los Métodos del control
No archivar los documentos
Archivar y realizar Auditoria
Solo auditoria
Ninguno
Las políticas son líneas generales para la acción, cuyo propósito se orienta a la toma de decisiones. Como lineamientos generales, contienen las ideas directrices del nivel estratégico de dirección corresponde al siguiente definicion
Programa
Politica
Un guion
Todos
Son señalamientos de observancia general, que se establecen para orientar la conducta en sentido positivo. Corresponde a
Conclusion
Programa
Norma
Niguno
Cuáles son las funciones del hospital
1. Prevención.
2. Curación.
3. Rehabilitación.
4. Docencia
5.- Investigación.
6.- Administración
1. Prevención.
2. Curación.
3. Rehabilitación.
4. Docencia
1. Prevención.
2. Curación.
3. Docencia
4.- Investigación.
5.- Administración
Ninguno
Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo, teniendo como fundamento la metodología científica. Se pretende incrementar el saber médico en la prestación de un servicio de calidad. Corresponde a?
Proyecto
Interrogatorio
Intervencion
Investigación
¿Qué nos puede proporcionar el trabajo?
Recursos económicos y habilidades personales.
Motivación y autoestima.
Redes sociales y equilibrio psíquico.
Todas las respuestas son correctas.
En las condiciones de trabajo, ¿cuáles son los bloques que pueden menoscabar la salud de los trabajadores?
Condiciones de seguridad y carga de trabajo.
Condiciones medioambientales y organización en el trabajo.
Todas las respuestas son correctas.
El acrónimo LPRL significa ...
Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
Ley de Protección de Riesgos Laborales.
Ley de Personal de Riesgos Laborales.
Ley de Prevención de Reforma Laboral.
Usar adecuadamente los equipos de trabajo, equipos y medios de protección colectiva e individual es una obligación de ...
La empresa.
La empresa y el trabajador.
El trabajador.
La evaluación de los puestos de trabajo, la adopción de posturas, el manejo de cargas y esfuerzos hacen parte en el HGM de:
A. Evaluación Medica Ocupacional
B. Gestión de la accidentalidad laboral
C. Control Operacional
D. Gestión del cuidado Osteomuscular
Frente a una emergencia es función de cual grupo liderar los programas y tomar decisiones
Comité de Emergencia
Brigada de Emergencia
Cuarto de control
Las intervenciones colectivas y acciones individuales surgen del reconocimiento de las condiciones específicas y diferenciales de la población, su realidad territorial y de la evidencia de su efectividad. Lo anterior hace referencia a la siguiente característica de calidad
Adaptabilidad
Oportunidad
Pertinencia
Accesibilidad
¿El desarrollo organizacional como elementos de la administración, tiene?
Estructura, las funciones administrativas y principalmente a la persona
Estructura, las funciones administrativas y principalmente solo a la comunidad y no a la persona
Estructura, las funciones negativas y principalmente a la persona
Ninguno
¿El desarrollo organizacional como elementos de la administración, tiene?
Estructura, las funciones administrativas y principalmente a la persona
Estructura, las funciones administrativas y principalmente solo a la comunidad y no a la persona
Estructura, las funciones negativas y principalmente a la persona
Ninguno
¿La teoría del desarrollo organizacional considera cuatro variables de estudio cuáles son?
La organización, el entorno social
los grupos sociales y el desarrollo.
Todos
Ninguno
Cuales son los objetivos organizacionales
Objetivo de servicios, social y generico
Objetivo de servicios, social y económico
Objetivo de servicios, participativo y económico
Objetivo de igualdad, social y económico
¿Los métodos de análisis y evaluación como la retroalimentacion, el análisis transaccional y la teoría de sistemas se integran a la teoría administrativa como conceptos trascendentes?
Verdadero
Falso
Ninguno
¿Las fuerzas externas e Internas contribuyen al siguiente modelo?
El modelo de mala organización, se considera que existen dos tipos de fuerzas influyen en cualquier problema
El modelo no productivo, se considera que existen dos tipos de fuerzas influyen en cualquier proceso de cambio
El modelo del desarrollo organizacional, se considera que existen dos tipos de fuerzas influyen en cualquier proceso de cambio
Ninguno
¿La conducta inactiva nos da como ejemplo a trabajadores?
Trabajadores que son exitosos
Trabajadores que no hacen nada frente a los problemas
Trabajadores que son premiados
Ninguno
¿Cero desperdicios más óptima utilización de recursos y reducción de costos?
Objetivos Negativos
Objetivos comparativos
Objetivos Economicos
Ninguno
¿Cuando una estrategia es programada se considera?
Que se realizo una buena evaluación
Que se realizo una buena ejecución
Que se realizo una buena Planificación
Ninguno
¿Que es Eficiencia?
Capacidad de no cumplir nada
Capacidad de que la empresa no sea productiva
Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función
Ninguno
¿Que es Supervision?
Solo realiza las jefas de piso nadie mas
Es una de las funciones principales de gestión, liderazgo, dirección y control
Es una de las funciones principales de solo gestión, liderazgo
Ninguno
La planificación estratégica....
Establece la misión, visión y valores de la organización.
Es una planificación a largo plazo
Se realiza en niveles altos de la administración.
Todas son correctas
La planificación de recursos humanos pertenece a...
Planificación estratégica
Planificación operativa
A las dos
Ninguna es correcta
Las competencias de prestación de servicios sanitarios las tiene...
Ministerio de Sanidad
Servicios sanitarios de las CCAA
INSALUD
Ninguna es correcta
De los siguientes elementos que componen un sistema sanitario ¿cual va a condicionar a todos los demás?
Regulación
Financiación
Gestión
Grado de utilización por la población
Los objetivos en planificación sanitaria deben ser....
Utopías
No se establecen...nunca se alcanzan
Una obligación
Medibles y alcanzables
Para el cálculo de personal de enfermería de un área se usan...
Métodos directos
Métodos indirectos
Estándares elaborados por grupos de enfermeras
Todas son correctas
Si le piden un listado del material de curas necesario en una unidad nueva que se va a crear, eso pertenece a....
Planificación Estratégica
Planificación operativa
A las dos
Ninguna es correcta
Si le piden un listado del material de curas necesario en una unidad nueva que se va a crear, eso pertenece a....
Planificación Estratégica
Planificación operativa
A las dos
Ninguna es correcta
Como enfermeros profesionales podemos ejercer nuestro rol de liderazgo en cuál de las siguientes:
Cuidado directo a pacientes
Aspectos de nuestra vida personal
Al tener un grupo de empleados a cargo
Todas las anteriores
Proceso que consiste en influir en un grupo para orientarlo hacia el logro de objetivos se refiere a:
Proceso gerencial
Proceso analítico
Proceso de liderazgo
Proceso mecánico
El papel liderazgo en enfermería implica el uso de habilidades interpersonales entre las cuales encontramos las siguientes:
Capacidad para enfocarse en acciones y no en las metas.
Capacidad de comunicarse unilateralmente
Ser condescendiente
Lograr metas relacionadas con el cuidado al paciente.
El liderazgo en enfermería favorece diferentes actividades entre las cuales encontramos las siguientes:
Disociación del personal
Relaciones humanas deterioradas
Disciplina del personal
Ganar y mantener la confianza del personal
Existen diferentes tipos de liderazgo entre los cuales encontramos el líder que se caracteriza por tratar de mantener el cumplimiento de objetivos mediante el ejercicio de la autoridad rigurosa. ¿Qué tipo de liderazgo representa la premisa?
Liderazgo por conveniencia
Liderazgo complaciente (Laissez – Faire)
Liderazgo autoritario o autocrático
Liderazgo comprometido (Democrático)
Para poder gestionar de modo eficaz, el líder debe poseer habilidades de orden técnico, humano y conceptual. Cuando el líder tiene habilidades que obtiene a través de la formación, capacitación, estudio, experiencia, se le conoce como:
Habilidades humanas
Habilidades lingüísticas
Habilidades conceptuales
Habilidades técnicas
Las habilidades del líder que son las que nos permiten relacionarnos con las personas y desarrollar una comunicación se le conoce como:
Habilidades humanas
lingüísticas
Habilidades conceptuales
Habilidades técnicas
Las habilidades del líder que son las que permiten reconocer la organización y desempeñarnos con efectividad dentro de ella se le conoce como:
Habilidades humanas
Habilidades lingüísticas
Habilidades conceptuales
Habilidades técnicas
El concepto en la práctica de enfermería que estudia la forma en que nuestras decisiones profesionales afectan a los demás, su relación con las reglas morales y la naturaleza de las relaciones entre personas se conoce como:
Ética
Clasificación
Colaboración
Compensación
