wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Erhvervsøkonomi

Total questions: 32

Worksheet time: 24mins

Name
Class
Date
1.

Kilder til innovation inkluderer hvilke af følgende faktorer:

a)

Virksomhedens kultur

b)

Ændringer på markedet

c)

Ny viden

d)

Mangel på teknologi

2.

Henviser til ændringer i måden hvorpå hvorpå produktionen bliver udført:

a)

Prisinnovation

b)

Procesinnovation

c)

Produktinnovation

d)

Prisinnovation

3.

Her er der fokus på et helt nyt design, hvor komponenterne er nye og anvendes på en ny måde:

a)

Modular innovation

b)

Radikal innovation

c)

Arkitektonisk innovation

d)

Inkrementel innovation

4.

Hvilken iværksættertype er følgende kendetegn associeret med?

  • Har branche erfaring og godt kendskab til markedet
  • Motiveret af at blive selvstændig hvor indtjeningsmulighederne ses som værende meget større
  • Har ikke nødvendigvis banebrydende nye produkter
a)

Opfindertypen

b)

Udbrydertypen

c)

Den højteknologisk type

d)

Hobbytypen

5.

2 fordele ved franchise-modellen er:

a)

Stor administration

b)

Hurtig markedsudvidelse

c)

Kan være dyrt at købe ind

d)

Lave startomkostninger

6.

Markedsandel beregnes som følger:

a)

Virksomhedens nettoresultat / total omsætning på markedet x 100

b)

Virksomhedens omsætning / total omsætning på markedet

c)

Virksomhedens omsætning / total omsætning på markedet x 100

d)

Virksomhedens nettoresultat / total omsætning på markedet

7.

'Styrker' i en SWOT analyse inkluderer:

a)

Godt brand

b)

Vækstmuligheder

c)

Demografi

d)

Innovative produkter

8.

Porter's Five Forces inkluderer:

a)

Markedsudvikling

b)

Kundernes magt

c)

Politisk magt

d)

Trusler fra nye udbydere

9.

En virksomhed som fokuserer på en differentiering strategi har ofte følgende styrker:

a)

Fokus på design og service

b)

Stordriftsfordele

c)

Kreativitet

d)

Specialisering af arbejdsfunktioner

10.

______________ er de produkter som har en høj vækstrate og en høj markedsandel, men der skal bruges mange ressourcer på at videreudvikle produktets position.

a)

Hunde

b)

Stjerner

c)

Spørgsmålstegn

d)

Malkekøer

11.

Ved denne konkurrenceform er markedet domineret af enkelte store virksomheder

a)

Monopolistisk konkurrence

b)

Fuldkommen konkurrence

c)

Oligopol

d)

Monopol

12.

Høje indgangsbarrierer til markeder inkluderer:

a)

Stordriftsfordele

b)

Innovation

c)

Høje dækningsbidrag

d)

Kapitalbehov

13.

Ansoffs vækstmatrice inkluderer:

a)

Differentiering

b)

Cash cow

c)

Produktudvikling

d)

Joint ventures

e)

Diversifikation

14.

Fordele ved joint ventures inkluderer:

a)

Større kapacitet

b)

Flere om at træffe beslutninger

c)

Adgang til andre markeder

d)

Mere kontrol og koordinering

15.

Når virksomheder på forskellige stadier af produktionen integreres:

a)

Lateral integration

b)

Vertikal integration

c)

Assimilation

d)

Horisontal integration

16.

Virksomheder som opererer i et Blue Ocean

a)

fokuserer på eksisterende kunder

b)

skaber nye markeder

c)

omlægger værdikæden så det er muligt at have både omkostnings- og differentieringsfokus

d)

fokuserer på at slå konkurrenterne via innovation

17.

Segmenteringskriterier inkluderer;

a)

Geografiske kriterier

b)

Idealistiske kriterier

c)

Adfærdsmæssige kriterier

d)

Købsmotiverede kriterier

18.

Når en virksomheds marketing mix skal fastlægges, ses der blandt andet på;

a)

Pris

b)

Processer

c)

Position

d)

Potentiale

19.

En børsnoteret virksomheds årsrapport skal indeholde:

a)

Revisionspåtegning

b)

Produktinnovation

c)

Nøgletalsoversigt

d)

Organisationstruktur

20.

Under 'Eksterne interessenter' hører;

a)

Leverandører

b)

Medarbejdere

c)

Kunder

d)

Ledelse

21.

Aktiver på Balancen inkluderer:

a)

Egenkapital

b)

Bygninger

c)

Varelager

d)

Realkreditlån

22.

'Egenkapital' er betegnelsen for den værdi som aktiverne har i en virksomhed, eksempelvis en fabrik.

a)

Sandt

b)

Falsk

23.

'Egenkapitalen' er betegnelsen for den reelle værdi i virksomheden.

a)

Sandt

b)

Falsk

24.

___________ viser, hvor stor en del af omsætningen der er tilbage, når variable og faste omkostninger er betalt

a)

Rentabilitetsgraden

b)

Afkastningsgraden

c)

Overskudsgraden

d)

Omsætningshastigheden

25.

______________ viser hvor mange gange virksomhedens dækningsbidrag kan dække de faste omkostninger.

a)

Aktivernes omsætningshastighed

b)

Kapacitetsgraden

c)

Dækningsgraden

d)

Afkastningsgraden

26.

____________ viser hvor meget af omsætningen der er tilbage når de variable omkostninger er betalt.

a)

Indtjeningsgraden

b)

Kapacitetsgraden

c)

Afkastningsgraden

d)

Dækningsgraden

27.

Figuren viser en ____________________ opbygget organisationsstruktur.

a)

geografisk

b)

netværk

c)

matrix

d)

funktionel

28.

Figuren viser en ____________________ opbygget organisationsstruktur

a)

vertikalt

b)

matrix

c)

divisions

d)

funktionel

29.

Hvilke svagheder findes der ved den organisatoriske matrix-struktur?

a)

Ikke fleksibel i forhold til varierende kundebehov

b)

Skaber koordination mellem afdelinger og projekter

c)

Stiller store krav til gode interpersonelle relationer hos medarbejderne

d)

Dobbelt lederskab kan skabe frustrationer og kommunikationsbrister

30.

Når en leder i følge Blake og Mouton efterstræber effektivitet over de menneskelige elementer, er der tale om:

a)

teamledelse

b)

minimumsledelse

c)

autoritetsefterlevende ledelse

d)

country-club ledelse

31.

Den __________________ ledelsesform er karakteriseret ved at lederen udøver ledelse baseret på hans eller hendes dominerende position.

a)

demokratiske

b)

laissez-faire

c)

autoritære

d)

situationsbestemt

32.

Herzberg har opstillet en to-faktor-teori som ser på motivationsfaktorer og vedligeholdelsesfaktorer. Blandt førstnævnte indgår:

a)

Frynsegoder

b)

Ansvar

c)

Anerkendelse

d)

Jobsikkerhed