WorksheetsCEJM - Mana - Organisation
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Il existe un style de management meilleur que les autres
Vrai
Faux
Expliquer brièvement à quoi sert la structure d'une organisation
Quels mécanismes de coordination des ressources ont été présentés par Mintzberg
Standardisation directe
Standardisation des résultats
Ajustement mutuel
Supervision directe
La direction et le style de management sont-ils liés ?
Oui
Non
Donnez des caractéristiques d'un style de direction consultatif
Quels défauts peut avoir l'organigramme ?
Ce n'est qu'une représentation imparfaite
Certains liens ne peuvent pas être mis en avant
La hiérarchie n'est pas visible
C'est un outil trop réducteur
Pourquoi est-il nécessaire de coordonner les acteurs de l'entreprise ?
A cause de la spécialisation
Pour agir en cohérence
Parce que cela est une obligation légale
Parce que les actions sont souvent complémentaires
Une entreprise doit-elle repenser son organisation en grandissant ?
Oui (souvent)
Non (jamais)
L'organisation d'Axa a-t-elle évolué suivant le style du manager au fil des années ?
Oui
Non
L'actuel dirigeant de Axa considère avec importance le contexte concurrentiel dans lequel l'entreprise risque de se retrouver d'ici cinq ans
Vrai
Faux
Airbus a simplifié sa structure
En diminuant le nombre de niveau hiérarchique
En diminuant le nombre de pôle
En diminuant son nombre de clients
Et va continuer à le faire
Qu'est-ce que la standardisation du travail ?
Une démarche RSE est-elle liée aux trois piliers du développement durable ?
Oui
Non
Les différences entre un objectif stratégique et un objectif opérationnel c'est
Les personnes qui prennent la décision
La durée
L'enjeu
La taille des entreprises concernées
Que faut-il faire pour contrôler les objectifs
Chiffrer
Comparer
Communiquer
Essayer
