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WorksheetsM08 COACHING
Total questions: 7
Worksheet time: 4mins
¿Qué es el Coaching?
El arte de facilitar el desempeño, aprendizaje y desarrollo de otro, a través de una serie de instrucciones que dirigen las acciones y pensamiento de los colaboradores hacia el objetivo organizacional
Es un proceso de ayuda a los colaboradores para enseñarles las mejores maneras de realizar sus actividades laborales mediante un acompañamiento que realiza una serie de preguntas que lo impulsan a conseguir los objetivos organizacionales
El arte de facilitar el desempeño, aprendizaje y desarrollo de otro, a través del que se libera el potencial de una persona para maximizar su desempeño. Es un proceso que trata de ayudarlos a aprender en lugar de enseñarles
El proceso metodológico más utilizado en el Coaching es el GROW, sus siglas en inglés significan:
G – Government gobierno, R – Reality realidad, O –Options opciones, W – Will voluntad
G – Goal objetivo, R – Reality realidad, O – Options opciones, W – Will voluntad
G – Goal objetivo, R – Realization realización, O – Oportunity oportunidad, W – Will voluntad
La siguiente no es una característica del clima organizacional necesario para el Coaching
Relaciones jerárquicas altamente estructuradas
Aprendizaje a través de los errores
Énfasis en el desarrollo y alcance de metas y objetivos
La siguiente no es una característica de un colaborador ideal para recibir Coaching
Orgulloso de trabajar en la organización
Innovador y adaptador de nuevas ideas y comportamientos
Que le guste seguir instrucciones
La creencia en que todos somos capaces es básica para un clima organizacional que facilite el Coaching, esta creencia NO incluye lo siguiente
El desarrollo es tan importante como las fechas límite
Los errores se enfrentan como oportunidades de aprendizaje
Remoción de las evaluaciones al desempeño
El Coaching propone un tipo de acompañamientos donde
Se fijan objetivos organizacionales que deben ser alcanzados por el colaborador
El coach no soluciona sino que facilita que el cliente solucione
El coach acompaña al colaborador dándole instrucciones precisas sobre lo que es necesario hacer para la solución de problemas
Las preguntas que un coach hace durante la sesión funcionan mejor si:
Son muy sofisticadas, consideran todas las variables y van delimitando un camino que el cliente debe seguir
Están redactadas desde antes, conforme a los temas que se tratarán durante la sesión
No se derivan de un proceso de pensamiento complejo para de esta manera permitir al cliente que él mismo ejecute el proceso de pensamiento sobre el tema
