Font size
WorksheetsMSDM
Total questions: 50
Worksheet time: 29mins
Aspek dalam etos kerja, kecuali
Disiplin
tertib waktu
Tanpa target
Kerjasama
Kompensasi adalah
Imbalan
hutang
piutang
keuangan
Metode penilaian kinerja karyawan bisa berbasis
target dan capaian
kendala dan kompetensi
keterampilan dan hambatan
target dan penghematan
Berikut ini 3 aspek penilaian karyawan, kecuali
Retention
Goal Setting
Performance appraisal
Rewards and punishment
Yang bukan kelemahan Penilaian kinerja karyawan adalah
Halo Effect Bias
Struktural Error
Recency tendency
Liniency Error
Halo Effect Bias adalah kelemahan penilaian kerja karyawan...
Cuma menilai hasil kerja paling akhir
Tidak terbuka pada karyawan
Menjadikan penilai sebagai ukuran
Cuma fokus pada satu aspek
Faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja karyawan, kecuali
kompensasi
beban kerja
kebanggan
pimpinan
Yang termasuk insentif
tunjangan
bonus
upah
fasilitas
Yang mempengaruhi etos kerja karyawan, kecuali.....
Agama
Budaya
Pendidikan
Bisnis
Motivasi intrinsik karyawan adalah...
Demi uang
Demi jabatan
Demi kepuasan batin
Demi kehormatan
Etos yang baik ditunjukkan dengan, kecuali...
Pertahankan pendapat
Tanggungjawab
Disiplin
Orientasi masa depan
Tiga pilar disiplin, Disiplin preventif adalah
untuk menghukum kesalahan
untuk pencegahan kesalahan berulang
untuk mnyediakan hukuman berat
untuk meluruskan kesalahan
Serikat pekerja biasanya menjadi wadah buruh/karyawan untuk...
arisan
curhat
perjuangkan aspirasi
susun aturan sendiri
Berikut 5 komponen/faktor kompensasi, kecuali
Kompetensi
Lingkungan kerja
Kebutuhan fisik
Budaya
Tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan, baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja.
Efektifitas
Efisiensi
Inovasi
Mutu
Tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumberdaya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan.
Efisiensi
Efektifitas
Inovasi
Mutu
Karakteristik bahwa suatu organisasi atau lembaga menerapkan prinsip dan praktek efisiensi dan efektivitas adalah sebagai berikut, kecuali:
Adanya penghematan : biaya, waktu, tenaga dll
Ketercapaian target sesuai dengan yang direncanakan
Terciptanya kepuasan pelanggan
Tercapainya output yang maksimal meskipun tanpa outcome dan benefit
Berikut ini pengertian mutu antara lain, kecuali :
Apapun yang menjadi kebutuhan dan keinginan konsumen
Sesuatu yang nihil cacat, kesempurnaan dan kesesuaian terhadap persyaratan
Kesesuaian terhadap permintaan dan keinginan pimpinan
Kesesuaian terhadap spesifikasi atau standar yang ditetapkan
Lima pilar dalam manajemen mutu terpadu (TQM) menurut Bill Creech yaitu :
Komitmen – pemimpin – masyarakat – produk – proses
Produk – proses - pimpinan – organisasi – masyarakat
Pemimpin - komitmen – organisasi – proses- produk
Organisasi –produk – proses – input – output
Tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumber daya sehingga tidak terjadi pemborosan sumber daya, penyalahgunaan alokasi, penyimpangan prosedur dan mekanisme yang keluar alur merupakan definisi...
Efektifitas
Kreativitas
Inovasi
Efisiensi
Adanya paradigma baru dalam manajemen yang berusaha memaksimumkan daya saing organisasi melalui perbaikan secara berkesinambungan atas mutu barang, jasa, manusia dan lingkungan organisasi disebut :
Total Quality Control
Total Quality Public
Total Quality Management
Total Quality Responsiblitas
Total Quality Customers
Hambatan kreativitas yang sering terjadi pada seseorang adalah
rasa takut, rasa puas, rutinitas, kemalasan, birokrasi
rasa puas, semangat besar, rutinitas, stereotyping
terpaku pada masalah, rutinitas, optimisme, birokrasi
aturan yang mendukung, rasa takut, kemalasan, menyerah
optimisme, terpaku pada masalah, rasa puas, rasa takut
salah satu Metode Perbaikan Mutu adalah Plan, Do, Check Act (PDCA), Plan adalah...
Rencana aksi dilaksanakan scr konsisten oleh semua orang
Identifikasi masalah, penyebab, dan solusi, & rencana aksinya
apakah rencana aksi yang telah dilaksanakan sdh yg semestinya?, target sdh tercapai?, jika belum adakah kendala
Keputusan yg diambil sbg tindak lanjut tahapan Check
Joseph Juran Fishbone, manakah yang bukan dilakukan oleh manajemen/pimpinan?
rencana mutu
pengawasan mutu
perbaikan mutu
implementasi dan pengawalan mutu
Jenis Inovasi, kecuali?
Inovasi ide
inovasi produk
inovasi proses
inovasi paradigma
perubahan Kemenkeu melalui Reformasi Birokrasi adalah perubahan melalui:
Inovasi ide
inovasi produk
inovasi proses
inovasi paradigma
yang merupakan karakteristik penyelenggara pemerintahan (3)
Intangible dan untouchable
inability to inventory
Lebih Susah memasuki (hard to entry)
Sangat dipengaruhi faktor luar
Bekerja tuntas dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab dan komitmen yang tinggi
Integritas
Professionalisme
Sinergi
Pelayanan
Perubahan Organisasi adalah...
perubahan akibat dorongan luar
perubahan yang digerakan oleh visi pemilik
perubahan dari situasi saat ini menuju kondisi lebih efektif
perubahan terus menerus dalam perusahaan
Aspek-aspek berikut harus berubah, kecuali
Struktur
Keuangan
Strategi
Teknologi
Faktor penyebab perubahan eksternal, kecuali...
Krisis ekonomi
Krisis moral
Krisis politik
Krisis teknologi
Faktor penyebab perubahan eksternal, kecuali
Strategi perusahaan
Kondisi pasar tenaga kerja
Teknologi digital
Kompetitor
Berikut aspek-aspek perubahan internal, kecuali...
proses
prosedur
budaya
kerja sama
Perubahan inkremental adalah...
Perubahan sepihak dan secepatnya
Perubahan cepat pada sistem
Perubahan alternatif sederhana yang terfokus pada aspek teknis
Perubahan bertahap yang memakan waktu dan tidak efisien
Perubahan radikal adalah...
Perubahan yang bertahap dan memakan waktu
Perubahan yang revolusioner terfokus pada struktur dan sistem
Perubahan yang efisien dan efektif
Perubahan yang bertahap pada hal teknis
Berikut ini wujud perubahan radikal, kecuali...
ovo
kitabisa.com
fitur smartphone
jastip
Faktor-faktor berikut bisa menghambat perubahan, kecuali ...
Ketidakpastian hasil
Kuatir bakal merugi
Kemandirian berpikir
Terlalu percaya proses administrasi
Yang bukan sasaran intervensi SDM adalah...
Supervisor
Individu
Organisasi
Kelompok
Intervensi SDM untuk level individu bertujuan untuk...
Meningkatkan kompetensi dan skill
Membangun kerja sama
Mengubah strategi perusahaan
Mengubah struktur organisasi
Berikut ini tiga cara atau teknik intervensi SDM, kecuali
Third party intervention
Team Building
Consultation
Collaboration
Berikut prinsip konsultasi yang baik, kecuali...
Selalu ingin membantu
Tidak berlama-lama dengan klien
Selalu dekat dengan realitas saat ini
Pahami klien dan mengikuti proses konsultasi
Tujuan dari Intervensi pada kelompok atau unit kerja adalah...
Membangun Kerjasama
Meningkatkan Kompetensi
Membangun Strategi
Menanamkan Values
Jika terjadi konflik dalam organisasi, maka lebih tepat intervensi SDM jenis ...
Konsultasi
Team Building
Thir Party Intervention
Kolaborasi
Tiga aspek kunci dalam manajemen Kinerja adalah
Penetapan tujuan / Goal Setting
Penilaian pencapai/prestasi kerja (Appraisal)
Sistem imbalan (Rewards)
Kontrak kerja
Berikut ini trend dalam Workforce Differences, kecuali ...
Kompetensi
Orientasi Seks
Gender
Disabilitas
Banyak pekerja sekarang orientasi seksualnya sejenis, dampak yang bakal muncul adalah...
Ruangan dan fasilitas khusus
Tunjangan anak
Cuti melahirkan
Diskriminasi
