wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

GESTIÓN DEL RIESGO

Total questions: 40

Worksheet time: 1hrs 16mins

Name
Class
Date
1.

Esta norma brinda principios y directrices genéricas sobre la gestión del riesgo

a)

NTC ISO 9001

b)

NTC ISO 31000

c)

NTC ISO 10013

d)

NTC ISO 45001

2.

Solo las organizaciones de gran tamaño tamaño enfrentan factores e influencias, internas y externas, que crean incertidumbre sobre si se logrará o no el objetivo, el efecto que esta incertidumbre tiene en los objetivos de una organización es el "riesgo"

a)

FALSO

b)

VERDADERO

3.

Cuando la gestión del riesgo se implementa y mantiene, esta gestión permite a la organización entre otros:

a)

Disminuir la probabilidad de alcanzar los objetivos

b)

Fomentar la gestión proactiva

c)

Incumplir con los requisitos legales y reglamentarios pertinentes

d)

Desmejorar los controles

e)

Todas las anteriores

4.

Proceso para encontar, reconocer y describir el riesgo

a)

Control del riesgo

b)

Evaluación del riesgo

c)

Identificación del riesgo

d)

Valoración del riesgo

5.

Oportunidad de que algo suceda

a)

Evento

b)

Consecuencia

c)

Probabilidad

d)

Riesgo

6.

Resultado de un evento

a)

Probabilidad

b)

Evento

c)

Riesgo

d)

Consecuencia

7.

Magnitud de un riesgo, combinación de las consecuencias y su probabilidad

a)

Evaluación de riesgo

b)

Probabilidad del riesgo

c)

Nivel de riesgo

d)

Tratamiento del riesgo

8.

Proceso de comparación de los resultados del análisis del riesgo con los criterios del riesgo

a)

Evaluación del riesgo

b)

Análisis del riesgo

c)

Probabilidad del riesgo

d)

Tratamiento del riesgo

9.

Proceso para modificar el riesgo

a)

Evaluación del riesgo

b)

Tratamiento del riesgo

c)

Análisis del riesgo

d)

Consecuencia del riesgo

10.

Medida que modifica al riesgo

a)

Control del riesgo

b)

Análisis del riesgo

c)

Nivel del riesgo

d)

Ninguna de las anteriores

11.

Remanente después del tratamiento del riesgo

a)

Riesgo estandar

b)

Riesgo residual

c)

Riesgo permanente

d)

Riesgo latente

12.

Son Principios de la gestión del riesgo eficaz:

a)

La gestión del riesgo crea y protege el valor

b)

La gestión del riesgo es sistemática, estructurada y oportuna

c)

La gestión del riesgo es dinámica y receptiva al cambio

d)

Todas las anteriores

13.

Son objetivos del plan de emergencias

a)

Salvar las vidas de los trabajadores de la empresa

b)

Identificar las posibles amenazas

c)

Diseñar y ejecutar un plan de evacuación

d)

Garantizar la continuidad del negocio

e)

Todas las anteriores

14.

Una Emergencia es todo estado de perturbación que pueda poner en peligro en forma parcial o total la estabilidad de una infraestructura física, considerando dentro de ella aspectos sociales, bienes y servicios como la salud de la población

a)

FALSO

b)

VERDADERO

15.

Conjunto de estrategias anticipadas, elaboradas gracias a un trabajo colectivo, que permite a sus usuarios reducir la posibilidad de ser afectados si esta sucede.

a)

Plan de contingencia

b)

Plan de continuidad del negocio

c)

Plan de emergencia

d)

Plan de respuesta

e)

Todas las anteriores

16.

Un plan de emergencia debe contener:

a)

Reseña histórica de emergencias

b)

Procedimientos y responsables de las actividades

c)

Identificación de peligros y evaluación del riesgo

d)

Inventario de infraestructura y recursos

e)

Todas las anteriores

17.

Son grupos de responsables relevantes para el HACER de nuestro plan de emergencia:

a)

Brigada de emergencias

b)

Grupos de apoyo externo

c)

Comité de emergencias

d)

Grupos de ayuda mutua

e)

Todas las anteriores

18.

Cual es el tiempo de salida para una empresa con 20 trabajadores, una salida angosta de 1 metro y un recorrido total de 12 metros:

(a)  

19.

Cual es el tiempo de salida para una empresa con 13 trabajadores, una salida angosta de 0,9 metros y una distancia de recorrido de 24 metros:

a)

50 segundos

b)

51 segundos

c)

51,11 segundos

d)

50 minutos

e)

50 seg

20.

Cual es el tiempo de salida para una empresa con 15 trabajadores, una salida angosta de 100 centimetros y una distancia de recorrido de 28 metros:

a)

59,16 minutos

b)

58,19 segundos

c)

58, 63 segundos

d)

58,19 minutos

21.

Son tipos de amenaza de origen tecnológico

a)

Secuestro y ola de calor

b)

Explosión, derrames de sustancias químicas

c)

Incendios, granizada y Falla estructural

d)

Ninguna de las anteriores

22.

Proceso continuo y reiterativo que una organización lleva a cabo para suministrar, compartir u obtener información con las partes involucradas.

a)

Gestión del riesgo

b)

Análisis del riesgo

c)

Comunicación y consulta

d)

Ninguna de las anteriores

23.

Mitigación es cualquier medida de intervención dirigida a eliminar el riesgo

a)

FALSO

b)

VERDADERA

24.

Una amenaza es cualquier evento critico que sobrepasa la capacidad de respuesta de una comunidad, generando efectos adversos.

a)

FALSO

b)

VERDADERO

25.

Son tipos de amenaza de origen natural:

a)

Movimiento sísmico, avalancha, huracán

b)

Derrumbe, escape de gases y vapores

c)

Maremoto y explosión

d)

Todas las anteriores

26.

Es un conjunto de medidas y acciones dispuestas con anticipación con el fin de evitar la ocurrencia de un evento

a)

Emergencia

b)

Desastre

c)

Dinámica

d)

Prevención

27.

Se llama Emergencia a cualquier evento critico que sobrepasa la capacidad de respuesta de una comunidad, generando efectos adversos

a)

FALSO

b)

VERDADERO

28.

Se llama Desastre a un evento critico que sobrepasa la capacidad de respuesta de una comunidad, generando efectos adversos.

a)

FALSO

b)

VERDADERO

29.

La mitigación son todas aquellas medidas dirigidas a reducir el riesgo.

a)

FALSO

b)

VERDADERO

30.

Es una metodología que provee los elementos necesarios para asegurar la vigencia y continuidad del negocio desde la perspectiva de la implementación de planes de respuesta DINAMICOS soportados en el cumplimiento de la normatividad vigente y en una gestión dinámica y eficiente con miras hacia el mejoramiento continuo.

a)

Administración en Planes de Emergencias

b)

Plan de acción formativo y operativo

c)

Identificación de posibles amenazas

d)

Reconocer la estructura del Comité de emergencias

31.

Son los principios de l a gestión del riesgo según la ISO 31000:

a)

Integrada, estructurada y exhaustiva, adaptada, inclusiva, dinámica, mejor información disponible, factores humanos y culturales

b)

Integrada, estructurada y exhaustiva, adaptada, inclusiva, dinámica, factores humanos y culturales y mejora continua

c)

Integrada, estructurada y exhaustiva, adaptada, dinámica, mejor información disponible, factores humanos y culturales y mejora continua

d)

Integrada, estructurada y exhaustiva, adaptada, inclusiva, dinámica, mejor información disponible, factores humanos y culturales y mejora continua

e)

Ninguna de las anteriores

32.

Según la ISO 31000 los componentes del marco de referencia son:

a)

integrar, diseñar, implementar, valorar y mejorar la gestión del riesgo

b)

liderazgo y compromiso, integrar, diseñar, implementar, valorar y mejorar la gestión del riesgo

c)

integrar, implementar, valorar y mejorar la gestión del riesgo

d)

Ninguna de las anteriores

33.

Segun la ISO 31000 el proceso de gestión del riesgo sigue la siguiente secuencia:

a)

1. Comunicación y consulta

2. Alcance, contexto y criterios

3.Gestión del riesgo

4.Tratamiento del riesgo

5.Seguimiento y revisión

6. Registro e informe

b)

Ninguna de las anteriores

c)

1. Alcance, contexto y criterios

2. Comunicación y consulta

3. Evaluación del riesgo

4.Tratamiento del riesgo

5.Seguimiento y revisión

6. Registro e informe

d)

1. Comunicación y consulta

2. Alcance, contexto y criterios

3. Evaluación del riesgo

4.Tratamiento del riesgo

5.Seguimiento y revisión

6. Registro e informe

34.

Seleccione los objetivos de la gestión del riesgo

a)

Garantizar la continuidad del negocio

b)

Identificar posibles amenazas

c)

Generar mayores ingresos

d)

Todas las anteriores

35.

Seleccione las actividades del ACTUAR correspondientes al ciclo PHVA aplicado al plan de emrgencias

a)

Acciones preventivas y correctivas

b)

Indicadores

c)

Ajuste al sistema

d)

Todas las anteriores

36.

Las auditorias al plan de emergencias y la investigación y análisis de incidentes forman parte del VERIFICAR en el ciclo PHVA aplicado al plan de emergencia

a)

FALSO

b)

VERDADERO

37.

Seleccione las actividades que forman parte del HACER en el ciclo PHVA aplicado en el plan de emergencias

a)

Comité de emergencias  y brigada de emergencias 

b)

Plan de evacuación y Plan de entrenamiento y capacitación 

c)

Simulacros

d)

Todas las anteriores

38.

Seleccione las actividades que forman parte del PLANEAR en el ciclo PHVA aplicado al plan de emergencias.

a)

Requisitos de ley e Inventario de recursos 

b)

Reseña histórica de amenazas y Plan de trabajo

c)

Análisis de vulnerabilidad

d)

Todas las anteriores

39.

La Administración en Planes de Emergencias es  una metodología que provee los elementos  necesarios para asegurar la vigencia y  continuidad del negocio desde la perspectiva de  la implementación de planes de respuesta  DINAMICOS soportados en el cumplimiento de  la normatividad vigente y en una gestión  dinámica y eficiente con miras hacia el  mejoramiento continuo

a)

FALSO

b)

VERDADERO

40.

El Plan de entrenamiento para el plan de emergencias se debe dar en los siguientes ciclos:

a)
  1. 1. CICLO BASE

  2. 2.MEDIO

3. PROLONGADO

b)
  1. 1. CICLO BASICO

  2. 2. INTERMEDIO

3. AVANZADO

c)
  1. 1. CICLO MINIMO

  2. 2. MEDIO

3. MAXIMO

d)

Ninguna de las anteriores