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Resolución de conflictos

Total questions: 12

Worksheet time: 6mins

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1.

¿ Quién fue el encargado de plantear los dos estilos de la Administración conocidos Como la teoría X y la teoría Y?

a)

Mc connor

b)

Mc Gregor

c)

Mc Donald

d)

Mc Gregors

2.

¿Una característica que predomina en la teoría X es ?

a)

Imperativa

b)

Impulsiva

c)

Consultiva

d)

Imperactiva

3.

¿según Milkovich y Boudreau los programas de relación con los empleados deben incluir las siguientes características ?

a)

Disciplina y conflicto

b)

Comunicaciones

c)

Incentivos

d)

Trabajo en equipo

4.

¿Cual el principal objetivo de generar un programa de propuestas ?

a)

Dar reconocimiento a los empleados

b)

Hacer crecer la organización

c)

Estimular, evaluar e implantar las

propuestas que ofrecen los empleados y recompensar

aquellas que den resultados positivos

d)

Motivar al empleado

5.

¿Un síntoma de un trabajador problemático es ?

a)

Retrasos y salidas antes de la hora

b)

Que siempre quiere ganar más dinero

c)

Que nunca Se involucra en acciones sociales

d)

Que no quiere hacer horas extra

6.

Mencioné los factores relacionados con la disciplina:

a)

La gravedad del problema

b)

La duración del problema

c)

La frecuencia y el índice del problema

d)

Los factores condicionantes

7.

¿Una característica propia del conflicto es?

a)

No siempre se puede resolver.

b)

Es inherente a la vida de cada individuo y forma parte inevitable de la naturaleza humana.

c)

Sólo se da cuando hay pensamientos diferentes.

d)

Siempre termina generando problemas dentro de la organización

8.

¿ Cuántos y cuáles niveles de gravedad puede presentar un conflicto?

a)

3 Percibido, experimentado y manifiesto

b)

3 leve, intermedio, grave

c)

2 Percibido leve, Experimentado grave

d)

2 manifiesto y experimentado

9.

¿ Una condición antecedente de los conflictos es?

a)

Falta de comunicación

b)

Falta de disciplina

c)

Interdependencia de recursos

d)

Objetivos encontrados

10.

¿Qué resultados pueden provocar los diferentes estilos de administración de conflictos?

a)

Problemas personales entre los colaboradores

b)

Problemas en la administración de la organización

c)

La competencia o el mando autoritario

d)

Problemas para el departamento de recursos humanos

11.

¿Un resultado o efecto negativo que puede causar un conflicto dentro de una organización es?

a)

ºLa cooperación es sustituida por comportamientos

que afectan el funcionamiento de la organización

b)

Genera un mal ambiente laboral

c)

Genera grandes cambios de personal

d)

Retrasa las metas que tiene planteada la organización

12.

¿ En qué consiste un arbitraje?

(a)