NEW
Font size
WorksheetsSOAL PERENCANAAN MANAJEMEN SDM
Total questions: 25
Worksheet time: 19mins
Apa itu manajemen
Ilmu dan seni yang mengatur proses pemanfaatan secara efektif dan efesien dalam pencapaian tujuan
Perencanaan yang aktif dalam setiap waktu
Suatu usaha untuk melakukan pendidikan dan pelatihan
Suatu perubahan posisi yang dilakukan dalam perusahaan
Dasar-dasar manajemen adalah
Kerjasama, tujuan bersama, hubungan formal, sekelompok orang
Kerjasama, Tujuan bersama, resiko
Kerjasama, Tujuan bersama, Produksi
Kerjasama, Tujuan bersama, Mutu
Tiga Komponen MSDM adalah
Mekanis, Paternalis, Sistem Sosial
Pengusaha, karyawan, Pimpinan
Pengusaha, karyawan, Sistem Sosial
karyawan, Paternalis, Pengusaha
Perbedaan Manajemen dan Manajemen SDM
MSDM dikaji secara mikro dan Manajemen dikaji secara makro
MSDM dikaji secara modern dan manajemen dikaji secara pasif
MSDM karyawan dianggap sbg faktor produksi dan manajemen karyawan diaanggap sbg aset
MSDM dikaji secara makro manajemen dikaji secara mikro
Analisis pekerjaan adalah
Tujuan besar yang akan dicapai
Proses penggambaran dan pencatatan informasi karyawan ttg prilaku dan aktifitas pekerjaan
Menentukan kewajiban masing-masig dan tugas yang berkaitan
Proses pengumpulan informasi mengenais suatu pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja yang dilaksanakan dengan cara mengamati atau mengadakan interview terhadap pekerjaan dengan bukti-bukti yang benar dari supervisor
Yang tidak termasuk deskripsi jabatan memuat hal-hal berikut adalah :
Indentifikasi jabatan
Visi misi
Ringkasan Jabatan
Wewenang
Saluran penarikan SDM
Wawancara
Orgnasisasi
Lembaga Pendidikan
Operasi Militer
Tantangan Proses Seleksi
Tantangan Suplay
Lingkungan
Teman sebaya
Kelompok
Langkah-langkah yang bukan proses seleksi adalah :
Penerimaan pendahuluan
Promosi
Langka-langkah penerimaan
Wawancara
Kendala rekruitmen
Rencana SDM
Lingkungan
Organisasi
Internal
Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum ialah pemahaman dari definisi...
Pelatihan
Pengembangan
Analisis kebutuhan
Analisis tugas
Penentuan kebutuhan training perlu dilakukan melalui beberapa analisis kebutuhan, diantaranya ialah sebagai berikut, kecuali...
Analisis ruang kerja
Analisis jabatan
Analisis orang
Analisis tugas
Berikut ini merupakan perbedaan antara training dan pengembangan, kecuali…
Materi
Jangka waktu
Tujuan
Sasaran
Proses pendidikan jangka panjang yang secara umum mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis ialah pemahaman dari definisi...
. Pengembangan
Pelatihan
Analisis kebutuhan
Analisis pekerjaan
Alasan utama mengapa training perlu segera dilakukan adalah...
Meningkatnya tuntutan serikat buruh
Meningkatnya kebutuhan pasar
Meningkatnya ketidakhadiran dan pergantian karyawan
Meningkatnya tuntutan pemegang saham
Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan perjuangan khususnya yang bersifat…
Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja
Pengobatan terhadap penyakit
Rehabilitasi korban kecelakaan.
Pemberantasan penyakit menular
Wibawa kepemimpinan salah satunya dibuat oleh faktor .....
Pendidikan.
Kekayaan
Ketegasan Sikap.
Pengalaman
Dalam praktek, orang yang melaksanakan produktivitas disebut "orang produktif" yang mempunyai salah satu ciri-ciri sebagai berikut …
Sportif
Memegang amanah
Agamis
Cerdas
Ketentuan pemerintah yang mewajibkan perusahaan melaporkan lowongan pekerjaan akan melindungi calon tenaga kerja terhadap….
Informasi yang simpang siur
Diskriminasi peluang kerja
Percaloan tenaga kerja
Penerimaan tenaga kerja dengan cara nepotisme
Penilaian kinerja yang mengharuskan karyawan dan atasannya tetapkan tujuan organisasi dan melaksanakannya disebut pendekatan ….
Management by Objectives
Management by subjectives
Behavioral Observation Scales/BOS
Paired Comparison
Sistem penghargaan yang secara pribadi dikontrol dan disampaikan oleh organisasi (pihak ketiga) dan bersifat lebih kasat mata disebut ….
Sistem penghargaan ekstrinsik
Sistem penghargaan intrinsik
Sistem penghargaan subjektif
Sistem penghargaan objektif
Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan ialah ….
Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan
Meningkatnya kinerja organisasi
Memberikan informasi perihal jalur karier yang tersedia
Memberikan kenaikan upah dan santunan berkala
Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...
Tugas manajer personalia
Suatu statement yang teratur, dari aneka macam kiprah dan kewajiban suatu jabatan tertentu
Catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan.
Proses sosialisasi kiprah pada jabatan tersebut
Manajer sumber daya insan mempunyai kiprah dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal ….
Pengumuman lowongan pekerjaan
Mengambil keputusan perihal sumber karyawan.
Menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru
Rekrutmen karyawan antar kota antar daerah
Salah satu jenis uang penggantian hak yang seharusnya diterima pekerja/buruh yang di PHK perusahaan ialah ….
Penggantian perumahan.
Pemberian hak membeli kendaraan dinas yang dipakainya.
Uang tolak
Biaya hidup selama mencari pekerjaan baru
