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SCRUM

Total questions: 21

Worksheet time: 11mins

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Class
Date
1.

Cuando decimos "Se centra en el producto", estamos hablando de:

a)

Sprint Review

b)

Sprint Retrospective

c)

Daily Scrum

d)

Sprint Planning

2.

Cuando decimos "Se centra en el proceso", estamos hablando de:

a)

Sprint Review

b)

Sprint Retrospective

c)

Daily Scrum

d)

Sprint Planning

3.

Se indican, entre otras cosas, los impedimentos llevados a cabo en el proyecto.

a)

Sprint Review

b)

Sprint Retrospective

c)

Daily Scrum

d)

Sprint Planning

4.

Cuenta con los siguientes outputs: Sprint Goal y Sprint Backlog

a)

Sprint Review

b)

Sprint Retrospective

c)

Daily Scrum

d)

Sprint Planning

5.

Seleccione las funciones del Scrum Master.

a)

Enseña al product owner a priorizar y gestionar efectivamente el product backlog

b)

Soluciona posibles impedimentos que pudieran surgir durante el sprint

c)

Participa de las siguientes reuniones: Daily meeting, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Daily

d)

Asegura que exista la definición de DONE (Hecho)

6.

Seleccione la afirmación correcta respecto a la diferencia que existe entre el Product Backlog y el Sprint Backlog

a)

El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en el Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint

b)

El Sprint Backlogcontiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en el product backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint

c)

Se parece al Sprint Review y Sprint Retrospective correspondientemente

d)

Se parece al Sprint Retrospective y Sprint Review correspondiente

7.

El Product Owner es el encargado de gestionar el progreso del trabajo durante el Sprint

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

Seleccione la afirmación que mejor se adapte a la definición de Scrum

a)

Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el trabajo en productos complejos desde principios de los años 90. Scrum es un proceso, una técnica o método

b)

Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente

c)

El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos, artefactos y reglas asociadas. Scrum es: Liviano , fácil de entender y fácil de dominar

d)

Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente

9.

¿Quiénes deberían atender el Sprint Planning?

a)

Development Team

b)

Product Owner

c)

Scrum Master

d)

Managers del equipo de desarrollo

10.

Un Sprint puede cancelarse antes que llegue a su

(a)  

11.

Cuando decimos "es responsable de promover y apoyar, es un líder que está al servicio del Equipo Scrum", nos estamos refiriendo a:

a)

Scrum Master

b)

Product Owner

c)

Development Team

12.

Cuando decimos "es quien optimizar el valor del producto y gestionar el product backlog", nos estamos refiriendo a:

a)

Scrum Master

b)

Product Owner

c)

Development Team

13.

Cuando decimos "son multifuncionales, cuentan con todas las habilidades necesarias para crear un incremento de producto", nos estamos refiriendo a:

a)

Scrum Master

b)

Product Owner

c)

Development Team

14.

En orden, cuales son los eventos que deben llevarse a cabo en Scrum.

a)

Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

b)

Sprint Planning, Sprint Master, Sprint Review, Sprint Retrospective

c)

Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review

d)

Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review

15.

Seleccione las afirmaciones correctas con respecto al Sprint.

a)

Se crea un incremento de producto terminado utilizable y potencialmente desplegable.

b)

Contiene los 4 eventos de Scrum.

c)

Es el corazón de Scrum.

d)

Puede ser tan largo como lo requiera.

16.

Es correcto decir que la planificación del sprint responde las preguntas: 1) ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?, 2) ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?

a)

Verdadero

b)

Falso

17.

Vamos a suponer que se tiene un sprint que durará 2 semanas. ¿Cuáles serían la duración del tiempo del Sprint Planning?

a)

2 horas

b)

4 horas

c)

0.25 horas

d)

1.5 horas

18.

Vamos a suponer que se tiene un sprint que durará 2 semanas. ¿Cuáles serían la duración del tiempo del Daily Scrum?

a)

2 horas

b)

4 horas

c)

0.25 horas

d)

1.5 horas

19.

Vamos a suponer que se tiene un sprint que durará 2 semanas. ¿Cuáles serían la duración del tiempo del Sprint Review?

a)

2 horas

b)

4 horas

c)

0.25 horas

d)

1.5 horas

20.

Vamos a suponer que se tiene un sprint que durará 2 semanas. ¿Cuáles serían la duración del tiempo del Sprint Restrospective?

a)

2 horas

b)

4 horas

c)

0.25 horas

d)

1.5 horas

21.

En cualquier momento durante un Sprint es posible sumar el trabajo restante total en los elementos de la Lista de Pendientes del Sprint.

a)

Verdadero

b)

Falso