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ARTE DE LA GUERRA DE ST Dr. Marcos Enrique Flores González

Total questions: 12

Worksheet time: 6mins

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1.

Cuando se busca la "sinergia" empresarial, se pretende beneficiar a:

a)

Los clientes

b)

Ambas partes involucradas

c)

La empresa

d)

El personal

e)

Ninguna de las alternativas presentadas

2.

Si usted como gerente de una empresa conoce los meros conceptos de la industria en la cual se desempeña, puede saber con más precisión hacia donde se dirige el mercado

a)

INCORRECTO

b)

CORRECTO

3.

Aquel que llegue Luego, tendrá la oportunidad de ver más opciones de negocio porque ya hay otros en el campo compitiendo.

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

Cuando la oferta supera la demanda, las empresas se encuentran en una etapa de saturación.

a)

CORRECTO

b)

INCORRECTO

5.

Una empresa que no se renueva está:

a)

Cuidando sus intereses

b)

Condenada a desaparecer

c)

Siendo prudente con la inversión

d)

Ninguna de las alternativas presentadas

6.

El que está mejor preparado tiene mejor oportunidad de trascender en el campo competitivo

a)

CORRECTO

b)

INCORRECTO

7.

Complete el pensamiento: "No hay más de cinco colores primarios, pero la combinación de ellos...:

a)

...reorientan al pintor

b)

...forman parte del paisaje

c)

...completan la gama de colores

d)

...permiten terminar el arte

e)

Todas las alternativas presentadas

8.

Si envías refuerzo a todas partes, en todas partes:

a)

...tendrás victorias

b)

...serás exitoso

c)

...serás fuerte

d)

...serás débil

e)

...conquistarás muchas realidades

9.

Es importante y rentable dedicarse a muchas cosas a la vez

a)

FALSO

b)

VERDADERO

10.

Quien incursione primero tendrá:

a)

...la percepción más amplia de la situación

b)

...las más adecuadas alternativas a seleccionar

c)

...los mejores beneficios

d)

Todas las alternativas presentadas

11.

Según Flores (2020), "Lo que no se evalúa:

a)

...no se mide, lo que no se mide no trasciende, lo que no trasciende no se controla y lo que no se controla no trasciende"

b)

...no se controla, lo que no se controla no mejora y lo que no mejora no trasciende".

c)

...no se mide, lo que no se mide no se mejora y lo que no mejora no trasciende.

d)

...no se mide, lo que no se mide no mejora, lo que no mejora no impacta y lo que no impacta no trasciende.

e)

Ninguna de las alternativas presentadas

12.

Llamamos Filosofía de Gestión a:

a)

...conjunto de valores

b)

...conjunto de principios

c)

...conjunto de metas

d)

...conjunto de propósitos

e)

Ninguna de las alternativas presentadas