NEW
Font size
Worksheetsαοδε - μιξ2
Total questions: 15
Worksheet time: 15mins
Σε πολλές περιπτώσεις ο προϊστάμενος της διεύθυνσης προσωπικού λαμβάνει μέρος στις διαπραγματεύσεις με το σωματείο ως εκπρόσωπος της ανώτατης διοίκησης. Η ενέργεια αυτή εντάσσεται:
Στην αξιολόγηση και πολιτική αμοιβών
Στις εργασιακές σχέσεις
Στις μεταθέσεις – προαγωγές προσωπικού
Στον προγραμματισμό ανθρώπινου δυναμικού
Ο Henri Fayol στις εργασίες της διεύθυνσης περιλαμβάνει :
Την τεχνική
Την χρηματοοικονομική
Την ασφάλεια
Την οργάνωση
αν μια επιχείρηση έχει χαμηλή παραγωγικότητα αυτό σημαίνει ότι θα έχει:
χαμηλό κόστος παραγωγής
υψηλό κόστος παραγωγής
χαμηλές τιμές
υψηλή ανταγωνιστικότητα
Η λειτουργία της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων περιλαμβάνει:
τον προγραμματισμό της παραγωγής
την ταμειακή λειτουργία
την διαδικασία λήψης αποφάσεων
κανένα από τα παραπάνω
Κάποιες απαραίτητες ικανότητες που πρέπει να χαρακτηρίζουν ένα διοικητικό στέλεχος είναι οι ακόλουθες:
ανθρώπινες
φυσικές
βιολογικές
κανένα από τα παραπάνω
Η διαπίστωση ότι οι επιχειρήσεις δεν αξιοποιούσαν, σε επαρκές επίπεδο, όλες τις παραγωγικές τους δυνατότητες και μόνον η κατάλληλη αξιοποίησή τους θα επέτρεπε την αύξηση της παραγωγικότητας, η οποία θα μπορούσε να εξασφαλίσει μεγαλύτερα κέρδη αλλά και υψηλότερους μισθούς, ανήκει στον:
Henri Fayol
Fraderick Taylor
Max Weber
Henry Gantt
Η διοικητική διαδικασία στις πωλήσεις περιλαμβάνει τα εξής βασικά στάδια:
προγραμματισμός, υλοποίηση, αξιολόγηση
προγραμματισμός, υλοποίηση, επαναπληροφόρηση
προγραμματισμός, αξιολόγηση, επαναπληροφόρηση
υλοποίηση, αξιολόγηση, επαναπληροφόρηση
Στον πρωτογενή τομέα παραγωγής ανήκουν οι επιχειρήσεις που ασχολούνται με:
το εμπόριο
τις τραπεζικές υπηρεσίες
τις μεταφορές
την αλιεία
Ένα από τα τρία βασικά στάδια της διοικητικής διαδικασίας στις πωλήσεις είναι:
η κοστολόγηση των προϊόντων και υπηρεσιών της επιχείρησης
η παραγγελία πρώτων και βοηθητικών υλών
η κατάρτιση του προϋπολογισμού
η αξιολόγηση του αποτελέσματος του προγράμματος των πωλήσεων
Η λειτουργία του προϋπολογισμού έχει ως
αντικείμενο:
την καταγραφή των προβλέψεων για την εξέλιξη
των οικονομικών μεγεθών της επιχείρησης
τη διαχείριση των εισπράξεων και πληρωμών της
επιχείρησης
την πλήρη καταγραφή και καταχώριση των
οικονομικών μεγεθών της επιχείρησης στα
λογιστικά της βιβλία
τη βέλτιστη δυνατή διαχείριση των κεφαλαίων της
επιχείρησης
Το θεσμικό πλαίσιο, μέσα στο οποίο μπορεί νόμιμα να
λειτουργήσει η επιχείρηση, ανήκει στο:
Οικονομικό περιβάλλον της επιχείρησης.
Κοινωνικό περιβάλλον της επιχείρησης
Νομικό περιβάλλον της επιχείρησης
Εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης
Στον Δευτερογενή τομέα παραγωγής ανήκουν οι επιχειρήσεις:
των οποίων το αντικείμενο παραγωγής σχετίζεται με την φύση
που ασχολούνται με την μεταποίηση
που παρέχουν υπηρεσίες
όλα τα παραπάνω
Η Διοίκηση έχει ορισθεί και ως διαδικασία τεσσάρων βασικών λειτουργιών:
Οργάνωσης, διεύθυνσης, διαχείρισης και ελέγχου
Προγραμματισμού ή σχεδιασμού, οργάνωσης, ελέγχου και κοστολόγησης
Προγραμματισμού ή σχεδιασμού, διεύθυνσης, ελέγχου και αξιολόγηση
Προγραμματισμού ή σχεδιασμού, οργάνωσης, διεύθυνσης και ελέγχου
Ποιος προγραμματισμός ασχολείται με την εξέλιξη και σταδιοδρομία του προσωπικού μέσα στην επιχείρηση;
Ο προγραμματισμός στα πλαίσια του management
Ο προγραμματισμός των πωλήσεων
Ο προγραμματισμός της διοίκησης παραγωγής
Ο προγραμματισμός ανθρώπινου δυναμικού
Το καθαρό κέρδος μίας επιχείρησης τον περασμένο χρόνο ήταν 360.000€, ενώ χρησιμοποιήθηκαν κεφάλαια 12.000.000€. Η οικονομική αποδοτικότητα ήταν:
0,03
0,04
0,08
0,09
