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Administración y Practica de Oficina 4to. PC

Total questions: 15

Worksheet time: 15mins

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1.

¿Cómo se le llama a la serie de actividades realizadas después de ser coordinadas?

a)

Planificación

b)

Organización

c)

Dirección

d)

Administración

2.

¿Cuáles son los tipos de organización?

a)

Formal y pública

b)

Formal e informal

c)

Formal, informal e integrada

d)

Pública y privada

3.

¿Cómo se llama la organización estructurada con base jerárquica?

a)

Formal

b)

Informal

c)

Integrada

d)

Social

4.

¿Qué organización funciona fuera del esquema jerárquico?

a)

Formal

b)

Integrada

c)

Informal

d)

Pública

5.

¿Cómo se llama la agrupación de actividades de acuerdo al tiempo que establezca?

a)

Departamentalización por tiempo

b)

Departamentalización por número

c)

Departamentalización geográfica

d)

Departamentalización por clientes

6.

¿Cómo se llama la departamentalización que consiste en colocar un determinado número de personas, bajo el mando de un jefe?

a)

Departamentalización por tiempo

b)

Departamentalización por número

c)

Departamentalización geográfico

d)

Departamentalización por clientes

7.

¿Cómo se llama a la representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución?

a)

Organigrama

b)

Mapa

c)

Cronograma

d)

Gráfica

8.

¿Cuáles son las clasificaciones de los organigramas?

a)

Estructurales, funcionales y horizontales

b)

Sintético, vertical e inclinada

c)

Analítico, Redes y vertical

d)

Vertical, jerárquico y transversal

9.

¿Cuáles son los elementos gráficos de los organigramas?

a)

Casillas y líneas

b)

Rayas y líneas

c)

Líneas continuas y casillas

d)

Recuadros y flechas

10.

¿Qué representa la línea gruesa en el organigrama?

a)

Asesores

b)

Comités de la empresa

c)

Autoridad

d)

Dependencia

11.

¿Cómo se llama los organigramas poco usados que muestran los diversos niveles de la organización, utilizando el margen o la sangría?

a)

Escalares

b)

Verticales

c)

Horizontales

d)

Circulares

12.

¿Cómo se llama la actividad humana por medio de la cual se coordinan las actividades necesarias para cumplir metas establecidas?

a)

Dirección

b)

Planeación

c)

Organización

d)

Control

13.

Selecciona 2 ventajas de la planeación estratégica.

a)

Observar el impacto y resultados que produce.

b)

Limita a las empresas a elegir racionalmente y fuera de todo riesgo.

c)

Tiene métodos para el logro de los objetivos.

Prevé y afronta problemas antes que surjan o agraven.

d)

Determinación de objetivos

Observa el impacto.

14.

Es la idea que se piensa hacer y se establece un modo determinado se le llama:

a)

Dirección

b)

Estrategia

c)

Proyecto

d)

Análisis

15.

¿Qué es planear?

a)

Acción de ejecutar las actividades.

b)

Verificar que las actividades se realicen bien.

c)

organizar los recursos de la empresa.

d)

Preparar una acción que realizará en el futuro.