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IE - ULP - Impacto na sociedade

Total questions: 38

Worksheet time: 1hrs 16mins

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1.

A atividade económica, tanto a nível individual como coletivo, deve ser avaliada pelo seu impacto na sociedade, devendo avaliar os seus resultados e desempenhos – em relação aos seus stakeholders – para verificarem se conseguem manter a sua sustentabilidade económico-financeira e contribuir para as sustentabilidades financeira, social e ecológica.

a)

Correto

b)

Errado

2.

A sustentabilidade (a)   é um novo conceito abrangente que foi desenvolvido em conexão com os conceitos de valor psicológico ou transformacional e de bem-estar mental.

3.

SUSTENTABILIDADE NA PERSPETIVA DAS ORGANIZAÇÕES

Ser “ (a)   ” – contribuindo para a conservação dos recursos não-ambientais.

4.

SUSTENTABILIDADE NA PERSPETIVA DAS ORGANIZAÇÕES

Ser “ (a)   ” – contribuindo para a conservação dos recursos naturais não renováveis.

5.

SUSTENTABILIDADE NA PERSPETIVA DAS ORGANIZAÇÕES

Ser (a)   – estando comprometida com a prática da equidade social e da justiça, com o envolvimento e contribuição da comunidade e tendo uma consideração positiva no tratamento do capital humano da organização.

6.

SUSTENTABILIDADE NA PERSPETIVA DAS ORGANIZAÇÕES

Ser “ (a)   ” – implicando uma prática “magra”, “verde” e ética nos seus resultados financeiros, societais e ambientais.

7.

O empreendedor deve promover:

A sustentabilidade (a)   , preservando o capital natural.

8.

O empreendedor deve promover:

A sustentabilidade (a)   , preservando a coesão social em termos de bem-estar, nutrição, abrigo, saúde, educação, qualidade de vida, etc.

9.

O empreendedor deve promover:

A sustentabilidade (a)   , satisfazendo as necessidades humanas, com os recursos disponíveis, como condição para a sustentabilidade financeira da organização.

10.

O Modelo REQI (Resultados, Eficiência, Qualidade e Inovação) visa avaliar os resultados e desempenhos a nível individual, coletivo e organizacional.

a)

Correto

b)

Errado

11.

O Modelo COSI (Core Organisational Stakeholder Impact) visa avaliar todos os impactos das organizações nos stakeholders.

a)

Correto

b)

Errado

12.

O Modelo REQI pretende utilizar um conjunto equilibrado de medidas, baseado nas exigências dos clientes e dos outros stakeholders, e em que todo o pessoal seja envolvido na determinação dos instrumentos objetivos e subjetivos de avaliação, combinando medidas de resultados e de processos, tendo em conta os seus ganhos, relacionando-as com recompensas e apostando no seu aperfeiçoamento contínuo.

a)

Correto

b)

Errado

13.

São exemplos de medidas (a)   objetivas: Rendibilidade do investimento, Taxa de crescimento das vendas; Rendibilidade das vendas; Rendibilidade do ativo total, etc.

14.

São exemplos de medidas __________ __________ objetivas:

Nível de satisfação do cliente; Grau de lealdade do cliente, Quota de mercado, Taxa de crescimento da quota de mercado, etc.

(a)  

15.

De acordo com Carvalho (2016), este o modelo REQI é facilmente ajustável a qualquer tipo de organização e setor de atividade e todas as medidas fundamentais podem ser integradas em um dos quatro graus do modelo.

a)

Correto

b)

Errado

16.

GRAUS DO MODELO:

Grau 1 - (a)   : Tem a ver com eficácia organizacional, ou seja, o atingimento das metas e objetivos (quantitativos e qualitativos) considerados no planeamento estratégico.

17.

GRAUS DO MODELO:

Grau 2 - (a)   : Tem a ver com utilização parcimoniosa dos recursos – produzir mais com os mesmos recursos ou produzir o mesmo mas gastando menos recursos.

18.

GRAUS DO MODELO:

Grau 3 - (a)   : Tem a ver com a relação com os clientes atuais, os quais desejam um produto de qualidade, ou seja, que satisfaça os seus requisitos.

19.

GRAUS DO MODELO:

Grau 4 - (a)   : Tem a ver com os clientes futuros, uma vez que se a organização não investir em pesquisa e desenvolvimento irá, a prazo, provavelmente, estar fora do mercado.

20.

No Modelo COSI a definição de pegada social está interligada com a missão da organização, ou seja, com a razão da sua existência.

a)

Correto

b)

Errado

21.

As organizações são criadas para que se consiga reunir os recursos necessários para a produção de bens, serviços e invenções.

a)

Correto

b)

Errado

22.

Os produtos só serão bem-sucedidos no mercado se satisfizerem necessidades humanas.

a)

Correto

b)

Errado

23.

A organização é socialmente responsável se cumprir satisfatoriamente a sua missão, satisfazendo todos os stakeholders envolvidos.

a)

Correto

b)

Errado

24.

A medida COSI visa avaliar os comportamentos relacionados com esta cidadania responsável.

a)

Correto

b)

Errado

25.

Com o modelo COSI é possível analisar as organizações e classifica-las em função do seu grau de contribuição para o bem-estar social em relação aos seus stakeholders internos e externos.

a)

Correto

b)

Errado

26.

Para a criação desta medida, foram assumidos os stakeholders comuns à maioria das organizações.

Internos: Empregados, Acionistas ou empresários, e Gestores

a)

Correto

b)

Errado

27.

Para a criação desta medida, foram assumidos os stakeholders comuns à maioria das organizações.

Externos: Fornecedores, Concorrentes / Distribuidores, Clientes, Comunidade, e Estado.

a)

Correto

b)

Errado

28.

São 10 os aspetos a considerar para que as organizações possam ser socialmente responsáveis e ter uma pegada social sustentável.

a)

Correto

b)

Errado

29.

1 - Conservação dos (a)   não ambientais.

30.

2 - Conservação dos recursos naturais não (a)   .

31.

3 - Comportamentos éticos, praticando a equidade social e a (a)   .

32.

4 - Gestão do capital (a)   da organização alinhada com as suas necessidades profissionais e pessoais, para além dos objetivos organizacionais.

33.

5 - Satisfação (a)   dos diferentes interesses dos stakeholders da organização.

34.

6 - Obtenção de resultados (a)   relevantes, tanto para a organização como para a sociedade e os indivíduos

35.

7 - Contribuição para a sustentabilidade económica, social, (a)   e psicológica, através da criação de valor partilhado.

36.

8 - Empenhamento nos processos de (a)   objetiva da organização, das equipas e dos indivíduos, utilizando os modelos REQI, COSI ou outros.

37.

9 - Ligação dos sistemas de avaliação de resultados e desempenho a processos de (a)   e desenvolvimento pessoas.

38.

10 - Investimento em I & D de modo a que a organização possa continuar a criar (a)   e bem-estar no futuro.