WorksheetsTIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
Total questions: 14
Worksheet time: 14mins
¿Qué actividades no aportan valor al proceso productivo?
Espera
Almacenaje
Planificación
Trasporte
Calidad
¿Cuáles son los modelos básicos de una distribución en planta?
Disposición orientada al producto en la que los puestos de trabajo están agrupados funcionalmente.
Orientado al proceso en el que los puestos de trabajo están en flujo de acuerdo a su secuencia de operaciones.
Disposición orientada al proceso en la que los puestos de trabajo están agrupados funcionalmente.
Orientado al producto en el que los puestos de trabajo están en flujo de acuerdo a su secuencia de operaciones.
¿Qué diferencia hay en una representación analítica y una representación por diagramas de un proceso?
Una representación analítica está centrada hacia las actividades dentro del proceso,se describen material,técnicas y maquinaria. Un diagrama de proceso es un esquema donde se refleja de manera unificada como se realiza el producto de manera detallada.
Una representación analítica se refleja de manera unificada como se realiza el producto o servicio de manera detallada, un diagrama de proceso está centrada hacia las actividades dentro del proceso, se describen materiales, técnicas y maquinaria.
Ninguno
¿cuál es la meta de una empresa? Según Goldratt
La meta de una empresa es ganar dinero, ahora y en el futuro. Los socios invierten su dinero en una empresa en lugar de hacerlo en el banco para obtener una mayor rentabilidad.
La meta de una empresa es GENERAR GANANCIAS, mientras más utilidad tenga la empresa está crecerá más, para lograr esta meta la empresa debe darle un valor agregado a sus productos.
Ninguno
¿Cuáles son las características de la producción con sistema push?
Los entornos de producción Push tienden a caracterizarse por tener largos plazos de entrega y/o tener situaciones indeseadas de inventario.
Procesar grandes lotes de artículos, en función de una demanda pronosticada, para luego moverlos al siguiente proceso de producción o al almacén.
Hay un momento y un lugar para fabricar con el sistema Push, especialmente cuando se fabrican productos complejos de alta variedad.
La matriz Producto-Proceso es una representación gráfica, en la cual establece una clasificación de procesos productivos, de acuerdo con el volumen de producción y la flexibilidad, en cinco categorías: proyecto, a medida o de talleres, batch, flujo lineal y flujo continuo; de menor a mayor automatización y teniendo en cuenta que la automatización estará en relación inversa con la flexibilidad.
FALSO
VERDADERO
¿Cuáles son los tipos de Producción Intermitente?
Producción por Proyectos
Producción por Lotes
Producción por Masa
Producción Modular
Producción por Procesos
¿Cuáles son los elementos fundamentales de la producción?
Maquinaria y herramientas, instalaciones de cualquier género, por inmuebles con la colaboración con otros factores.
Mano de Obra(Trabajo): se entiende por mano de obra el coste total que presenta el montante de trabajadores que tenga la empresa.
Materia Prima (Materiales): se conoce como materias primas a los materiales extraídos de la naturaleza.
En la producción funcional, se producen lotes más o menos pequeños, la producción es personalizada, amplia variedad de producto y otros, mientras que en la producción ajustada se producen lotes a gran escala, variedad de productos, sin pedidos pendientes, en consecuencia la producción ajustada abarca eficientemente todas las características de competitividad.
FALSO
VERDADERO
¿Cuáles son las ventajas de la producción?
El producto es más fácil de fabricar ya que el procedimiento de fabricación es el mismo.
El producto es más barato, ya que el uso y la ocupación de las máquinas necesarias para fabricación pueden ser optimizados.
El producto está disponible en el mercado en grandes cantidades, lo que significa mayor cubertura y mayor alcance.
Alta Productividad
Los tiempos de producción son más cortos.
¿En qué consiste los sistemas de integración horizontal y sistemas de integración vertical?
La integración vertical consiste en que las empresas buscan tener un mayor control sobre la competencia.
La integración horizontal consiste en que las empresas buscan tener un mayor control sobre la competencia.
La Integración horizontal consiste en producir bienes del mismo tipo o que incluso pueden ser sustitutos, generalmente con el fin de lograr cubrir otros segmentos del mercado.
La Integración vertical consiste en producir bienes del mismo tipo o que incluso pueden ser sustitutos, generalmente con el fin de lograr cubrir otros segmentos del mercado.
La Cadena de Valor es una poderosa herramienta para el análisis de la planificación estratégica de la empresa con el objetivo de crear valor minimizando los costos para crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos por adquirir la oferta.
FALSO
VERDADERO
Los elementos que aparecen en el Proceso de Producción son:
Los factores productivos: De los que debe disponer la empresa para poder llevar a cabo su actividad.
La tecnología: Por tecnología entendemos la forma de combinar los medios humanos y materiales para elaborar bienes y servicios.
Los bienes o servicios: Que la empresa produce los cuales, pueden ser finales o de capital.
¿Cuáles son las actividades que no aportan valor alguno dentro de una cadena de valor?
Inspección
Control de calidad
Inventarios
Trasporte
