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WorksheetsEL LIDERAZGO
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
es vital para un líder estar ............
motivado
descansado
preparado
presionado
cualquiera puede ser líder?
verdadero
falso
¿Cual es la relación entre los líderes y sus equipos?
es el que manda a los demás
es el que se encarga de todo el trabajo
los líderes son como agentes de cambio que guían, desarrollan y hacen crecer a sus equipos.
el que se asegura que todo salga bien, posee un alto cargo y tiene poder definitivo sobre el equipo
cual no es un tipo de liderazgo
líder natural
líder democrático
líder autoritario
líder opresivo
que característica no pertenece a un líder
es estratégico
sabe delegar
es puntual
inspira al grupo
Un líder nunca deberá actuar como un jefe, mucho menos ejercer influencia usando el poder y la intimidación como herramientas principales. Hay que saber diferenciar entre guiar e imponer. Esta definición corresponde a:
ser el jefe
ser el ordenador
ser el guía
ser el responsable
La verdad siempre debe ser la mayor arma de un líder. Si bien la realidad puede ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder ciertas cosas puede complicar muchas situaciones. Esta definición corresponde a:
ser honesto
inspira al grupo
alinea al equipo
aprecia logros
definición de Mantener una posición neutral:
Para que un líder aprecie un logro no tiene que ser uno colosal, sino que también aquellos logros pequeños deben ser reconocidos. Aunque sea pequeños o modestos es bueno hacer esto.
Los favoritismos no deben existir en un ambiente sano de trabajo, mucho menos por parte del líder. Es por esto que uno debe enfocarse siempre en demostrar que a todos los colaboradores se les trata por igual, sin ninguna clase de distinción.
Un buen líder debe fomentar el crecimiento y desarrollo profesional y personal de sus colaboradores. Como resultado conseguirá aumentar la productividad del trabajo.
Un equipo debe estar enfocado en una meta a largo plazo (misión), pero marcando objetivos realizables a corto plazo. Es el líder nuevamente el encargado de esta tarea.
Un líder no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo irrealista. Por lo que un buen líder necesita dejar solos y confiar en sus colaboradores para que el trabajo en equipo sea eficiente. es la definición de tener un pensamiento positivo
verdadero
falso
definición de dar créditos cuando corresponda:
Un equipo debe estar enfocado en una meta a largo plazo (misión), pero marcando objetivos realizables a corto plazo. Es el líder nuevamente el encargado de esta tarea.
Para que un líder aprecie un logro no tiene que ser uno colosal, sino que también aquellos logros pequeños deben ser reconocidos. Aunque sea pequeños o modestos es bueno hacer esto.
La verdad siempre debe ser la mayor arma de un líder. Si bien la realidad puede ser muchas veces dolorosa o molesta, esconder ciertas cosas puede complicar muchas situaciones.
Las personas que hacen bien su trabajo o que alcanzan metas deben ser recompensadas, darles crédito para que se sientan motivadas y su confianza aumente.
existen lideres buenos y lideres malos?
si
no
NA
D de diosito
ejemplo de líder bueno
ejemplo de mal líder
Un equipo debe estar enfocado en una meta a largo plazo (misión), pero marcando objetivos realizables a corto plazo. Es el líder nuevamente el encargado de esta tarea. Es la definición de
fomentar el crecimiento
dar crédito al equipo
apreciar logros
alinear al equipo
De todas las características de un líder quizás el ser positivo es una de las más primordiales. Esto porque al comprender el potencial de la psicología positiva, se entenderá la mejor forma de implementar un aprendizaje en cualquier situación que se presente. Es la definición de tener pensamiento positivo
verdadero
falso
definición de Incentivar una buena comunicación:
Un líder no puede hacer todo solo. Pensar esto, es algo irrealista. Por lo que un buen líder necesita dejar solos y confiar en sus colaboradores para que el trabajo en equipo sea eficiente.
La falta de comunicación es la responsable del fracaso de muchas operaciones en las empresas. Así que incentivar una de utilidad es una de las maneras más sensatas de cultivar el éxito.
De todas las características de un líder quizás el ser positivo es una de las más primordiales. Esto porque al comprender el potencial de la psicología positiva, se entenderá la mejor forma de implementar un aprendizaje en cualquier situación que se presente.
Una persona que vive solo para trabajar, nunca dará el 100% de lo que es capaz en el trabajo. Esto porque carecerá de energía. En cambio, aquellas personas que logran un correcto equilibrio pueden aumentar su productividad a grandes niveles. Es así como un líder debe asegurarse de que su equipo sea capaz de vivir un buen equilibrio entre su trabajo, vida personal o social. Puedes aprender a hacerlo poniendo en práctica el método 80/20.
cual no es una característica de un líder
potenciar talento
escucha activa
mandar a todos
invertir en la personas
definición de liderazgo autocratico
hay libertad y total confianza en el grupo. Las decisiones son delegadas y la participación del líder es limitada.
es aquel donde el líder impone sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin consultar ni solicitar opinión alguna.
el líder anima y estimula la participación del grupo y dirige las tareas. Es un tipo de liderazgo participativo, donde las decisiones se toman en conjunto después de la discusión o debate.
definición de liderazgo liberal
hay libertad y total confianza en el grupo. Las decisiones son delegadas y la participación del líder es limitada.
es aquel donde el líder impone sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin consultar ni solicitar opinión alguna.
el líder anima y estimula la participación del grupo y dirige las tareas. Es un tipo de liderazgo participativo, donde las decisiones se toman en conjunto después de la discusión o debate.
definición de liderazgo democrático
hay libertad y total confianza en el grupo. Las decisiones son delegadas y la participación del líder es limitada.
es aquel donde el líder impone sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin consultar ni solicitar opinión alguna
el líder anima y estimula la participación del grupo y dirige las tareas. Es un tipo de liderazgo participativo, donde las decisiones se toman en conjunto después de la discusión o debate.
