Font size
WorksheetsSoal UPK UTS Dasar Manajemen Sem Awal 21/22
Total questions: 25
Worksheet time: 25mins
MANDOR, SUPERVISOR TERMASUK KEDALAM TINGKAT MANAJEMEN ...
TOP MANAGEMENT
MIDDLE MANAGEMENT
LOW MANAGEMENT
UNDER MANAGEMENT
ONE MANAGEMENT
MANAJEMEN BERASAL DARI BAHASA INGGRIS YAITU TO MANAGE YANG MEMILIKI ARTI, KECUALI ...
MENGANDALKAN
MEMIMPIN
MENGATUR
MENJALANKAN
MEMASARKAN
DIBAWAH INI ADALAH UNSUR-UNSUR MANAJEMEN ... (PILIH 3)
MATERIAL
MACHINE
MARKET
MOTIVATING
MOSQUE
GAMBAR BERIKUT TERMASUK KEDALAM UNSUR MANAJEMEN ... ?
MONEY
METHOD
MATERIAL
MEN
MARKET
Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari ....
Directing
Planning
Controlling
Organizing
Actuating
Tokoh berikut ini memberikan kontribusi pada perkembangan teori manajemen yang beraliran pada hubungan manusiawi, yaitu ....
Henry Fayol
Henry Gant
Abraham Maslow
Hugh Hrant
Elton Mayo
Gambar berikut merupakan hirarki kebutuhan manusia yang dicetuskan dalam teori manajemen...?
Manajemen manusiawi
Perilako Organisasi
Manajemen Ilmiah
Manajemen Klasik
Perilaku Konsumen
Ilmu Manajemen Berasal dari cabang ilmu?
Ilmu Humanistik
Ilmu Sosial
Ilmu Alam
Ilmu Ekonomi
Ilmu Filsafat
Ilmu Manajemen pertama kali ditemukan pada saat revolusi industri, dimana pada saat itu industri yang sedang berkembang adalah....
Industri Pertanian
Industri Pangan
Industri Senjata
Industri Teknis
Industri Manufaktur
Apa perbedaan antara manajer dengan pemimpin dalam mencapai suatu hasil?
Manajer mencapai hasil dengan membuat visi sedangkan pemimpin dengan mengarahkan aktivitas orang lain
Manajer mencapai hasil dengan perencanaan, sedangkan pemimpin mencapainya dengan bekerja sendiri
Manajer mencapai hasil dengan mengarahkan aktivitas orang lain sedangkan pemimpin menciptakan dan menginspirasi orang lain untuk mencapai suatu visi
Jawaban A dan C benar
Semua jawaban benar
Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham, maka peranan pemimpin adalah....
Menentukan struktur dan acara kelompok
Menentukan korelasi kerjasama
Tidak melakukan apapun
Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang dikehendaki pemimpin
Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
Yang termasuk defenisi kepemimpinan adalah sebagai berikut, kecuali...
kegiatan memberikan arahan kepada kelompok
mengambil inisiatif sosial sebagai seni
selalu dalam situasi sosial karena melibatkan interaksi antar individu maupun kelompok
tidak dapat dipisahkan namun dapat memisahkan diri dari kelompoknya
memberi perintah, membimbing, dan mempengaruhi kelompok
Berikut merupakan unsur-unsur kepemimpinan, kecuali
Kesepakatan
Perilaku
Pemimpin
Tujuan
Interaksi
Manakah diantara pernyataan berikut yang tidak benar?
Seorang manajer yang memiliki pendidikan tinggi lebih baik daripada manajer yang pendidikannya rendah namun memiliki skill kepemimpinan yang tinggi.
Seorang manajer harus mempunyai jiwa kepemimpinan
Seorang pimpinan harus mempunyai keterampilan manajerial
Seorang manajer yang memiliki pendidikan tinggi tidak lebih baik daripada manajer yang pendidikannya rendah namun memiliki skill kepemimpinan yang tinggi.
Manajer dan pimpinan itu sama dalam sebuah organisasi
Berikut ini yang membedakan antara kepemimpinan dan manajer adalah sebagai berikut, kecuali :
Kepemimpinan memberikan pengaruh, sedangkan manajer memberikan tugas dan wewenang
Kepemimpinan berorientasi pada mengarahkan kemampuan individu, sedangkan manajer mengarah pada mekanisme kerja
Kepemimpinan bergantung pada SD organisasi, sedangkan manajer bergantung pada kemapuan manajernya
Kepemimpinan berorientasi pada visi pimpinan, sedangkan manajer berorientasi pada tujuan organisasi
Kepemimpinan berorientasi pada hubungan personal, sedangkan manajer berorientasi pada masukan logika, data, rasio, dan analisis kuantitatif lainnya
Ketika pengikut merupakan anggota yang ahli dalam bidangnya, maka pimpinan seharusnya menggunakan gaya komunikasi...
Controlling
Equilitarian
Relinquishing
Struktural
Dinamis
Dalam perencanaan pemilihan lokasi dapat berpengaruh oleh hal-hal lain, kecuali…
Dekat dengan bahan baku
Dekat dengan pasar
Dekat dengan konsumen
Dekat dengan pesaing
Dekat dengan fasilitas transportasi umum
Mengapa perencanaan bermanfaat sebagai penetapan standar dalam pengawasan kualitas?
sebagai jabaran dari tujuan
mencegah pemborosan sumber daya
strategi pimpinan untuk mencapai tujuan
menerawang capaian dari tujuan organisasi
dapat menetukan standar pekerjaan sesuai dengan tujuan
Jenis rencana yang digunakan dalam aktivitias berikut adalah
Rencana yang dipergunakan terus-menerus
Rencana Spesifik
Rencana Direktif
Rencana Sekali Pakai
Rencana Strategis
Salah satu dampak dari kegiatan perencanaan yang berlebihan adalah
membutuhkan waktu dan tenaga ekstra
mengurangi ketidakpastian
meminimalisir sumberdaya
mendekatkan organisasi pada tujuan
meningkatkan koordinasi
Rencana yang dikeluarkan oleh tokoh berikut merupakan rencana yang bersumber dari..
Hasil pengawasan
Policy top management
Kebutuhan masa depan
Inisiatif dari dalam
Tujuan Organisasi
Meningkatkan potensi sumberdaya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan berupa pelatihan-pelatihan merupakan pendekatan perencanaan...
Inside Out
Top Down
Social Demand
Rate of Return
Man Power
Menentukan jenis produk berdasarkan keinginan konsumen yang berubah-ubah merupakan jenis pengambilan keputusan...
Tidak Terprogram
Terprogram
Setengah Terprogram
Intuisi
Pasar
Pengambilan keputusan berdasarkan koreksi dari pihak luar terhadap aktivitas suatu kelompok termasuk dalam model pengambilan keputusan
Enkriptif
Preskriptif
Kualitatif
Deskriptif
Sosial
Salah satu contoh penggunaan keputusan secara trial dan error adalah
Menentukan skala produksi mie
Merumuskan rencana penggunaan anggaran tahunan usaha mie
Membuat resep mie yang enak
Menentukan manajer keuangan usaha mie
Memilih bahan baku yang cocok dengan resep mie
