Font size
WorksheetsNUEVAS TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS
Total questions: 32
Worksheet time: 32mins
Consiste en ampliar el tramo de control y facultades de los colaboradores para tomar decisiones con más autonomía, previa definición clara del objetivo y la visión de negocio.
Concepto de empowerment
Concepto de outsourcing
Concepto de outplacement
Concepto de benchamarking
La búsqueda de las mejores practicas de la industria que conducen a un desempeño excelente. Técnica administrativa que sirve a las empresas para compararse y detectar brechas o diferencias entre los resultados de estas y los estándares nacionales o internacionales
Concepto de reingeniería
Concepto de outsourcing
Concepto de benchmarking
Concepto de empowermet
Servicio externo a la empresa que actúa como extensión de los negocios de ésta y que responde a su propia administración en tanto que le fija los estándares y todas las condiciones de operación.
Concepto de outsourcing
Concepto de reingeniería
Concepto de outplacement
Concepto de benchmarking
Revisión fundamental y rediseño radical de procesos internos y externos de negocios para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas del desempeño, o rendimiento.
Concepto de Reingeniería
Concepto de outplacement
Concepto de downsizing
Concepto de empowermet
1.Aumenta la confianza de los empleados.
2.Se comparte el liderazgo y las tareas administrativas.
3.Se mejoran las comunicaciones.
4.Aumenta la responsabilidad, autoridad y compromiso en la satisfacción del cliente.
ventajas o beneficios del empowerment
ventajas o beneficios del downsizing
ventajas o beneficios del benchmarking
ventajas o beneficios del just in time
1.Elimina actividades burocráticas.
2.Disminuye costos de producción.
3.Mejora la calidad en productos y servicios
4.Mejora la competitividad.
ventajas o beneficios de la reingeniería
ventajas o beneficios del benchmarking
ventajas o beneficios del outplacement
1.Permite enfocarse en lo que es realmente importante,
2.Permite tener una organización esbelta,
3.Puede mejorarse la imagen de la empresa al contratar servicios especializados
Ventajas o beneficios del outsourcing
Ventajas o beneficios del outplacement
Ventajas o beneficios del downsizing
1.Alcanzar mayor conocimiento y comprensión sobre los competidores,
2.Establecer nuevos objetivos,
3.Identificar donde se puede mejorar el rendimiento.
ventajas o beneficios del benchmarking
ventajas o beneficios del empowermet
ventajas o beneficios de la reingeniería
Las Habilidades del Siglo XXI son:
el conjunto de estrategias de conducta y las capacidades para aplicar dichas conductas que nos ayudan a resolver una situación social de manera efectiva.
los conocimientos, habilidades, hábitos actitudes y emociones que le permiten a los estudiantes ser exitosos en el colegio, en la universidad y en la vida.
Esta filosofía se define como un sistema de manufactura donde todas las actividades se desarrollan de forma tal, que los componentes y materiales requeridos en los procesos de producción están en el lugar correspondiente, en el momento exacto en que se necesitan.
Concepto de Just in time
Concepto de Outplacement
Concepto de Knowledge Management
Concepto de Coaching
Es el capital pensante del individuo o lo que es lo mismo, aquel capital que reside en los miembros de la organización y permiten generar valor para la empresa. Está formado por el conjunto de conocimientos, habilidades y experiencias que poseen los empleados de la empresa.
Capital humano
Capital Estructural
Capital Realacional
Capital Intelectual
1.Disminuye los costos de inventarios
2.Mejora la eficacia de producción
3.Revela los problemas de calidad
4.Centrarse en la demanda
Son ventajas o beneficios del downsizing
Son ventajas o beneficios del just in time
Son ventajas o beneficios del coaching
Son ventajas o beneficios Knowledge Management
Es un conjunto coordinado de acciones orientadas a mejorar el desenvolvimiento de una persona, de manera que llegue a alcanzar su pleno potencial o que redefina la perspectiva acerca de su potencial.
Concepto de Coaching
Concepto de Mentoring
Concepto de Capital intelectual
Concepto de Capital humano
1.Reduce el estrés y ayuda a evitar la ansiedad laboral de los empleados
2.Facilita el diagnóstico de problemas dentro de la empresa
3.Potencia el desarrollo del talento individual de los miembros de la organización
4.Mejora la adaptación de los trabajadores a los cambios de forma eficaz
Ventajas o beneficios del mentoring
Ventajas o beneficios del coaching
Ventajas o beneficios del outplacement
Ventajas o beneficios de la gestión de conocimientos
Creador del concepto de Reingeniería
Michael Spendolini, Robert Camp, Jhon Deere
Mary Parker Follet y William Deming
James Champy y Michael Hammer
Harol Koontz y Heinz Weirich
Principales Autores de Empowerment
Michael Spendolini, Robert Camp, Jhon Deere
Mary Parker Follet y William Deming
James Champy y Michael Hammer
Harol Koontz y Heinz Weirich
Principales Autores de Benchmarking
Michael Spendolini, Robert Camp, Jhon Deere
Mary Parker Follet y William Deming
James Champy y Michael Hammer
Harol Koontz y Heinz Weirich
Principales Autores de Outsourcing
Robert Camp
Ronald Coase
Michael Hammer
Harol Koontz
La reingeniería se fundamenta en cuatro palabras clave. ¿cuales son?
Fundamental, básica, procesos, eficaz.
Fundamental, radical, drástica, procesos.
Procesos, esencial, fuerte, métodos.
Xerox introdujo el benclimnrking en 1979. ¿Cómo un?
"proceso continuo para evaluar productos, servicios y prácticas de los competidores más fuertes y de aquellas empresas que son reconocidas como líderes empresariales".
un proceso continuo y sistemático de investigación para evaluar productos, servicios, procesos de trabajo de empresas.
proceso de evaluar la situación e identificar las oportunidades de cambios dentro de la organización.
Outsourcing es un proceso utilizado por una empresa en la que otra empresa u organización es contratada para desarrollar una determinada área de la empresa; Algunas de las ventajas son:
Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce.
Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno.
Incremento en los puntos fuertes de la empresa.
Todas las anteriores.
¿Dónde se originó Just in time?
China
Corea
Japón
¿Cuáles son los tres pilares del Coaching?
Responsabilidad
Inteligencia emocional
Toma de conciencia
Autocreencia
Liderazgo
¿Cuál es la herramienta más importante del coaching?
Organización
Diálogo
Participación
Capacitación
El coaching empresarial está conformado por:
Coaching de equipo, coaching ejecutivo, coaching organizacional.
Coaching de equipo, coaching organizacional.
Coaching personal, coaching de equipo, coaching organizacional.
Coaching organizacional
en los modelos gerenciales ¿cual es el Proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente?
Empowerment.
Benchmarking.
Reingeniería.
Outsourcing
Es un proceso interactivo de uno a uno en el que se desarrolla el aprendizaje dirigido basado en la premisa
de que los participantes tendrán un contacto razonablemente frecuente y tiempo suficiente para su interacción.
¿La definición anterior corresponde a?
Coaching
Benchmarking
La Mentoría
Modelo 5S
Seleccione el primer paso para realizar un proceso de reingenieria
Evaluar los facilitadores de reingenieria
Poner en ejecución el proceso de reingenieria
Exponer un caso para tomar medidas
Comprender el proceso actual
Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria para ponerlas en práctica y crear un mejor desempeño.
¿La definición anterior corresponde a?
Maquila
Benchmarking
Join Venture
Outsourcing
El Mentoring Empresarial es un método que consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito…
¿La definición anterior es?
Verdadera
Falsa
¿El metodo de las 5S fue desarrollada originalmente por empresas?
Colombinas
Japonesas
Chinas
Estados Unidos
Venezuela
Seleccione las 3 C de la Reingeniería
Cliente
Competencia
Cambio
Clima
Calidad
