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WorksheetsADMINISTRACIÓN
Total questions: 25
Worksheet time: 8mins
Es la ejecución del proceso administrativo mediante el ejercicio de la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y el liderazgo.
Integración
Dirección
Control
Planeación
Son elementos de la integración:
Toma de decisiones y control
Motivación y Comunicación
Calidad de proveedores y provisión de elementos necesarios
Ninguno de los anteriores
Técnica de toma de decisiones que se basa en el criterio, la experiencia y habilidades de quienes las toma.
Cuantitativas
Cualitativas
Ninguna
A y B
Teoría propuesta por Maslow :
Motivación e higiene
Teoría de McClelland
Jerarquía de necesidades
Teoría que propone que al ser humano lo motivan 3 aspectos principales: Poder, Afiliación y Logro
McClelland
Abraham Maslow
Herzberg
Ninguno de los anteriores
Es una reunión de varias personas que trabajan en una organización:
Equipo
Trabajo en equipo
Equipo de alto rendimiento
Grupo
Teoría que propone que al ser humano lo motivan 3 aspectos principales: Poder, Afiliación y Logro
McClelland
Abraham Maslow
Herzberg
Ninguno de los anteriores
Conjunto de personas que aprovechan al máximo su potencial, están unidos por objetivos claros, y generan la sinergia para lograr resultados.
Equipo
Grupo
Trabajo en equipo
Equipo de alto rendimiento
Puede ser definida como el proceso mediante el cual se transmite y recibe información:
Liderazgo
Emisor
Comunicación
Receptor
Tipos de comunicación en las organizaciones:
Formal e informal
Vertical e horizontal
Verbal y escrita
Todas las anteriores
Es la capacidad de influir y guiar a un grupo hacia el logro de una visión:
Autoridad
Mando
Liderazgo
Delegación
Se refiere a una serie de comportamientos en la forma de dirigir:
Estilos de liderazgo
Liderazgo
Autoridad
Mando
Teoría que dice que el ser humano es por naturaleza flojo y no le gusta el trabajo:
Teoría X
Teoría Y
Teoría Z
Teoría que propone que el ser humano disfruta su trabajo es proactivo y responsable
Teoría X
Teoría Y
Teoría Z
Es la concesión de autoridad y responsabilidad para actuar:
Autoridad
Delegación
Mando
Liderazgo
Es la evaluación y medición de resultados, para detectar, prever y corregir desviaciones para mejorar los procesos:
Dirección
Integración
Organización
Control
Es una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón para efectuar el control de un proceso y evaluar resultados:
Desviación
Corrección
Medición
Estándar
El control puede ser:
Preventivo
Concurrente
Posterior
Todas las anteriores
Proporción a elementos para eliminar fallas y errores con la finalidad de efectuar mejoras:
Medición
Corrección
Retroalimentación
Ninguna de las anteriores
Comprenden aquellos medios con los que se recopilan, procesan y analizan los datos e informes relativos al funcionamiento de todas las actividades de la organización:
Reportes
Informes
Sistemas de información
Formatos
Teoría que muestra que predominan 5 estilos básicos de dirección:
Grid gerencial
Teoría X
Teoría Y
Teoría Z
Liderazgo 1.9 :
Alta preocupación por la producción y poca preocupación por la gente
Baja preocupación por la producción y alta preocupación por la gente
Mínimo esfuerzo por el trabajo y mínima preocupación por la gente
Técnica para la toma de decisiones que utiliza métodos matemáticos, estadísticos y de ingeniería:
Cualitativa
Cuantitativa
Ninguna de las anteriores
Significa "mover, conducir, impulsar a la acción":
Liderazgo
Trabajo en equipo
Dirección
Motivar
La teoría de necesidades reconoce 5 necesidades básicas, ¿Cuál de las siguientes no es una de ellas?
De poder
De seguridad
De reconocimiento
Todas las anteriores
