Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

GS Battery - SCM

Total questions: 15

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Trend persaingan bisnis masa depan dalam memenuhi permintaan pasar adalah :

a)

Company vs Company

b)

Supply Chain vs Supply Chain

c)

Multinational Company vs Local Company

d)

Multinational Company vs Multinational Company

2.

Salah satu bentuk pemborosan dalam supply chain yang disebabkan adanya ketidak seimbangan dalam penyebaran stok di masing-masing DC masuk kedalam kategori :

a)

Muda

b)

Mura

c)

Muri

d)

Motion

3.

Bulwhip effect ditandai dengan adanya fenomena : Variabilitas dari sisi pemasok akan selalu besar dibanding sisi konsumen

a)

Benar

b)

Salah

4.

Salah satu alat yang dipergunakan untuk menggambarkan pergerakan barang, informasi, proses, dan arus uang yang terjadi di seluruh rantai pasokan, baik di hulu maupun hilir ialah :

a)

Value Stream Mapping

b)

Sales and Operations Mapping

c)

Demand Supply Mapping

d)

Supplier and Customer Mapping

5.

Manakah dibawah ini yang merupakan obyek bergerak dalam aliran supply chain :

a)

Information, Money, Return, Product

b)

Plan, Source, Make, Deliver

c)

Supplier, Manufacturer, Distributor, Customer

d)

Plan, Do, Check, Action

6.

Sales and Operations Planning mendukung adanya konektivitas antara?

a)

Strategic Plan dan Business Plan

b)

Strategic Plan dan Supply Chain Plan

c)

Business Plan dan Operational Plan

d)

Business Plan dan Marketing Plan

7.

APICS mendefinisikan SCM sebagai : Desain, perencanaan, pelaksanaan, kontrol, dan monitoring dari sebuah kegiatan dalam rantai pasok yang bertujuan menciptakan nilai tambah. Membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan kapabilitas logistik di seluruh dunia, sinkron persediaan & demand, serta mengukur kinerja secara global.

a)

Benar

b)

Salah

8.

Apakah manfaat dari pelaksanaan risk planning bagi sebuah organisasi?

a)

Kesiapan seluruh employee dan para partner supply chain

b)

Meningkatkan fleksibilitas  dalam supply chain.

c)

Resiko dapat ditanggung bersama dengan partner supply chain.

d)

Seluruh jawaban diatas

9.

Upaya SCM yang paling tepat dalam memberikan kontribusi yang bernilai tambah bagi peningkatan profit perusahaan adalah

a)

Membantu meningkatkan penjualan perusahaan dengan melakukan pengiriman sebanyak-banyaknya.

b)

Melakukan cost efisiensi biaya-biaya yang terkait dengan aktivitas pengadaan bahan baku, produksi, dan distribusi barang jadi melalui pendekatan Lean

c)

Membantu perusahaan dalam mendirikan stock point sebanyak-banyaknya untuk meningkatkan distribusi dan daya saing.

d)

Melakukan cost cutting dalam jumlah besar terkait dengan pemilihan supplier dan pengadaan material penunjang produksi.

10.

Pilih yang tepat, dibawah ini merupakan beberapa bentuk pemborosan yang terjadi dalam aliran rantai pasok, ialah...

a)

Defect, Over Production, Excess Inventory

b)

Waiting, Non utilized Talent, Extra Processing

c)

Defects, Non utilized Talent, Waiting

d)

Semua jawaban benar

11.

Adanya Bullwhip effect dapat diatasi dengan beberapa upaya dibawah ini KECUALI :

a)

Information sharing

b)

Break order batches

c)

Menghilangkan adanya upaya spekulasi

d)

Meningkatkan kemampuan pemenuhan order

12.

Berdasarkan hasil risk assessment, manajemen memutuskan untuk tidak mengambil action apapun terhadap resiko yang ada dengan pertimbangan low probability, low impact. Tindakan ini masuk kedalam

a)

Accept

b)

Avoid

c)

Transfer

d)

Mitigate

13.

Definisi Lean Thingking menurut James P. Womack and Daniel T. Jones ialah "Perbaikan tiada henti untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan nilai tambah dari sudut perusahaan"

a)

Benar

b)

Salah

14.

Agar implementasi S&OP dapat berjalan dengan baik, manakah urutan prioritas yang benar

a)

System, Process, People

b)

People, System, Process

c)

People, Process, System

d)

System, People, Process.

15.

Kinerja yang dipakai untuk mengukur efisiensi pengelolaan investasi perusahaan?

a)

Responsiveness

b)

Perfect Order Fulfilment

c)

Return on Asset

d)

Stock availability