Estar al pendiente del clima organizacional presente en la entidad

Implementación de una nueva política de atención a clientes que tiene como fin aumentar la satisfacción un 8%

Creación de una nueva estrategia de seguimiento postventa para aumentar la satisfacción de los clientes en un 15%

Vigilancia de la calidad de los productos que produce la empresa

Definir responsabilidades y actividades para cada puesto dentro de la empresa

Implementación de un nuevo programa de incentivos no monetarios con el objetivo de motivar a los empleados

Solución de un conflicto presentado entre el personal de dos departamentos de la empresa

Evaluación anual del desempeño de los empleados con el objetivo de medir sus competencias y diseñar programas de aprendizaje y desarrollo

Definición de metas semestrales de capacitación para el personal administrativo

Crear el organigrama de la empresa

Medición del nivel de cumplimiento de los objetivos operativos de capacitación propuestos para el primer semestre del año

Ampliar o compactar la estructura organizacional

Comparación de las utilidades y resultados financieros anuales con los resultados de los 3 años anteriores

Implementación de un nuevo sistema para facilitar la comunicación de los empleados con R.H. y les permitirá solicitar y gestionar permisos, vacaciones o incapacidades

Determinación de los objetivos que tendrá que cumplir el departamento de producción para el siguiente trimestre