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WorksheetsEvaluación de Emprendimiento 9 °
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Inventario de mercancías es:
Los inventarios son activos, bienes corporales destinados para la venta.
Los inventarios son pasivos que debe pagar el cliente.
Los inventarios son gastos administrativos destinados a la producción.
Los inventarios son la nómina del personal.
El Kárdex es:
Un activo aplicado en las cuentas T.
Es un movimiento leve que se hace cargando los inventarios a la cuenta de ingresos.
Es un reporte organizado que muestra el movimiento (ingresos, salidas y a veces los ajustes) de los productos, dentro del almacén.
Se fija los objetivos del plan operativo de una empresa con la misión de organizarlos en orden.
Las cuentas de balance son:
Ingresos, costos y gastos.
Gastos, activos y pasivos.
Pasivos, ingresos y gastos.
Activo, pasivo y patrimonio.
Realice el siguiente asiento contable: Compra de mercancías al contado por $800.000 valor cancelado con cheque del Banco de Bogotá Las cuentas que se afecta con su respectivo movimiento son.
6205: De mercancías – Debita (debe) y 1110: Bancos – Acredita (Haber)
2205: Nacionales – Debita y 1105: Caja – Acredita
1305: Clientes – Acredita y 4135: Comercio al por mayor y al por menor – Debita
1365: Cuentas por cobrar a trabajadores – Debita y 1105: Caja - Acredita
La cuenta Bancos Nacionales hace parte del pasivo y su código en el PUC es:
1110
2105
1305
2205
El plan operativo de la empresa es:
Es un documento oficial en el que los responsables de una organización establecen una serie de objetivos que se desean cumplir.
Es la razón de ser de la empresa.
Busca los intereses de los clientes del pasivo moderado.
Es donde se enmarca lo necesario para fija solamente el presupuesto nacional.
El objetivo de un plan operativo es:
Alimentar cada día el proceso de inventario de la empresa con miras adquirir pasivos.
Busca la solución inmediata en el pago de los impuestos a la DIAN.
Son estrategias que están diseñadas para alcanzar unas metas determinadas.
Busca un modelo operacional de inversión solamente a largo plazo.
La misión es:
Lo que se quiere dedicar la empresa en 20 años.
Es la solución de la proyección bilateral de dos inversiones.
Es un activo fijo.
Es la razón de ser de la empresa.
La visión es:
Hacia dónde se dirige y dónde quiere estar la empresa en el mediano o largo plazo.
Es la razón de ser de la empresa.
Son estrategias que están diseñadas para alcanzar unas metas determinadas.
La empresa es visionaria y misionaria en un modelo pedagógico constructivista.
Las propuestas de valor son:
Métodos que evalúa la empresa para alcanzar las metas de los activos y pasivos.
Mecanismos de mirar la empresa con los proveedores.
Describen el paquete de productos y servicios que crean valor para un determinado segmento de clientes.
Activos fijos y pasivos corrientes.
