WorksheetsIntrodução a Administração (PP)
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A complexidade crescente das organizações com o evento da Revolução Industrial fez surgir vários estudos que buscavam ajudar a compreender os problemas administrativos que apareciam. Quem foi o criador do modelo de administração baseado na aplicação de métodos científicos?
Henry Ford
Frederick Taylor
Henry Fayol
Max Weber
Henry Mintzberg
Os conhecimentos práticos gerados nas organizações vêm contribuindo para a criação de acervos teóricos e empíricos e sofrendo refinamento ao longo do tempo. Algumas teorias, além de gerarem novos conhecimentos, mantiveram os princípios de outras, aperfeiçoando-os com o acréscimo de novas ideias.
Como é chamado o princípio que visa à seleção do melhor trabalhador para cada tarefa, ensinando-o e treinando-o para produzir mais e melhor?
Princípio do controle.
Princípio da exceção.
Princípio do preparo.
Princípio do planejamento.
Princípio da execução.
As funções da administração — planejar, organizar, dirigir e controlar — são executadas para alcançar os objetivos estabelecidos pelas organizações e, apesar de serem diferentes, estão relacionadas e são interdependentes.
A função administrativa responsável pela distribuição de tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais é a de:
organizar.
planejar.
controlar.
dirigir.
dominar.
As funções da administração visam a garantir o funcionamento da organização e o alcance dos objetivos definidos por ela. As atividades de liderar, motivar, coordenar os trabalhadores, comunicar, gerir conflitos, reconhecer e recompensar dizem respeito a que função administrativa?
Função social.
Função de produção.
Função de monitoramento.
Função de planejamento.
Função de direção.
Eficiência e eficácia são termos muito utilizados na administração para demonstrar seu grau de desempenho em relação ao objetivo alcançado. No entanto, ainda existe muita confusão entre os seus significados. Em relação à eficácia, é correto afirmar que ela tem a seguinte característica:
Preocupação com os meios.
Ausência de desperdícios.
Ênfase aos resultados.
Ênfase aos processos.
Fazer bem as coisas.
A administração de qualquer recurso ou empreendimento estar fundamentada sobre quatro princípios básicos, que formam um circulo de interdependência:
Planejamento, organização, controle e direção.
Planejamento, organização, eficiência e direção.
Planejamento, organização, eficiência e eficácia.
Planejamento, eficácia, controle e direção.
Planejamento, organização, controle e correção.
"_________________ consiste em dividir as responsabilidades, ou seja, as atividades a serem desenvolvidas, de forma a facilitar a sua execução".
Organizar
Planejar
Dirigir
Mapear
A _______________ eficiente dar-se por meio da avaliação, negociação, comunicação e estimulação dos funcionários. Tornando as propostas estratégicas, aplicáveis.
Direção
Controladoria
Visitação
Planejação
A ferramenta administrativa responsável pela representação gráfica das funções hierárquicas da estrutura organizacional é chamada de:
Gráfico de Pizza
Fluxograma
Organograma
Cronograma
