WorksheetsManajemen Inventory Ritel 1
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
Berikut ini alasan utama memanfaatkan manajemen persediaan, kecuali ...
Menentukan jumlah persediaan optimal
Timbulnya ketidakpastian permintaan
Ketidakpastian pasokan supplier
Ketidakpastian waktu pemesanan
Faktor trend pelanggan
Manfaat dari manajemen persediaan adalah…
Factor trend pelanggan
Menambah biaya penjualan
Mengurangi biaya opname fisik
Adanya penundaan produksi
Manakah dibawah ini yang terasuk peran penting dalam manejemen inventory dalam bisnis ritel yaitu..
Sebagai penyangga proses produksi
Mencapai tingkat kemungkinan perputaran penjualan yang paling tinggi
Menetapkan jumlah barang yang harus disimpan sebagai sumber daya agar tetap ada
Mengurangi kekurangan atau kelebihan bahan
Dalam manajemen inventory banyak strategi yang dapat dilakukan perusahaan. Dengan strategi distribusi tarik (full),pemesanan untuk bahan dilakukan di tingkat toko berdasarkan data permintaan yang diperoleh melalui...
Purchase order
Sales order
Permintaan historis
Point of Sale
Jumlah pelanggan
Dalam bisnis ritel, kehabisan persediaan / stock berarti ...
Menunjukan barang baru
Menunjukan buruknya manajemen inventori
Menunjukan adanya keterlambatan pasokan
Menunjukan buruknya kinerja supplier
Menunjukan kelambanan distributor
Lama penyerahan barang antara saat dipesan dengan barang tiba disebut...
Perkenalan (introduction)
Kedewasaan (maturity)
Lead time atau delivery time
Penurunan (decline)
Anticipation stock
Perhatikan berbagai komponen manajemen berikut
1) Daftar stok dasar
2) Analisis Sell Through
3) Ketersediaan produk
4) Peramalan
5) Metode multiatribut
Dari berbagai komponen di atas yang termasuk dalam laporan manajemen persediaan ditunjukan oleh nomor...
1 dan 3
2 dan 4
2 dan 5
3 dan 4
4 dan 5
Tehnik yang umum digunakan untuk meramalkan penjualan adalah ...
Chain store
Smoothing exponential
Point of sale
Analisis Sell Through
Bobot kepentingan setiap kebijakan
Secara mendasar, analisis ABC menggunkan prinsip...
90 – 10
80 – 20
70 – 30
60 – 40
50- 50
Manajemen inventori memiliki peran penting dalam perkembangan bsinis ritel. Berikut adalah yang bukan bagian dari peran penting manajemen inventori...
Memiliki dan meletakan produk yang tepat di stock
Membantu toko untuk mencapai tingkat kemungkinan perputaran penjualan yang paling tinggi
Memudahkan karyawan dalam melakukan penataan barang
Setiap produk siap di stock. Jika ada penjualan yang tinggi tidak kehabisan stock
Berdasarkan lokasinya ruang lingkup persediaan barang di perusahaan ritel yang harus dikelola dengan baik, yaitu :
Persediaan barang di supplier
Persediaan barang di area penjualan
Persediaan barang dalam gudang
Persediaan barang di area penjulan dan dalam gudang
Perhatikanlah pernyataan berikut ini :
- Untuk memperlancar proses produksi
- (Untuk memberikan layanan yang terbaik pada pelanggan
- Untuk memberikan layanan yang terbaik pada pemasok (supplier)
- Untuk memberikan layanan yang terbaik pada pesaing
Berdasarkan pernyataan diatas, yang termasuk tujuan dari manajemen persediaan ditunjukkan oleh nomor :
(1) dan (2)
(1) dan (3)
(2) dan (3)
(2) dan (4)
Perhatikanlah pernyataan berikut ini :
- Biaya komunikasi (telepon, fax, surat menyurat)
- Biaya untuk fasilitas penyimpanan
- Biaya packing (pengepakan)
- Biaya Kehilangan pelanggan
Berdasarkan pernyataan diatas, yang termasuk tujuan dari manajemen persediaan ditunjukkan oleh nomor :
(1) dan (2)
(1) dan (3)
(2) dan (3)
(2) dan (4)
2. Yang bukan merupakan fungsi persediaan adalah ....
Menghilangkan risiko keterlambatan barang tiba
Untuk dapat memenuhi kebutuhah atau permintaan
Menghilangkan resiko kenaikan harga barang/inflasi
Menjaga agar perusahaan tidak mengalami kehabisan persediaan yang mengakibatkan terhentinya proses produksi
Mencatat barang – barang yang ada di gudang persediaan
