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¿Cuánto sabes de Diversidad?

Total questions: 12

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.
La diversidad consiste en _____.
a)
Escuchar a la gente y comunicar en forma eficiente
b)
Compartir resultados y conformar un equipo heterogéneo
c)
Darle valor a las personas por sus propias contribuciones e ideas
d)
Aceptar desde uno y generar empatía con el resto
2.
¿Cuál de las siguientes analogías resume los conceptos de diversidad e inclusión?
a)
La diversidad es tener pájaro en mano; la inclusión es tener cien volando
b)
La diversidad es contar con tus compañeros en el equipo; la inclusión es pasarles la pelota
c)
La diversidad es diversión: la inclusión es amor
d)
La diversidad consiste en pedirle a alguien que baile contigo; inclusión es dejarle ir a la fiesta
3.

Al crear una estrategia de diversidad, ¿qué decisión importante debes tomar?

a)

Determinar qué significa diversidad para tu empresa

b)

Entender cuál es la razón de tu estrategia de diversidad

c)

Decidir cómo vas a poner en marcha la estrategia de diversidad

d)

Todas las respuestas son correctas

4.
¿Cuál de los siguientes es un primer paso recomendado al establecer una estrategia de diversidad global?
a)
Crear programas de tutoría para las minorías étnicas
b)
Crear un ERG para mujeres
c)
Ofrecer capacitación en diversidad para informar a los empleados sobre los sesgos incoscientes
d)
Crear una comisión local de diversidad para orientar en las decisiones
5.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la diversidad a la hora de contratar no es verdadera?
a)
La selección ciega consiste en eliminar los nombres de los postulantes en los procedimientos de selección
b)
Muchas empresas ofrecen capacitaciones en sesgos inconscientes para mejorar los resultados a la hora de contratar
c)
Los criterios de selección no deberían determinarse hasta haber entrevistado a todos los candidatos
d)
Si dos currículums son idénditicos pero uno es de un hombre y el otro de una mujer, los seleccionadores de personal suelen contratar al hombre
6.
La diversidad puede aplicarse en varias etapas del proceso de contratación. ¿En qué etapa debes intentar llegar a un grupo lo más amplio posible?
a)
En la selección
b)
En el pago
c)
En la capacitación
d)
En la formación
7.

¿Cuál de las siguientes estrategias podrías aplicar para que los empleados no se enfrenten a los sesgos inconscientes?

a)

Contar con grupos de recursos para los empleados

b)

Que los hombres y las mujeres tengan la misma renumeración

c)

Definir con antelación los criterios por los que te guiarás para ascender a alguien

d)

Todas las respuestas son correctas

8.
¿Qué buscamos lograr con la diversidad e inclusión en las organizaciones?
a)
Valorar e incluir a las personas para lograr resultados diferentes
b)
Remarcar los talentos, habilidades y experiencias diferentes
c)
Afianzar el equipo de trabajo heterogéneo
d)
Comprender, valorar e incluir todas las diferencias
9.

¿Cuáles son las diferentes perspectivas desde las cuales se puede gestionar la diversidad?

a)

Funcional, de género, LGBT y generacional

b)

LGBT, de competencias, capacidades y generaciones

c)

Etaría, de conocimiento, funcional y de competencias

d)

Cultural, de capacidades, de valor y LGBT

10.
Si nos hacemos una idea generalizada de las competencias de la persona, por una única característica, ¿cuál es el error que tenemos que evitar?
a)
Los prejuicios
b)
El efecto halo
c)
La subjetividad
d)
La objetividad
11.
Atraer y retener talento, conformar equipos heterogéneos, escuchar e incluir diferentes perspectivas es un beneficio_____ .
a)
Cultural
b)
Personal
c)
Institucional
d)
Organizacional
12.
¿Cómo nos ayuda la gestión de la diversidad en las organizaciones?
a)
Escuchando e incluyendo a las personas
b)
Obteniendo equipos de trabajo enfocados en los resultados
c)
Fomentando la flexibilidad y adaptación a los cambios
d)
Motivando a los diferentes equipos de la compañía