Una vez que una nación, organización o individuo decide seguir adelante con una propuesta de proyecto, los administradores deben terminar el plan del proyecto. Este plan debe incluir como parte medular de éxito a tres componentes:

El administrador de proyectos requiere herramientas prácticas para la guía de uno o varios proyectos. ¿Cuáles de las siguientes opciones no corresponden a herramientas que todo administrador de proyectos debe considerar?

Se refieren a instrumentos de distintos tipos que apoyan de manera directa al proyecto, más que al propio administrador del mismo.

Dentro del corazón de la administración de proyectos se encuentra un componente referente a la medición de la duración de los trabajos necesarios para obtener el producto, servicio o resultado del proyecto.

Es el proceso por medio del cual se decide por anticipado, es decir, algo que se hace antes de efectuar las acciones de ejecución del proyecto. Es necesario cuando el hecho futuro que se desea implica un conjunto de decisiones interdependientes

Se refiere a cualquier parte de una organización que recibe insumos —y mediante herramientas y técnicas— los transforma en productos o servicios, mismos que se espera sean de mayor valor para la organización que los insumos originales

Etimológicamente significa dar una cosa por cierta. En administración de proyectos significa encauzar que la profesión y las actividades y tareas que ocurren en el desarrollo del proyecto queden asentadas como ciertas y puedan servir de base o referencia a otros proyectos y a los administradores de proyectos

Los procesos de administración de proyectos deben desarrollarse con:

Se refiere a la administración del producto, servicio o resultado del proyecto concluido y entregado al dueño o los usuarios.