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EVALUACIÓN 2 AP.

Total questions: 12

Worksheet time: 5mins

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Date
1.

El “dueño” o “cliente” del proyecto es necesariamente la misma empresa que administra el proyecto.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

De acuerdo al PMBOK, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer requerimientos del proyecto.

a)

Gestión empresarial

b)

Administración de proyectos

c)

Administración de empresas

3.

La administración de proyectos tendrá lugar cuando se apliquen los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en los cinco grupos de procesos del proyecto a saber:

a)

inicio, planeación, ejecución, práctica, control y conclusión

b)

inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre.

c)

Inicio, planeación, práctica, disciplina, control y cierre.

4.

De acuerdo al PMBOK, es una colección de proyectos o programas y otros trabajos que se agrupan para facilitar una efectiva administración de tarea que lleva la consecución de objetivos estratégicos de negocios

a)

Programa de proyectos

b)

Programa y portafolio de proyectos

c)

Portafolio de proyectos

5.

Son acciones que implican mayor grado de concreción de los proyectos, es el medio de intervención sobre la realidad mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar los resultados específicos de un proyecto.

a)

Actividades

b)

Portafolio

c)

Tareas

6.

Un conjunto de ____________ configuran una actividad, entre las muchas que haya que realizar para concretar un proyecto.

a)

Actividades

b)

Tareas

c)

Proyectos

7.

Es el medio en que se realiza el proyecto y el grupo de todos los participantes que interactúan en el medio y, que partiendo de una idea, esperan obtener un producto, servicio o resultado de esfuerzos compartidos.

a)

Ambiente del proyecto

b)

Actividades del proyecto

c)

Ciclo de Vida del proyecto

8.

De acuerdo con PMBOK, Project Management se refiere a:

a)

Gerente de operaciones

b)

Jefe de departamento

c)

Director de proyectos

9.

Un administrador de proyecto requiere capacidad individual para realizar trabajo flexible y en equipo, para comunicarse y negociar, para tomar decisiones pero sobre todo debe tener dominio sobre sí mismo.

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

La administración del proyecto resulta fundamental tanto para el desarrollo de productos y servicios hechos a la medida, como para el mantenimiento de relaciones rentables con los clientes.

a)

Verdadero

b)

Falso

11.

Es función solo de los administradores de un proyecto comprender el alcance de las actividades y entender los principios de la administración de proyectos.

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

__________ son la suma de las tareas y actividades encaminadas a la obtención de un proyecto, servicio o resultado, que ha de servir para atender las necesidades del propietario o cliente del proyecto.

a)

Los portafolios

b)

Los ambientes de la organización

c)

Los proyectos