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WorksheetsRetroalimentación Planeación estratégica
Total questions: 21
Worksheet time: 13mins
Es el grado y el plazo en que se logran los efectos y los resultados previstos (cumplimiento de objetivos).
Eficiencia
Eficacia
Cumplimiento de objetivos en el menor tiempo posible y con la maximización de uso de los recursos.
Eficacia
Eficiencia
En sus palabras, defina qué es la planeación
De los siguientes elementos ¿Cuál NO es un principio de la planeación estratégica?
Flexibilidad
Unidad
Racionalidad
Rigidez
¿Los principios de la planeación estratégica conocidos hoy se deben a los principios empleados en la guerra?
Verdadero
Falso
Escriba 1 ventaja de la planeación para una empresa.
Es el tipo de planeación que se desarrolla a Nivel intermedio de la organización o por los jefes de departamentos.
Planeación estratégica
Planeación táctica
Planeación operativa
Es el tipo de Planeación que se formula al Largo plazo (5 años o más)
Planeación estratégica
Planeación táctica
Planeación operativa
Es todo resultado o punto final al que se quiere llegar, es un deseo abstracto e intangible que se desea alcanzar.
Objetivo
Meta
Propósito específico, estructurado, tangible y medible.
Objetivo
Meta
Es una estrategia de expectativa (responde con demora frente a los acontecimientos del ambiente), No capacitada, más bien es improvisada.
Estrategia análitica o doble
Estrategia ofensiva
Estrategia reactiva
Estrategia defensiva
Tipo de estrategia que usa una empresa dominante para procura a toda costa mantenerse en el mercado. Aunque evita la búsqueda de nuevas oportunidades o la innovación.
Estrategia analítica o doble
Estrategia ofensiva
Estrategia reactiva
Estrategia defensiva
¿Qué significan las siglas PESTEL?
"Facilidades de préstamos por parte de entidades bancarias" es una:
Fortaleza
Debilidad
Amenaza
Oportunidad
"Ferias empresariales y rueda de negocios" es una:
Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
Amenaza
"Leyes o impuestos nuevos que afecten el precio del producto o servicio" es una:
Fortaleza
Oportunidad
Amenaza
Debilidad
"Mala ubicación de la empresa o negocio" es una:
Fortaleza
Oportunidad
Debilidad
Amenaza
De las siguientes herramientas ¿Cuáles abordan solamente un diagnóstico externo?
PESTEL
MEFI
MEFE
DOFA
"El benchmarking es una herramienta que se enfoca en tomar como modelo otra empresa para copiar sus mejores prácticas", esto es:
Verdadero
Falso
En la matriz de Boston Consulting Group (BCG), una empresa que tiene un producto ya madurado y consolidado en un mercado estable, se dice que es un producto:
Perro
Estrella
Vaca
Interrogante
En la matriz BCG, cuando una empresa tiene un producto que tiene volumen de ventas bajo, a pesar que el mercado de ese tipo de productos es estable, se dice que es un producto:
Perro
Estrella
Vaca
Interrogante
