NEW
Font size
WorksheetsHC_AdBisUnpad.QUIZ#1
Total questions: 30
Worksheet time: 20mins
Human resources management sangat penting untuk keberhasilan organisasi karena sumber daya manusia memiliki kualitas tertentu sebagai berikut, kecuali
Langka
Berharga
Mudah Diimitasi
Mudah disubtitusi
Terdapat tiga hal penting dalam memandang peran dan tanggungjawab HR Department yaitu sebagai berikut, kecuali
Administrative Services and Transaction
Business Partners
Outside The Organization
Strategic Business PArtner
Salah satu tanggung jawab HR Department dalam fungsi employee relations adalah…
Government relations
Labor relations
Company relations
Accessibility Accommodations
Kompetensi yang dibutuhkan oleh HR Professional Practitioners dalam mengelola hubungan organisasi dengan organisasi di luar perusahaan baik nasional maupun internasional adalah…
Communication
Global & Cultural Effectiveness
Consultation
Organizational Leadership
Kompetensi yang dibutuhkan oleh HR Professional Practitioners dalam menjadi penengah jika terjadi perselisihan antar karyawan adalah
Communication
Global & Cultural Effectiveness
Consultation
Organizational Leadership
Di bawah ini yang bukan merupakan bagian dari human basic right, adalah
Right of placement
Right of privacy
Right of freedom of conscience
Right of free consent
Di bawah ini termasuk klasifikasi/tipe-tipe karir human resources management, yaitu
HR assistant, HR service center representative, Benefits analyst, Business Visibility Analyst, HRIS Specialist, HR Manager, Training Director, HR Director
HR assistant, HR service center representative, R&D analyst, Recruiter, HRIS Specialist, HR Manager, Training Director, HR Director
HR assistant, HR service center representative, Benefits analyst, Recruiter, HRIS Specialist, HR Manager, Training Director, HR Director
HR assistant, Credit Analyst, Benefits analyst, Recruiter, HRIS Specialist, HR Manager, Training Director, HR Director
Berikut merupakan fungsi dari human resources department menurut Noe & Hollenbeck adalah
Analysis and design of work, Recruitment and Selection, Training and Development, Performance Management, Compensation and benefits, Employee Relations, Personnel policies, Employee data and information systems, Compliance with laws, Support for strategy
Industrial Relations, Recruitment and Selection, Training and Development, Performance Management, Compensation and benefits, Employee Relations, Personnel policies, Employee data and information systems, Compliance with laws, Support for strategy
Talent Management, Recruitment and Selection, Training and Development, Performance Management, Compensation and benefits, Employee Relations, Personnel policies, Employee data and information systems, Compliance with laws, Support for strategy
Manpower Planning, Recruitment and Selection, Training and Development, Performance Management, Compensation and benefits, Employee Relations, Personnel policies, Employee data and information systems, Compliance with laws, Support for strategy
Job Posting, Interviewing dan Testing merupakan tanggungjawab dari fungsi
Perfomance Management
Compliance with Laws
Recruitment and Selection
Personnel Policies
Performance Appraisal dan Job Evaluation merupakan tanggung jawab dari fungsi
Perfomance Management
Compliance with Laws
Recruitment and Selection
Personnel Policies
Accessibility Accomodation dan Reporting merupakan salah satu tanggungjawab dari fungsi
Perfomance Management
Compliance with Laws
Recruitment and Selection
Personnel Policies
Fungsi pendukung (support) dalam HRM , memiliki tanggung jawab sebagai berikut
Perencanaan dan Peramalan kebutuhan sumber daya manusia, manajemen talenta, manajemen perubahan
Analisisi Kerja, Desain Pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan
Pembuat kebijakan dan Mensosialisasikan kebijakan
analisis beban kerja dan record keeping
Fungsi Analysis and design of work dalam human resources management, memiliki tanggung jawab sebagai berikut
Perencanaan dan Peramalan kebutuhan sumber daya manusia, manajemen talenta, manajemen perubahan
Analisisi Kerja, Desain Pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan
Pembuat kebijakan dan Mensosialisasikan kebijakan
analisis beban kerja dan record keeping
Fungsi Employee data and information systems dalam human resources management, memiliki tanggung jawab sebagai berikut
Perencanaan dan Peramalan kebutuhan sumber daya manusia, manajemen talenta, manajemen perubahan
Analisisi Kerja, Desain Pekerjaan, Deskripsi Pekerjaan
Pembuat kebijakan dan Mensosialisasikan kebijakan
analisis beban kerja dan record keeping
Labor law compliance merupakan salah satu tanggungjawab dari fungsi
Compensaiton and benefits
Training and Development
Employee Relations
Personal Policies
Menyusun struktur dan skala upah merupakan salah satu tanggungjawab dari fungsi
Compensaiton and benefits
Training and Development
Employee Relations
Personal Policies
Elthon Mayo, dkk. Melakukan studi yang dikenal dengan istilah Hawthorne Studies yang merupakan studi tentang penerangan/pencahayaan ditempat kerja dikaitkan dengan produktivitas. Namun demikian, pada studi ini ditemukan hal yang lebih penting yang berdampak pada produktivitas kerja, yaitu
human relations
fasilitas kerja
rekreasi
kepemimpinan
Para ahli manajemen sumber daya manusia mengklasifikasikan paradigma MSDM dengan urutan sebagai berikut
HR Management – HC Management – Personnel Management
HC Management – HR Management – Personnel Management
Personnel Management – HR Management – HC Management
Personnel Management – HC Management – HR Management
Manajemen Sumber Daya Manusia lebih menitikberatkan pada pekerjaan-pekerjaan bersifat clerical, supporting atau auxiliary bagi fungsi-fungsi bisnis lainnya di perusahaan. Pandangan ini lebih dekat dengan paradigma HR sebagai
Human Capital Management
Human Resources Management
Personnel Management
Talent Management
Undang-Undang yang mengatur Ketenagakerjaan di Indonesia
Undang Undang No 3 Tahun 2013
Undang Undang No 13 Tahun 2003
Undang Undang No 13 Tahun 2013
Undang Undang No 3 Tahun 2003
SKKNI merupakan singkatan dari
Standar Kompetensi Karir Nasional Indonesia
Standar Kerja Kompetensi Nasional Indonesia
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia
Standar Kerja Kedaulatan Nasional Indonesia
Berikut merupakan komponen Kompetensi, kecuali
Pengetahuan
Keterampilan
Sikap
Kepemimpinan
Berikut bukan merupakan Fungsi Kunci dalam SKKNI 307 No. 2014
Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal
Melaksanakan hubungan industrial melalui sarana hubungan industrial
Mengembangk an dan mempertahan kan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis untuk mencapai tujuan organisasi
Menyediakan dan mengembangk an layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi
Berapakah jumlah unit kompetensi dalam SKKNI 307 No. 2014
101
102
103
104
Berikut ini mana yang bukan merupakan tahapan mencari sumber daya Manusia yang berkualitas?
Analisis Pekerjaan
Perencanaan & Penarikan SDM
Tes & Seleksi SDM
Wawancara
Berikut adalah beberapa pertimbangan dalam memindahkan pekerjaan menjadi oleh mesin, kecuali
Biaya yang dikeluarkan
Asas benefit dan manfaat
Pekerjaan berulang tanpa perlu penambahan kompetensi dan analytical thinking
peraturan yang berlaku
Salah satu tujuan utama perencanaan Sumber Daya Manusia dimaksudkan untuk
Menjamin jumlah dan tipe individu tersedia pada waktu dan tempat yang tepat
Menjamin tersedianya karyawan dengan biaya serendah mungkin
Menjamin tersedianya karyawan dengan jumlah yang banyak
Menjamin proses penarikan karyawan dengan metode mutakhir
Pada organisasi yang masih kecil (startup maupun UKM), fungsi pengelolaan Sumber Daya Manusia umumnya dilaksanakan oleh
pemiliki yang merangkap menajer operasi
departemen SDM
bagian SDM bersifat umum
direktur SDM
Tujuan akhir fungsi manajemen SDM yang berkaitan dengan strategi organisasi
terciptanya keefektifan kerja
efisiensi pengelolaan SDM
terwujudnya kesejahteraan keryawan
terciptanya keunggulan bersaing
Salah satu faktor yang mempengaruhi pengembangan SDM adalah
Faktor pendidikan dan pelatihan
Lingkungan keluarga
Lingkungan masyarakat
Tidak adanya kesadaran
