CONTESTA DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION.El gerente de Chedraui se apoya además de la administración con técnicas de mercadeo, derecho laboral para resolver problemas legales con los empleados, psicología para el manejo efectivo de relaciones interpersonales, etc.

RELACIONA CON LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIONEn Wall mart el gerente todos los días motiva al personal al iniciar la jornada, pero antes planea las actividades a realizar, supervisa, , ya que la administración comenta el para su estudio se divide pero en la práctica siempre se están aplicando todas las etapas del proceso administrativo.

RELACIONA CON LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION. El ingeniero químico Rosas Lugo es gerente de producción y aunque sabe mucho de su área, pero tiene muchos errores en los procedimientos administrativos, por lo que decide entrar a estudiar una maestría en administración.

RELACIONA CON LAS CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION. En la empresa Toyota todos respetan los niveles de autoridad

SELECCIONA LAS CARACTERISTICAS QUE REPRESENTAN LA TEORIA DE TAYLOR

SELECCIONA LAS ACTIVIDADES TAYLORISTAS (PUEDE SER MAS DE UNA)

SELECCIONA TODAS LAS ACTIVIDADES TAYLORISTAS (PUEDE SER MAS DE UNA)

RELACIONA EL EJEMPLO CON EL PRINCIPIO DE TAYLOR.

EL GERENTE ASIGNA RESPONSABILIDADES Y TAREAS A CADA UNO DE LOS EMPLEADOS

RELACIONA EL EJEMPLO CON EL PRINCIPIO DE TAYLOR.

EL GERENTE DECIDE CONTRATAR AL PERSONAL DE ACUERDO A LAS HABILIDADES QUE TENGAN

RELACIONA EL EJEMPLO CON EL PRINCIPIO DE TAYLOR.

EL GERENTE ES UNA PERSONA QUE SABE MUCHO DE ADMISNITRACION POR LO QUE DECIDE ELIMINAR TODA IMPROVISACION

RELACIONA EL EJEMPLO CON EL PRINCIPIO DE TAYLOR.

SUPERVISAR AL PERSONAL ES PARTE DE LAS ACTIVIDADES DEL GERENTE.

EN UNA EMPRESA PEQUEÑA, CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA DISCUTEN POR DIVERSAS DESACUERDOS EN LA TOMA DE DECISIONES, LO QUE ACARREA PROBLEMAS EN LOS EMPLEADOS PORQUE YA NO SABEN A QUIEN HACER CASO. ¿QUE PRINCIPIO DE FAYO NO SE ESTA APLICANDO?

LOS GERENTES DE UNA EMPRESA COMERCIAL NO SE LOGRAN PONER DE ACUERDO EN LOS PLANES DEPARTAMENTALES. ESTO AFECTA A LA EMPRESA PUES NO SE ESTAN LOGRANDO LOS OBJETIVOS DESADOS ¿QUE PRINCIPIO DE LA ADMISNITRACION NO SE ESTA APLICANDO?

UNA EMPRESA TIENE GRAVES PROBLEMAS DE LEALTAD DEL PERSONAL Y DE GASTOS INNVESARIOS PARA CAPACITACION DEL PERSONAL, YA QUE LOS EMPLEADOS NO DURAN EN EL PUESTO ¿QUE PRINCIPIO DE LA ADMISNITRACION DE PERSONAL ESTA RELACIONADO CON EL EJEMPLO

UN GERENTE DESPIDIO A UN EXCELENTE EMPLEADO SOLO PORQUE NO LE AGRADABA SU FORMA DE SER ¿QUE PRINCIPIO NO APLICO?

UN GERENTE TRATA POR IGUAL A TODOS LOS SUBALTERNOS ESTO CON LA FINALIDAD DE GENERAR LEALTAD ¿QUE PRINCIPIO ESTA APLICANDO?

LA TEORIA DE FAYOL SE APLICA PRINCIPALMENTE D EMANDO MEDIOS HACIA ABAJO

LA TEORIA DE TAYLOR SE APLICA PRINCIPALMENTE DE DE MANDOS MEDIOS HACIA ABAJO

PARA FAYOL SE LOGRA LA EFICIENCIA CON:

SELECCIONAR A LAS PERSONAS DE ACUERDO A SUS HABILIDADES ES PARTE DE LA TEORIA DE FAYOL