WorksheetsSegundo quiz
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
¿Qué se debe tener en cuenta en todo programa que tenga que ver con la gestión del talento humano para qué los factores de productividad y competitividad organizacional se encuentran estrechamente relacionados?
Diseño funcional de cargos y perfiles ocupacionales, estructura de compensaciones salariales e incentivos
Gerencia y gestión de procesos y procedimientos, diseño de estándares y evaluación de desempeño
Diseño de estándares y evaluación del desempeño, estructura de compensaciones salariales e incentivos
Estructura de compensaciones salariales e incentivos, diseño funcional de cargos y perfiles ocupacionales, diseño de estándares y evaluación de desempeño
Diseño funcional de cargos y perfiles ocupacionales, gerencia y gestión de procesos y procedimientos, diseño de estándares y evaluación de desempeño, estructura de compensaciones salariales e incentivos
El Método de Jerarquización se utiliza para evaluar y clasificar los cargos de pequeñas empresas o en áreas de las mismas cuando los puestos que hay que evaluar no son más de 10 o 15 cargos
Si
No
En el Método de Ranking los cargos se ordenan por su importancia con el fin de determinar su valor económico
Si
No
El trabajador vende sus capacidades que el dueño de capital utiliza para producir y vender en el mercado bienes que generan utilidades (plusvalía), las cuales aprovecha el capitalista para acumular e incrementar su capital.
Teoría de Adam Smith
Teoría de Henry Ford
Teoría de Karl Marx
Los salarios altos llevan a una mayor capacidad de consumo y por lo tanto a una mayor demanda. En la medida en que la productividad se hace mayor y esto va acompañado de mayores salarios, la capacidad de consumo se incrementa, generando una mayor demanda y por ende mayor consumo.
Teoría de la Productividad Marginal
Teoría de Henry Ford
Teoría del Fondo de Salarios
Teoría de la Subsistencia
Los salarios tienen a estabilizarse en torno a un punto de equilibrio, donde el empresario obtiene beneficios al contratar al último trabajador que busca empleo a ese nivel de sueldos (trabajador marginal).
Teoría de la Productividad Marginal
Teoría de la Oferta y la Demanda
Teoría del Salario Justo
Técnicas para realizar el análisis ocupacional
Cuestionario, entrevista
Observación, cuestionario, entrevista
Observación, cuestionario, entrevista, mixta
Cuestionario, entrevista, mixta
Propósitos de la Administración de salarios y compensaciones
Motivar a los empleados para que alcancen su máxima eficiencia
Controlar los costos de la mano de obra
Establecer el nivel salarial y no el valor real de los salarios.
Compensar equitativamente y evitar desacuerdos entre directivos y directivos
Gerenciar y gestionar los procesos y los procedimientos
Mencione tres (3) métodos para evaluar cargos
Requerimientos para implementar el método de comparación de factores en una empresa
