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EVALUACIÓN UNIDAD 2

Total questions: 10

Worksheet time: 10mins

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1.

Es la actuación del estado sobre la economía mediante desviaciones referentes al gasto público y a los impuestos.

a)

Política monetaria

b)

Política fiscal

c)

La inflación

d)

Ciclo económico

2.

Es el control que hace el banco central sobre la cantidad de dinero en circulación mediante el control de intereses

a)

Política monetaria

b)

Política fiscal

c)

La inflación

d)

Ciclo económico

3.

Son los relativos a los aspectos y modelos culturales, así como a las características demográficas de una sociedad. Comprenden valores y creencias básicas de la sociedad.

a)

Políticos – legales

b)

Factores tecnológicos

c)

Sociales y demográficos

d)

Económicos

4.

Se refiere a la suma total del conocimiento que se tiene de las formas de hacer las cosas. Algunos beneficios son: mayor productividad, estándares más altos de vida, más tiempo de descanso y una mayor variedad de productos.

a)

Entorno tecnológico

b)

Entorno sociocultural

c)

Entorno demográfico

d)

Entorno económico

5.

- El entorno de una empresa puede ser:

a)

General Y sectorial

b)

Productivo y económico

c)

Comercial y estable

d)

Ninguno de los anteriores

6.

Los pronósticos abarcan tres elementos principales ¿Cuáles son?

a)

Propuesta del ambiente, viabilidad competitiva e inteligencia emocional

b)

Estudio de mercado, realización de proyectos y recursos financieros

c)

Estudio del entorno, vigilancia del entorno e inteligencia competitiva

d)

Ninguna de lo anterior

7.

Esta sirve para analizar el entorno externo de la empresa para rastrear la evolución de las tendencias, la secuencia de los acontecimientos o el devenir de las actividades en el entorno.

a)

Inteligencia competitiva

b)

Vigilancia del entorno

c)

Estudio del entorno

d)

Pronostico del ambiente

8.

Ayuda a las empresas a definir y conocer la industria, así como a identificar las fortalezas y debilidades de sus rivales, lo que incluye actividades de inteligencia para reunir datos sobre los competidores e interpretarlos.

a)

Pronostico del ambiente

b)

Inteligencia competitiva

c)

Estudio del entorno

d)

Vigilancia del entorno

9.

Identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Se trata de una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa o la dirección operativa.

a)

El análisis MEFE

b)

La matriz de evaluación

c)

Ninguna

d)

El análisis PEST

10.

Permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica, tecnológica y competitiva.

a)

El análisis PEST

b)

La matriz de evaluación

c)

El análisis MEFE

d)

Análisis cronológico