NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsBasic Project Management
Total questions: 25
Worksheet time: 14mins
Name
Class
Date
1.
Kompetensi yang diperlukan dalam suatu profesi tertentu, misalkan manajer proyek TIK dibentuk dari dimensi-dimensi berikut ini kecuali?
a)
Knowledge
b)
Attitude
c)
Passion
d)
Skill
2.
Kompetensi manajer Proyek TIK, tetuang dalam peta okupasi nasional Nomor dan Tahun? Serta SKKNI Kemenaker Nomor dan Tahun?
a)
Peta Okupasi No. 249 Tahun 2017 dan SKKNI Kemenaker No. 172 Tahun 2014
b)
Peta Okupasi No. 249 Tahun 2017 dan SKKNI Kemenaker No. 172 Tahun 2014
c)
Peta Okupasi No. 149 Tahun 2017 dan SKKNI Kemenaker No. 172 Tahun 2014
d)
Peta Okupasi No. 172 Tahun 2017 dan SKKNI Kemenaker No. 249 Tahun 2014
3.
Unit Kompetensi berikut ini merupakan standar acuan SKKNI dalam profesi Manajer Proyek TIK kecuali?
a)
Mengelola Ruang Lingkup Proyek
b)
Mengelola Stakeholder Proyek
c)
Mengelola Pengadaan Barang Proyek
d)
Mengelola Sumber Daya Proyek
4.
Berikut adalah kinerja Proyek:
a)
SDM, Tools dan Biaya
b)
Waktu, SDM dan Tools
c)
Waktu, SDM dan Biaya
d)
Waktu, Kualitas dan Biaya
5.
Proyek dihentikan apabila?
a)
Tujuan Proyek akan dipenuhi
b)
Tujuan Proyek sementara tidak akan terpenuhi
c)
Kebutuhan proyek masih ada dikemudian hari
d)
Semua jawaban salah
6.
Berikut ini pernyataan yang kurang tepat dalam sejarah perkembangan proyek yaitu
a)
Teknik manajemen proyek ditemukan dalam dunia Industri agar tercapai efektif, efisien dan produktifitas yang tinggi dalam beberapa aktifitas industry.
b)
Pertumbuhan pengetahuan yang cepat dan responsive, serta kebutuhan produk dan jasa dengan jumlah sangat kecil dan seragam.
c)
Implementasi Pendekatan manajemen proyek pada Tim Proyek diperlukan agar Tim adaptif dan bergerak cepat serta solusi masalah dapat terselesaikan dengan cepat, baik dan terukur
d)
Semua Jawaban Benar
7.
Multidimensi dari seorang manajer proyek yang harus dikuasai diantaranya
a)
Organizing, Scheduling, Risk Management, Performance Control
b)
Contract Management, Technichal, Project design, Schedulling
c)
Jawaban a dan b salah
d)
Jawaban a dan b benar
8.
Konsep berikut merupakan konsep yang benar untuk definisi proyek
a)
Bersifat sementara tidak berarti durasinya pendek
b)
Produk yang dihasilkan tidak bersifat sementara dan diharapkan bisa digunakan dalam waktu yang Panjang
c)
Proyek bukan kegiatan atau proses yang berkelanjutan layaknya bisnis, tidak selalu strategis dan tidak selalui sukses dan berhasil
d)
Semua jawaban benar
9.
Peranan Manajemen Proyek dalam Tahapan Tata Kelola IT atau IT Governance berada pada tahapan?
a)
Design
b)
Run
c)
Control
d)
Build
10.
Standar Acuan atau framework manajemen proyek diperlukan dalam menjalankan suatu proyek, dikarenakan alasan berikut!
a)
Standar acuan memberikan sisi knowledge mana saja yang harus dikuasai dan dapat diimplementasikan
b)
Standar acuan selain memberikan sisi knowledge tetapi memberikan pendekatan praktis dan memberikan arahan skill yang diperlukan dalam menyelesaikan suatu proyek
c)
Proyek akan dapat diselesaikan dengan terstruktur dan Optimal
d)
Semua jawaban benar
11.
Standar acuan manajemen proyek yang biasanya digunakan adalah?
a)
Price2
b)
PMBOK
c)
ISO 25100
d)
Semua Benar
12.
Perbedaan antara PRINCE2 dan PMBOK yaitu?
a)
PRINCE2: 7 Processes dan 41 Activities; PMBOK: 5 Process dan 49 Activities Processes
b)
PRINCE2: 7 Themes; PMBOK: 10 Knowledge Area
c)
PRINCE2: Excecuting and Monitoring; PMBOK: Managing Product Delivery
d)
Semua Benar
13.
Standar acuan PMBOK Terdiri dari?
a)
4 Core Functions dan 4 Facilitating Functions
b)
5 Core Functions dan 5 Facilitating Functions
c)
Memiliki Input, Tools dan Output
d)
Jawaban a dan b Benar
14.
Kerangka ITTO yang terdiri dari Input, Tools dan Techniques serta output, pada kerangka ITTO merencanakan pengelolaan ruang lingkup outputnya berupa?
a)
Management Plan dan Project Plan
b)
Scope dan Project Management Plan
c)
Requirement Managemen Plan
d)
Semua jawaban salah
15.
Kerangka ITTO yang terdiri dari Input, Tools dan Techniques serta output, pada kerangka ITTO mengumpulkan persyaratan dan kebutuhan proyek Inputnya berupa?
a)
Project charter dan stakeholder register
b)
Management Plan dan Project Plan
c)
Requirement Managemen Plan
d)
Semua jawaban benar
16.
Kerangka ITTO yang terdiri dari Input, Tools dan Techniques serta output, pada kerangka ITTO merencanakan pengelolaan ruang lingkup, salah satu tools dan tekniknya adalah?
a)
Focus Groups
b)
Prototype
c)
Meetings
d)
Observations
17.
Berikut ini adalah beberapa sertifikasi yang ada di bidang manajemen proyek
a)
Skema sertifikasi ICT Project Management
b)
Project Management Profesional (PMP)
c)
Certified Associate in Project Management (CAPM)
d)
Semua benar
18.
Perbedaan Exam Score Report antara CAPM dan PMP adalah
a)
Total pertanyaan PMP 200 soal, sementara CAPM 150 soal
b)
Waktu pengerjaan 4 jam untuk CAPM dan PMP 3 Jam
c)
Passing grade kelulusan CAPM yaitu 137/200 sedangkan PMP 86/150
d)
Semua jawaban benar
19.
Berikut ini pernyataan yang paling tepat untuk karakteristik dari proyek dengan sudut pandang biaya, personil dan waktu adalah
a)
Pada saat tahapan pengorganisasian proyek, kebutuhan biaya proyek sangat tinggi, tetapi personil yang dibutuhkan masih sedikit
b)
Pada saat tahapa penutupan, anggaran yang sudah terserap sangat besar, tetapi pada tahapan ini tidak lagi membutuhkan biaya yang besar
c)
Pada saat memulai proyek kebutuhan sumberdaya atau personil sangat tinggi dibandingkan dengan tahapan persiapan.
d)
Semua jawaban salah
20.
Berikut ini pernyataan yang paling tepat untuk dampak berbagai variable berdasarkan waktu proyek adalah
a)
Pada tahapan awal proyek resiko yang ditanggung oleh stakeholder sangatlah tinggi dan juga biaya yang dibutuhkan pada tahapan awal ini sangat tinggi
b)
Pada tahapan akhir ketidakpastian sangat tingi, resiko sangat rendah dan perubahan biaya cenderung sesuai dengan perencanaan
c)
Pada tahapan di pertengahan proyek ketidakpastian dan resiko yang ditranggung oleh stakeholder cenderung menurun, sedangkan keuangan proyek hamper terpakai setengahnya atau lebih
d)
Semua jawaban benar
21.
Pada PM Lifecycle atau PM Process Grup tahapan monitoring dan controlling berada bersamaan dengan
a)
Initiating Process Group
b)
Planning Process Group
c)
Executing Process Group
d)
Closing Process Group
22.
Tahapan dimana manager proyek melakukan evaluasi kinerja terhadap keseluruhan proyek ada pada tahapan siklus?
a)
Initiation
b)
Planning
c)
Execution
d)
Closure
23.
Bentuk Organisasi yang tepat untuk control terhadap budget yang merupakan campuran project manager dan fungsional manager serta peranan project manager secara full time pada saat pengerjaan proyek, yaitu organiasi dengan struktur?
a)
Functional Organization
b)
Weak Matrix Organization
c)
Balanced Matrix Organization
d)
Projectized Organization
24.
Bentuk Organisasi Weak Matrix Organization memiliki ciri berikut kecuali?
a)
Budget diatur dan dikontrol oleh Fungsional manajer
b)
Staff project bekerja part time
c)
Manager proyek bekerja secara full time
d)
Kewenangan Manajer Proyek terbatas
25.
Apabila suatu project dikerjakan oleh bagian khusus yang berada langsung di bawah chief Executive dengan kewenangan dari Manajer Proyek tinggi, memiliki staff yang bekerja pada tim proyek dari staff manajer fungsional dengan pekerjaan full time di proyek, maka organisasi yang tepat?
a)
Projectized Organization
b)
Weak Matrix Organization
c)
Balanced Matrix Organization
d)
Strong Matrix Organization
Reset
