MỚI
Cỡ chữ
bảng tínhمراجعة مهارات ادارية
Total câu hỏi: 16
Worksheet time: 5mins
في مرحلة تحليل البيانات يتم تحديد أنواع البيانات المطلوبة ومصادرها
صح
خطأ
عندما نقوم بإزالة اعراض المشكلة نكون قد قضينا على المشكلة الأساسية
صح
خطأ
يتم الحكم على البديل عن طريق المقارنة بين عدد مزاياه وعدد عيوبه
صح
خطأ
من أمثلة القرارات المصيرية
قرار شراء جهاز جوال
قرار الانتقال للعمل في دولة أخرى
قرار تحديد مكان شراء ملابس العيد
مراحل العملية الابداعية
الإعداد-الاشراق-الكمون-التحقق-التركيز
الاعداد-التركيز-الكمون-الاشراق-الاصرار-التحقق والتجريب
الاعداد-الكمون-التركيز-الاشراق-الاصرار-التحقق والتجريب
مرحلة الاشراق من مراحل العملية الابداعية وهي تاتي بعد مرحلة التركيز
صح
خطأ
مراحل العملية الإبداعية
4 مراحل
5 مراحل
6 مراحل
: قرار ترقية عدد من الموظفين في الشركة يعد من
القرارات الاستيراتيجية
القرارات التكتيكية
القرارات الروتينية
من العناصر التي يتكون منها القرار
وجود بديل على الأقل
الاختيار بين الخطأ والخطأ الاكثر منه
وجود هدف او عدة اهداف
الخطوة الثانية من خطوات تنفيذ البديل هي
تحديد من سيقوم بتنفيذ كل مرحلة
تحديد من سيراقب تنفيذ المراحل
تحيد توقيت محدد لكل مرحلة
المراحل التي تمر بها عملية اختيار البديل الافضل
تحليل مزايا وعيوب كل بديل - تضييق البدائل المتاحة - تقييم البدائل والاختيار من بينها
تقييم البدائل - تحليل مزايا وعيوب كل بديل - تضييق البدائل المتاحة
تضييق البدائل المتاحة - تحليل المزايا والعيوب -تقييم البدائل والاختيار منها
تنقسم المشكلات من حيث توقع الحدوث
مشكلات نادرة/متكررة
مشكلات متفاقمة/متلاشية
مشكلات مفاجئة/متوقعة
من الاعتبارات الواجب الأخذ بها عند الاختيار بين البدائل عامل الوقت
العبارة صحيحة
العبارة خاطئة
قانون الجبل الجليدي الجزء المخفي من المشكلة أكبر من الجزء الظاهر لنا
العبارة صحيحة
العبارة خاطئة
أسلوب العصف الذهني لا يمكن استخدامه بشكل فردي
العبارة صحيحة
العبارة خاطئة
كلما زادت درجة وضوح تحديد المشكلة كلما زاد احتمال نجاح القرار
العبارة صحيحة
العبارة خاطئة
