NEW
Font size
WorksheetsPre Test Leadership
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
1. Hal utama yang harus diketahui Leader adalah
a. Target (KPI) departemen/bagian yang dipimpin
a. Budget yang tersedia
c. Jumlah mitra kerja
d. Perlengkapan dan tools yang dimiliki
2. Kinerja yang harus dicapai Perusahaan Melingkupi
a. Financial-marketing-Bisnis Internal-Pembelajaran Pertumbuhan
b. Financial dan Pemasaran
c. Kepuasan karyawan
d. Prduktivitas karyawan
3. Kepuasan konsumen dari nasabah BNI menjadi ukuran kinerja
a. Back Office
b. Front Office
c. Kepala cabang
d. Direktur atau manajer pemasaran
4. Salah satu kesuksesan leader adalah
a. Mampu meningkatkan kepuasan kayawan
b. Menurunkan retensi konsumen
c. Meningkatkan ratio keuangan
d. Benar semua
5. Leader memiliki tugas untuk mempengaruhi anak buah, factor untuk mempengaruhi adalah
a. Wewenang leader
b. Power and trusth
c. KPI anak buah
d. Kerja keras
6. Hal pertama, yang bisa dilakukan untuk mempengaruhi anak buah adalah
a. Coercive power
b. Referent Power
c. Reward power
d. Expert power
7. Keterampilan yang mutlak dimiliki leader adalah
a. Humanis
b. Teknis
c. Konseptual
d. benar semua
8. Mempergunakan cara yang langsung menuntut kepatuhan dengan secara tegas meminta melakukan sesuatu, memberikan peringatan atau mengingatkan kepada aturan yang berlaku. Adalah taktik mempengaruhi :
a. sanksi
b. Kewenangan yang lebih tinggi
c. Assertif
d. Koalisi
9. Salah satu cara membangun trust adalah :
a. Punishments
b. Team work
c. Memuji bawahan
d. Ambil alih tanggungjawab ketika terjadi penurunan kinerja
10. Seorang Leader harus memiliki kemamapuan berbicara yang baik, berpakain yang rapih. Konsep ini mengikuti teori :
a. Behavior
b. Trait
c. Transaksional
d. Trasformational
11. Authoritarian, Democratic & Laissez Faire, adalah implementasi dari teori
a. Behavior
b. Trait
c. Transaksional
d. Trasformational
12. Kewajiban pimpinan adalah melakukan maintenance dari karyawan agar bisa tetap produktif. Bagian dari kegiatan tersebut adalah :
a. Insentif, Jamsostek, Penghargaan
b. Rekrutmen, Seleksi, Penempatan,dll
c. Promosi, demosi, Transfer,dll
d. Orientasi, Pendidikan, Pelatihan,dll
13. Gaya demoktrasi ketika, pengambilan keputusan melibatkan bawahan dan atasan dengan porsi
a. 70 % dan 30%
b. 50% dan 50%
c. 40% dan 60%
d. 80% dan 20%
14. Pemimpin mengijinkan bawahan menjalankan fungsinya secara bebas dalam batas batas yang ditetapkan Seleksi
a. Authoritarian,
b. Democratic
c. Laissez Faire
d. Democrasi and Laizzes Faire
15. The Managerial Grid diperkenalkan oleh Robert R. Blake dan Jane Strygley Mouton. Seorang pemimpin efektif harus bergaya
a. Country Club management
b. Team Work Management
c. Authority Compliance
d. Impoverished Management
16. Trasformatioan Leadership, lebih menitik beratkan, bagaimana seorang leader meninggikan motivasi :
a. Fear Motivation
b. Achievement Motivation
c. Inner Motivation
d. Trasaksional Motivation
17. Tahapan dari Coaching adalah
a. G-R-O-W
b. R-O-W-G
c. G-O-W-R
d. W-G-R-O
18. Apabila problem yang dimiliki anak buah adalah emosional problem, maka seorang leader harus menjadi
a. Mentor
b. Coach
c. trainer
d. konselor
19. Keterampilan anda harus lebih tinggi dari anak buah ketika anda akan menjadi ?
a. Mentor
b. Coach
c. trainer
d. Konselor
20. Salah satu cara untuk membantu anak buah dalam rangka memperbaiki kinerja, dengan teknik bertanya adalah
a. Coaching
b. Counseling
c. Mentoring
d. Staffing
