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QUIZ1 - EV

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Un proyecto para el transporte y distribución de energía eléctrica está informando un índice de desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que:

a)

El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado

b)

Se espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor planificado

c)

El proyecto está un 28% por debajo del valor planificado

d)

El proyecto ha realizado sólo un 72% de lo planificado

2.

Un proyecto indica un índice de desempeño del costo de 0.6. ¿Qué podemos decir de este proyecto?

a)

Podríamos acelerar el proyecto si hacemos una compresión

b)

El proyecto está con problemas presupuestarios

c)

Podemos acelerar el proyecto con la ejecución rápida

d)

El proyecto está con riesgos de cronograma

3.

Un TCPI de 0,87 significa

a)

Que el proyecto tiene una eficiencia en costo del 13%

b)

Que el proyecto tiene un deficit de costo del 13%

c)

Que se puede tener un sobrecosto del 13%, en el trabajo restante sin afectar el BAC

d)

Que se necesita avanzar en un 13%, más rápido en el trabajo restante a fines de no afectar el BAC

4.

Usted está controlando los costos de un proyecto que supera los 20 millones de dólares, el principal resultado que obtendrá de este proceso será:

a)

Presupuesto

b)

Costo estimado a la conclusión

c)

Requisitos de financiamiento

d)

Costos estimados de las actividades

5.

Usted es el director de proyecto en una empresa de producción textil. Generalmente sus proyectos terminan gastando más de lo presupuestado y demorando más de lo que se esperaba. Por tal motivo, ha decidido mejorar los procesos de planificación, monitoreo y control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma?

a)

Variación del cronograma

b)

Diagrama de Gantt

c)

Índice de desempeño del cronograma

d)

Estimación hasta la conclusión

6.

Los costos de un viaje para presentar el plan de dirección del proyecto a la alta gerencia, se consideran

a)

Costo Directo

b)

Costo Variable

c)

Costo de oportunidad

d)

Costo Indirecto

7.

Una Panadería cuenta con un galpón de 2.000 m2 y 4 hornos para producir distintas variedades de tortas. Durante el año pasado todos los hornos tuvieron un consumo promedio de 429 m3/mes. Teniendo en cuenta esta información podríamos realizar una estimación de tipo:

a)

Ascendente

b)

Análoga

c)

Orden en magnitud

d)

Paramétrica

8.

Los costos asociados al cumplimiento y a las fallas que puedan presentarse en el desarrollo del proyecto, se consideran:

a)

Costos de calidad

b)

Costos hundidos

c)

Costos de análisis

d)

Todas las anteriores

9.

Durante el proceso de definición del presupuesto, conciliar los límites de financiamiento significa?

a)

Analizar si los desembolsos estimados en el presupuesto son consistentes con la financiación disponible

b)

Analizar los datos de presupuestos realizados en proyectos similares del pasado, para utilizarse con una estimación análoga o paramétrica para estimar presupuestos futuros.

c)

Buscar fuentes de financiamiento para el proyecto

d)

Ninguna de las anteriores

10.

Que herramienta puedes usar para controlar los costos

a)

Análisis de variaciones

b)

Pronósticos

c)

Análisis de reservas

d)

Todas las anteriores