WorksheetsBehavioral Aspect of Profit Planning and Budgeting
Total questions: 15
Worksheet time: 12mins
which the following statements is incorrect
Budgets are the reason that managers' performance is continually monitored
Budgets have direct impact on human behavior
Budgets tell people what is expected of them and when it is due
Budget making is not a tachnical task
Budgets place limit on what may be purchased and how much may be spent
Budget have several functions, except:
Stating goals in terms of unmeasurable performance criteria
acting as an internal communication device that links the various organizational dept or division
reflecting management's priorities in allocation of organizational resources
serving as control devices that allow management to determine appropriate corrective action
attempt to influence and motivate managers
the stages in the budget-making process are
goal setting
determining the PIC (person in charge)
implementation
control and performance evaluation
compensation
the planning activity begis with the transalation of broad organizational objectives into specific activity goals. they are involved in developing realistic plans and creating a workable budget
controller
director
staff personnel
customer
tax authority
elemen yang harus ditentukan pertama kali dalam menyusun anggaran
kondisi Ekonomi perusahaan
Laba
total pendapatan
Kondisi Sosial dan Bisnis
total biaya
rencana formal pada tahap implementasi digunakan untuk
alat komunikasi atau penyampaian tujuan dan sararan organisasi kepada seluruh bagian dalam perusahaan
dasar penyusunan anggaran berikutnya
mengevaluasi kinerja para manajer
memotivasi orang yang ada di dalam organisasi
the multiple function of the budget may trigger numerous dysfunctional consequences such as:
resistance
overperformance among divisions
internal conflict
distrust
overemphasis on departmental peformance
konflik internal muncul akibat
budget tidak dapat berfungsi sebagai alat komunikasi dan koordinasi secara optimal
manajer yang mempertahankan status quo
budget yang ditetapkan terlalu tinggi bagi manajer bersangkutan
semua benar
tidak ada jawaban yang benar
the planning environment refers to (except)
the structure in work setting
the subirdinates in the work setting
the process in the work setting
the interaction pattern
the organizational climate
Budget is used as motivational tools and communication devices while the manager applies
authoritarian leadership
democratic leadership
charismatic leadership
delegative leadership
none is right
salah satu penyebab partisipasi anggaran tidak berhasil diterapkan adalah
tidak diterapkan pada organisasi dengan gaya kepemimpinan otoriter
terlalu rumitnya bentuk struktur organisasi yang dibentuk
tidak ada usaha serius dalam menjalin kerja sama antara manajer level bawah dengan pekerja
selalu diterimanya usulan yang dibuat oleh bawahan
tidak ada jawaban yang benar
keterbatasan dan permasalahan dalam partisipasi anggaran adalah budgetary slack. budgetary slack atau senjangan anggaran adalah
penentuan anggaran yang dilakukan tidak secara bertahap
anggaran yang ditentukan berdasarkan selisih antara realisasi dan rencana yang terjadi di periode anggaran sebelumnya
selisih antara sumber daya sebenarnya yang diperlukan secara efisien untuk menyelesaikan tugas dengan budget yang ditetapkan
penghematan anggaran
tahap implementasi anggaran terdiri dari
pengomunikasian anggaran- kerja sama-koordinasi
koordinasi-kerja sama- pengomunikasian anggaran
pengomunikasian anggaran- koordinasi-evaluasi
koordinasi-pengomunikasian anggaran-evaluasi
pengendalian-evaluasi-kerjasama-koordinasi
berikut ini yang bukan fungsi laporan kinerja
untuk menjaga karyawan agar tetap termotivasi ke arah pencapaian sasaan
untuk mendorong moral karyawan ke arah yang lebih baik
untuk mempertahankan pengendalian atas biaya
untuk memberikan tekanan bagi karyawan. kegelisahan, perasaan kecil hati.
tidak ada jawaban yang benar
