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ADMINISTRACIÓN GENERAL

Total questions: 10

Worksheet time: 7mins

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1.

AQUELLOS PRODUCTOS QUE SATISFACEN LA MISMA NECESIDAD QUE MI PRODUCTO, PERO QUE NO SON IDÉNTICOS SE DENOMINAN

a)

PRODUCTOS SUSTITUTOS

b)

PRODUCTOS RIVALES

c)

PRODUCTOS DIFERENCIADOS

2.

¿MEDIANTE QUÉ HERRAMIENTA PUEDO DETERMINAR LA RENTABILIDAD DE UN SECTOR INDUSTRIAL?

a)

ANÁLISIS FODA

b)

MODELO DE LAS 5 FUERZAS

c)

CADENA DE VALOR

d)

BENCHMARKING

3.

EL MACROAMBIENTE SE DIVIDE EN DOS CATEGORÍAS ACTIVIDADES: ACTIVIDADES PRIMARIAS Y ACTIVIDADES DE SOPORTE

a)

VERDADERO

b)

FALSO

4.

REALIZAR UN ANÁLISIS EN MI EMPRESA, ME PERMITE:

a)

ELABORAR UNA ESTRATEGIA

b)

ELABORAR LA MISIÓN

c)

ELABORAR UN ATAQUE DE FLANCOS

5.

¿QUÉ HERRAMIENTA ME PERMITE OBSERVAR CÓMO OTORGA UNA EMPRESA SU PROPUESTA DE VALOR AL CLIENTE?

a)

BENCHMARKING

b)

CADENA DE VALOR

c)

FODA

d)

ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES

6.

LA CADENA DE VALOR ME PERMITE MEDIR LOS ACTIVOS COMPETITIVOS DE UNA EMPRESA Y DETERMINAR SI PUEDEN APOYAR UNA VENTAJA COMPETITIVA SUSTENTABLE SOBRE LOS RIVALES

a)

VERDADERO

b)

FALSO

7.

QUÉ TIPO DE ANÁLISIS ME PROPORCIONA INFORMACIÓN IMPORTANTE SOBRE LOS RECURSOS Y CAPACIDADES ESPECÍFICAS DE UNA ORGANIZACIÓN

a)

ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE

b)

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

c)

ANÁLISIS INTERNO

8.

LAS CONDICIONES ECONÓMICAS GENERALES, LOS FACTORES TECNOLÓGICOS, LOS ASPECTOS DEMOGRÁFICOS FORMAN PARTE DE...

a)

EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO

b)

EL MACROAMBIENTE DE LA EMPRESA

c)

EL BENCHMARKING

9.

¿QUÉ HERRAMIENTA ME PERMITE ANALIZAR LA COMPETENCIA PARA MEJORAR LA ESTRATEGIA DE MARKETING Y TENER UNA MAYOR DIFERENCIACIÓN EN EL SECTOR?

a)

ANÁLISIS FODA

b)

CADENA DE VALOR

c)

BENCHMARKING

10.

PENSAR ESTRATÉGICAMENTE EN EL AMBIENTE INTERNO Y EL AMBIENTE EXTERNO NOS PERMITE ELABORAR UNA VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

a)

VERDADERO

b)

FALSO