wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Exámen de Administración I

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

El objeto de estudio de la administración es la organización

a)

Verdadera

b)

Falsa

2.

Es una función de la administración

a)

Dirección

b)

Ejecución

c)

Administración

3.

La administración es la planificación, organización, liderazgo y control de los recursos para lograr los objetivos de la organización de manera efectiva y eficiente.

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

De acuerdo con la tipología de Mintzberg, un gerente que compromete los recursos y organiza la estrategia para crear programas nuevos, es _____.

a)

Emprendedor

b)

Negociador

c)

Enlace

d)

Difusor

5.

La administración es a fin con todas aquellas ciencias y disciplinas relacionadas con la eficacia del trabajo.

a)

Valor instrumental

b)

Universalidad

c)

Flexibilidad

d)

Interdisciplinariedad

6.

Surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado; con el descubrimiento de la agricultura el hombre se hizo sedentario y necesito coordinar mejor sus esfuerzos. ¿A que etapa del origen de la administración pertenece?

a)

Antigüedad grecolatina

b)

Feudalismo

c)

Época primitiva

d)

Revolución industrial

7.

Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. ¿A que características de la administración se refiere?

a)

Amplitud del ejercicio

b)

Universalidad

c)

Flexibilidad

d)

Unidad temporal

8.

Dio origen al sistema de fabricas, la producción en serie y la especialización del trabajo. ¿A que etapa del origen de la administración pertenece?

a)

Antigüedad grecolatina

b)

Feudalismo

c)

Época primitiva

d)

Revolución Industrial

9.

La teoría administrativa basada en las tareas es

a)

Teoría Burocrática

b)

Teoría de las Relaciones Humanas

c)

Teoría Clásica

d)

Ninguna de las anteriores

10.

Los esposos Frank y William Gilbreth se enfocaron en estudiar

a)

El hombre como maquina

b)

Tiempos y Movimientos

c)

Transportar lleno y posicionar

d)

Incentivos

11.

Dentro de los aporte de los Esposos Gilbreth podemos encontrar

a)

Eliminar el desperdicio de esfuerzo humano y de movimientos inútiles

b)

Facilita la capacitación de los obreros aumentando su eficiencia y rendimiento.

c)

Define métodos y establece normas para ejecutar el trabajo.

d)

Establece una base para fijación de salarios equitativos y premios

e)

Todas las anteriores

12.

Cuales fueron la limitaciones de la Administración Científica

a)

El pago a destajo

b)

No se prestó atención al elemento humano.

c)

Deshumanización del trabajo industrial.

d)

Las respuesta 2 y 3 Son las correctas

13.

Pionero de la teoría clásica

a)

Frank Gilbreth

b)

Frederick Winslow Taylor

c)

Henri Fayol

d)

Max Weber

14.

Definió los llamados 14 principios universales de la

administración

a)

Teoría Científica

b)

Teoría Burocrática

c)

Teoría Clásica de la Administración

d)

La respuesta 1 y 2 son las correctas

15.

Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe

a)

Cadena Escalar

b)

Orden

c)

Unidad de Mando

d)

Autoridad y Responsabilidad

16.

La alta rotación del personal es perjudicial para la eficiencia de la empresa

a)

Unidad de Dirección

b)

División del Trabajo

c)

Equidad

d)

Estabilidad del Personal

17.

¿Conocido como el padre de la administración científica?

a)

Henri fayol

b)

Federick Winslow Taylor

c)

Max Weber

d)

Maslow

18.

¿Considerado como el padre de la teoría administrativa moderna?

a)

Federick Winslow Taylor

b)

Henri Fayol

c)

Max Weber

d)

Maslow

19.

¿Principales aporte de la teoría de Henri Fayol?

a)

División del trabajo

b)

Aplicación de un proceso administrativo

c)

Formulación de criterios técnicos

d)

Todas las anteriores

20.

Marca la importancia de administrar el trabajo y las organizaciones y el trabajo de manera eficiente.

a)

Edad Moderna

b)

Enfoque clásico

c)

Administración científica

d)

Revolución industrial