WorksheetsPlanificación de Producto
Total questions: 27
Worksheet time: 14mins
A la característica que diferencia tu producto de los de la competencia se le llama...
Propuesta de valor
Planificación
Análisis de mercado
Informes de la industria
El plan del producto se actualiza regularmente para reflejar:
Un entorno competitivo
Cambios en la tecnología
Información sobre el éxito de los productos existentes.
Todas las opciones
Sin una planificación cuidadosa del producto, las organizaciones pueden enfrentar:
Cobertura inadecuada de mercados objetivo con productos competitivos.
Mala distribución de los recursos
Iniciación y posterior cancelación de proyectos mal concebidos.
Todo lo mencionado aquí
El primer paso para desarrollar el proceso de planificación del producto comienza con:
Identificando oportunidades
Asignación de recursos y planificación del tiempo.
Evaluar y priorizar proyectos
Completar la planificación previa al proyecto.
El proceso de planificación agregada ayuda a:
Elaborar el plan de introducción de nuevos productos en el mercado.
Asignar los recursos de manera eficiente al perseguir solo aquellos proyectos que se pueden completar con recursos presupuestados
Adquirir e implementar nuevas tecnologías.
Ninguna de las opciones
El proceso de planificación del producto es seguido inmediatamente por:
Fase de diseño a nivel del sistema
Fase de diseño de detalle
Fase de desarrollo del concepto.
Fase de prueba y refinamiento.
LAS ETAPAS DE LA CREACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS SON :
1 GENERAR IDEAS
2 DEPURAR IDEAS
1 DESARROLLO Y PRUEBAS DE CONCEPTO
2 ESTRATEGIAS DE MKT
3 ANÁLISIS DE NEGOCIO
1 DESARROLLO DE PRODUCTOS
2 COMERCIALIZACIÓN MERCADO DE PRUEBA
TODAS LAS ANTERIORES SON CORRECTAS
¿Qué es el análisis FODA?
Son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Son las fortalessas, oportunidades, debilidades y ganancias
Son las fortalexas, opurtunidades, deblidades y amenazas
FODA se considera como una herramienta fundamental en la administración en el proceso de planificación
Falso
Verdadero
¿El análisis FODA sirve para?
Desarrollar una estrategia de familia
Desarrollar una estrategia de negocio
Desarrollar una eztrategia de recursos
Fase en la cual se realiza un calendario y se organizará la adquisición de materiales y herramientas para poner en práctica la idea de un proyecto tecnológico.
Diseño
Construcción
Planificación
Evaluación
El cronograma de proyecto se puede presentar a través de:
Diagrama de barras
Diagrama de hitos
Diagrama de red
Ninguna de las anteriores
El método de la ruta críticas nos ayuda a:
Estimar el costo del proyecto
Definir las actividades del proyecto
Estimar la duración mínima del proyecto
Secuenciar las actividades del proyecto
Consiste en determinar la direccionalidad que debe tener la organización para conseguir sus objetivos.
Esta es la definición de:
Misión organizacional
Visión organizacional
Planificación estratégica
Objetivos organizacionales
Quién es, qué busca, para quién trabaja, cómo y por qué lo hace?
Estas preguntas responden a?
Misión organizacional
Visión organizacional
Objetivos organizacionales
Valores corporativos
Cuál es la imagen corporativa, deseos y aspiraciones, hacia donde quieren llegar
Estas preguntas responden a?
Visión organizacional
Misión organizacional
Objetivos organizacionales
Valores corporativos
Indique a que hace referencia el siguiente texto:
Transportes Especiales Acar S.A., es una empresa sostenible, cuya especialidad es brindar soluciones logísticas en transporte terrestre de pasajeros y carga a todo tipo de clientes, encargándose del transporte seguro de colaboradores, estudiantes, turistas, particulares y mercancías; contando con cobertura a nivel nacional brindando un servicio confiable, seguro, eficiente y puntual apoyado en la innovación tecnológica en nuestros procesos.
Visión Organizacional
Objetivos organizacinales
Misión Organizacional
Ninguna de las anteriores
Cuando nuevas personas ingresan a una organización es importante que estas se adapten a?
La visión de la organización
La misión de la organización
La cultura organizacional
El clima organizacional
Planificar es disponer de la ________ con anticipación
participación
revisión
acción
visión
La importancia de la planeación es establecer la secuencia en que deberían ser alcanzados los objetivos para llegar a la visión propuesta.
Verdadero
Falso
La formulación de la estrategia:
incluye la creación de una visión y misión, la identificación de las oportunidades y amenazas externas de una empresa, la determinación de las fortalezas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la creación de estrategias alternativas y la elección de estrategias específicas a seguir.
requiere que una empresa establezca objetivos anuales, diseñe políticas, motive a los empleados y distribuya los recursos de tal manera que se ejecuten las estrategias formuladas;
1) la revisión de los factores externos e internos en que se basan las estrategias actuales; 2) la medición del rendimiento, y 3) la toma de medidas correctivas
se utiliza en muchas facultades y universidades como el título de uno de los principales cursos impartidos en la carrera de administración de empresas
¿Qué definición se ajusta más al término “ventaja competitiva”?
“cualquier cosa que una empresa haga especialmente bien en comparación con las empresas rivales”.
“obtener ganancias aumentando el volumen de las ventas”
“aumentar la curva del conocimiento para mejorar la calidad de los procesos”
“establecer parámetros de medición para conocer los objetivos estratégicos”
¿Para qué se utiliza el Diagrama de Gantt?
Ordenar Productos
Clasificar objetos
Ordenar actividades
Ordenar fechas
¿En el diagrama de Gantt se evidencia?
Fechas y actividades
Responsables, fechas, y actividades
Fechas
Responsables y fechas
Un diagrama de Gantt es una herramienta gráfica que sirve para
planificar y gestionar proyectos de manera constante
planificar y gestionar proyectos de manera normal
planificar y gestionar proyectos de manera eficiente
planificar y gestionar proyectos de manera semanal
¿Las actividades pueden ser?
Reales y ficticias
Totales y libres
Falsas y verdaderas
Criticas y no criticas
La holgura puede ser
No critica
Libre
Critica
Inicial
