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WorksheetsConociendo al Empresario
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
¿Cuáles son los 3 perfiles del Empresario? (Elige más de una respuesta)
Emprendedor con toda
Todero emprendedor
Negocio
Autoempleado o emprendedor a medias
Industrial
Elige 3 retos del empresario
Competencia desleal
Crecimiento
Conseguir prestigio
Estudiar
Manejo de personal
¿Cuales son los 4 Miedos del empresario?
Que la empresa no este a la altura
Delegar y confiar en el personal
Sanciones de la Dian
Entrar en quiebra
Malos procedimientos del Contador
¿Cuáles son las 5 necesidades del Empresario?
Capacitación y actualización
Llegar al punto de quiebre
Control sobre todos los procesos
Separar su vida laboral de la personal
Tener información en tiempo real
Después del punto de quiebre el Empresario empieza a ordenar , estructurar y proyectar su empresa por tanto, uno de los cambios que ocurren en el proceso es que deja de ser persona natural y se convierte en persona jurídica.Esto es:
(a)
Opera de forma informal, tiene recursos limitados, es el todero, aprende sobre la marcha ¿Estas son características del?
Empresario
Emprendedor
Contador recién graduado
Contador sin tarjeta de profesional
Es emprendedor y no quiere crecer, la independencia es el gran beneficio de ser emprendedor, conoce la teoría y sabe que debe hacer para crecer sin embargo no toma riesgos ¿Qué perfil de empresario es?
Independiente
Visionario
Emprendedor empoderado
Auto-empleado o emprendedor a medias
Es emprendedor, quiere y sabe qué hacer para crecer, quiere ser empresario, probablemente su principal limitante es económica y es arriesgado ¿Qué perfil de empresario es?
El Contador
El empresario
Emprendedor con toda
Ninguna de las anteriores
No es emprendedor, no es persona jurídica, nivel socio económico bajo, el modelo de negocio es “de tienda” y no está bancarizado, su contabilidad son sus cuentas ¿Qué perfil de empresario es?
Auto-empleado
Negocio
Contador
Ninguna de las anteriores
¿Sabes que ya es un empresario cuando? (Elige más de 1 respuesta)
Es persona jurídica
Define los roles de su negocio
No tiene empleados
Tiene los recursos necesarios o como conseguirlos
Tiene una visión futura de su negocio
