WorksheetsAuditoría Operacional de Inventarios
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Como estan constituidos los inventarios?
Bienes tangibles destinados a la venta
Bienes tangibles e intangibles
Bienes intangibles destinados a la venta
Bienes y servicios
¿Cuál es el primer paso en la realizacion de la auditoria operacional de inventarios?
Investigación y análisis
Cuestionario de control interno
Familiarización
Diagnóstico
¿Cuál de estas opciones no es uno de los elementos del informe?
Alcance y limitaciones del trabajo
Evaluación de toma física de inventarios
Sugerencia para mejorar la eficiencia
Situaciones que afectan desfavorablemente la eficiencia operacional
El objetivo de esta fase es analizar la información y examinar la documentación relativa para evaluar la eficiencia y la efectividad de la operación en cuestion.
Diagnóstico
Investigación y análisis
Familiarización
Comunicación de resultados
El contenido debe enfocarse en mostrar objetivamente los problemas detectados en relación con la eficiencia operativa de la empresa.
Comunicación de resultados
Informe
Carta a la gerencia
Es el examen físico de los bienes materiales o documentos con el objeto de cerciorarse de la autenticidad de un activo
Inspección
Toma física de inventarios
Observación
Entrevistas
Es una partida principal en el balance y a menudo es la partida más grande en las cuentas incluidas en el capital de trabajo.
Propiedad, planta y equipo
Caja y Bancos
Cuenta por cobrar
Inventarios
Se utilizan las requisiciones de compra para solicitar al departamento de compras y control que fije órdenes para obtener diversos artículos del inventario.
Recepción de mercaderías
Procesamiento de órdenes de compra
Procesamiento de ventas
A que se dedica la empresa MULTIHOGAR S.A. (Caso práctico)
Distribuidora de productos de limpieza
Distribuidora de aromatizantes
Distribuidora de productos para el hogar
Distribuidora de productos de belleza
¿Cuál es uno de los hallazgos que se mencionaron en el informe?
Inventario obsoleto dentro de la bodega de artículos para la venta.
Falta de segregación de funciones en el departemento de almacén.
Realización de doble trabajo y el consumo de tiempo innecesario en el procedimiento de recepcion de mercaderias.
